2019-2025年中轉(zhuǎn)運輸市場現(xiàn)狀-及投資前景規(guī)劃報告版

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【報告編號】177052
【出版時間】:2018年11月
【出版機構(gòu)】:中信博研研究院
【報告價格】:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
【交付方式】：emil電子版或特快專遞
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-部分 中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)現(xiàn)狀
-章中國交通運輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
-節(jié)2018年交通運輸發(fā)展情況分析
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析
二、服務(wù)保障能力分析
三、綜合管理體制分析
四、-規(guī)劃實施分析
五、對外交流合作分析
第二節(jié)2018年中國交通運輸行業(yè)市場分析
一、2018年中國交通運輸行業(yè)盈利分析
二、2018年中國交通運輸行業(yè)指標(biāo)分析
第三節(jié)2018年中國交通運輸行業(yè)供需分析
一、2018年中國交通運輸市場產(chǎn)品供需分析
二、2018年中國交通運輸市場供給結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié)中國交通運輸行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、交通運輸設(shè)施的區(qū)域布局不合理
二、交通運輸業(yè)的能耗高、污染-
三、較低的交通運輸技術(shù)和裝備水平
四、各種運輸方式分工不盡合理，市場競爭不規(guī)范
五、政企不分，阻礙了交通運輸業(yè)的健康發(fā)展
第二章中轉(zhuǎn)運輸市場發(fā)展概況
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場及產(chǎn)品介紹
一、中轉(zhuǎn)運輸?shù)亩�義
二、中轉(zhuǎn)運輸?shù)脑瓌t
第二節(jié)2018年中轉(zhuǎn)運輸市場發(fā)展概況
一、各大機場航空公司-中轉(zhuǎn)運輸
二、水水中轉(zhuǎn)發(fā)展情況
三、海鐵中轉(zhuǎn)助推港口經(jīng)濟
四、海路鐵路公路航空中轉(zhuǎn)聯(lián)運的比例
第三節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場相關(guān)政策法規(guī)
一、中國交通運輸相關(guān)政策取向
二、中國交通運輸行業(yè)政策分析
三、自貿(mào)區(qū)將帶動國際中轉(zhuǎn)客流和物流
四、關(guān)于加快港口海鐵中轉(zhuǎn)聯(lián)運發(fā)展若干扶持政策的意見
第四節(jié)2019-2025年中轉(zhuǎn)運輸市場發(fā)展前景預(yù)測
一、水水中轉(zhuǎn)前景
二、海鐵中轉(zhuǎn)聯(lián)運前景
三、空鐵空空中轉(zhuǎn)前景
第五節(jié)行業(yè)技術(shù)水平
一、交通運輸技術(shù)和裝備水平
二、交通運輸行業(yè)的管理技術(shù)水平
三、-絡(luò)互通互聯(lián)技術(shù)水平
第六節(jié)市場推廣在中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)的重要性
一、我國航空中轉(zhuǎn)市場營銷的重要性
二、我國鐵路中轉(zhuǎn)市場推廣的重要性
第七節(jié)營銷渠道建設(shè)是中轉(zhuǎn)運輸市場競爭的關(guān)鍵
第三章中轉(zhuǎn)運輸市場容量/市場規(guī)模分析
-節(jié)2012-2018年中轉(zhuǎn)運輸市場容量/市場規(guī)模統(tǒng)計
一、航空運輸中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模
二、水運中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模
三、海陸空之間中轉(zhuǎn)運輸市場比例
四、陸運中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模
第二節(jié)中轉(zhuǎn)運輸下游應(yīng)用市場結(jié)構(gòu)
第三節(jié)影響中轉(zhuǎn)運輸市場容量/市場規(guī)模增長的因素
一、中轉(zhuǎn)運輸產(chǎn)生的原因
二、市場規(guī)模增長的原因
第四節(jié)2019-2025年我國中轉(zhuǎn)運輸市場容量/市場規(guī)模預(yù)測
一、航空中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模預(yù)測
二、水運中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模預(yù)測
三、其它中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模預(yù)測
第二部分 中轉(zhuǎn)運輸市場推廣及營銷策略
第四章中轉(zhuǎn)運輸市場推廣策略研究
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)新品推廣模式研究
一、開展中轉(zhuǎn)運輸產(chǎn)品推介會
二、其它推廣模式
第二節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場終端產(chǎn)品發(fā)布特點
一、中轉(zhuǎn)站貨量大，覆蓋范圍廣
二、需要多方合作
第三節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場中間商、參與機制
一、制度
二、個人代理
三、雙方代理
四、類型
第四節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場-策略研究
第五節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場廣告宣傳策略
一、內(nèi)部定位策略
二、外部定位策略
第六節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場推廣與配套供貨渠道建立
