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通過2014-2016年的可以看出，我國物流行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是占gdp的比重卻不斷下降。2014年物流總費(fèi)用為10.6萬億元，占gdp比重為16.46%；2016年物流總費(fèi)用達(dá)到11.1萬億元，占gdp比重為14.92%。這一結(jié)果與我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大及物流行業(yè)效率的提高密切相關(guān)。

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自1999年中國電商進(jìn)入實(shí)質(zhì)化的商業(yè)階段，此后近二十年間，我們親身經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的與-，尤其是互聯(lián)網(wǎng)浪潮對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊和挑戰(zhàn)，-潮、轉(zhuǎn)型難、經(jīng)濟(jì)寒冬的到來令人措手不及。然而，從2015年開始，形勢悄悄地發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