第七節(jié)中轉(zhuǎn)運輸新產(chǎn)品推廣常見問題
一、中國港口中轉(zhuǎn)運輸問題
二、中轉(zhuǎn)運輸市場推廣其他問題
第八節(jié)模式在中轉(zhuǎn)運輸推廣過程中的應(yīng)用
一、的定義
二、和傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
三、模式在中轉(zhuǎn)運輸推廣中的應(yīng)用
第九節(jié)國外中轉(zhuǎn)運輸市場推廣經(jīng)驗
第五章中轉(zhuǎn)運輸盈利模式研究
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場盈利模式的分類
一、盈利模式的構(gòu)成要素
二、盈利模式分類
三、盈利模式構(gòu)建
第二節(jié)中轉(zhuǎn)運輸企業(yè)的盈利模式研究
一、中轉(zhuǎn)運輸服務(wù)延伸模式
二、行業(yè)中轉(zhuǎn)運輸服務(wù)模式
三、項目中轉(zhuǎn)運輸服務(wù)模式
四、定制式中轉(zhuǎn)運輸服務(wù)模式
五、中轉(zhuǎn)運輸咨詢服務(wù)模式
六、中轉(zhuǎn)運輸管理輸出模式
七、中轉(zhuǎn)運輸連鎖經(jīng)營模式
八、中轉(zhuǎn)運輸戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
第三節(jié)中轉(zhuǎn)運輸經(jīng)銷盈利模式研究
一、單一的產(chǎn)品代理盈利模式
二、上下游延伸的盈利模式
第四節(jié)盈利模式對市場推廣策略選擇的影響
一、完善企業(yè)營銷組織
二、健全中轉(zhuǎn)運輸企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)
三、調(diào)整中轉(zhuǎn)運輸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略，加強產(chǎn)品-
四、注重創(chuàng)立品牌
第五節(jié)獨立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進研究
一、構(gòu)建企業(yè)-的-內(nèi)容
二、構(gòu)建在運營中可以-的-內(nèi)容
第六節(jié)第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究
一、與供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)做好信息共享工作
二、與第四方物流企業(yè)緊密合作，加強對物流系統(tǒng)解決方案的規(guī)劃和整合
三、積極尋求資源整合和系統(tǒng)優(yōu)化
第六章中轉(zhuǎn)運輸營銷渠道建立策略
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場營銷渠道結(jié)構(gòu)
一、主力型渠道
二、緊湊型渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
第二節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場伙伴型渠道研究
第三節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理
一、直接分銷渠道
二、間接分銷渠道長渠道、短渠道
第四節(jié)大客戶-銷售渠道建立策略
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化
一、優(yōu)化目標(biāo)
二、優(yōu)化原則
三、優(yōu)化思路
四、優(yōu)化方案
1、企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化方案
2、seo優(yōu)化方案
3、b2b平臺優(yōu)化方案
五、優(yōu)化預(yù)期
六、保障措施
第六節(jié)渠道經(jīng)銷管理問題
一、銷售渠道管理缺乏效率
二、化渠道企業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定性
三、企業(yè)過分依賴中間商
四、渠道沖突-
第七章中轉(zhuǎn)運輸市場客戶群研究與渠道匹配分析
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸主要客戶群消費特征分析
第二節(jié)大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建問題研究
一、大客戶綜述
二、誰是你的大客戶--找準(zhǔn)你的大客戶
三、攻--尋找大客戶的突破點
四、守--如何牢牢守住你的客戶
五、防--怎樣打好你-的攻堅戰(zhàn)
六、修身---做人做事
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)客戶渠道化發(fā)展建議
一、選擇自營渠道模式或分銷商渠道模式
二、選擇渠道逆向模式
三、渠道"精營"
第四節(jié)渠道經(jīng)銷商維護策略研究
一、渠道維護的幾個維度
二、渠道維護的三個原則
三、渠道維護的策略與技巧探討
第五節(jié)中轉(zhuǎn)運輸市場客戶群消費趨勢與營銷渠道發(fā)展方向
一、客戶群消費趨勢
二、渠道發(fā)展方向
第八章重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例
-節(jié)上海外高橋集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié)中儲發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié)中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第四節(jié)中外運空運發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第五節(jié)江蘇連云港港口股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第六節(jié)廣西交通-有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第七節(jié)蕪湖港儲運股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第八節(jié)張家港保稅科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第九節(jié)中海集裝箱運輸上海有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十節(jié)長發(fā)集團長江投資實業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三部分 中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)投資戰(zhàn)略
第九章2019-2025年中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)投資環(huán)境分析
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)-法律環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要-
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、-運行情況gdp
2、消費價格指數(shù)cpi、ppi
3、全國居民收入情況
4、恩格爾系數(shù)
5、工業(yè)發(fā)展形勢
6、固定資產(chǎn)投資情況
7、社會消費品零售總額
8、對外貿(mào)易&進出口
三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
第三節(jié)中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中轉(zhuǎn)運輸產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國城鎮(zhèn)化率
二、中轉(zhuǎn)運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第十章2019-2025年中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)投資機會與風(fēng)險
-節(jié)政策風(fēng)險及防范
第二節(jié)供求風(fēng)險及防范
第三節(jié)宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范
第四節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
第五節(jié)其他風(fēng)險及防范
一、匯率變動風(fēng)險
二、利率調(diào)整風(fēng)險
三、財務(wù)風(fēng)險
四、管理風(fēng)險
第十一章中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)投資戰(zhàn)略研究手機微信同步
-節(jié)中轉(zhuǎn)運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對我國中轉(zhuǎn)運輸品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、中轉(zhuǎn)運輸實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、中轉(zhuǎn)運輸企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國中轉(zhuǎn)運輸企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、中轉(zhuǎn)運輸品牌戰(zhàn)略管理的策略
圖表目錄：
圖表：2018年中國客貨運量統(tǒng)計分析
圖表：2007-2018年中國交通運輸行業(yè)市場規(guī)模情況
圖表：2006-2018年中國交通運輸行業(yè)市場需求量情況
圖表：<-關(guān)于促進民航業(yè)發(fā)展的若干意見>的主要內(nèi)容
圖表：<云南省人民---關(guān)于貫徹-加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展意見的實施意見>的主要內(nèi)容
圖表：重大節(jié)假日免收小型客車通行費的實施方案
圖表：2018年我國航空中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模
圖表：2018年我國水運中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模
圖表：2018年我國水運中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模
圖表：2019-2025年我國航空中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2019-2025年我國水運中轉(zhuǎn)運輸市場規(guī)模預(yù)測
圖表：企業(yè)網(wǎng)站欄目
圖表：網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)化實施保障組織結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司行業(yè)構(gòu)成
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司地區(qū)構(gòu)成
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司償債能力分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司資本結(jié)構(gòu)分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司經(jīng)營效率分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司獲利能力分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司發(fā)展能力分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司-量分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司投資收益分析
圖表：2013-2018年上海外高橋集團有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
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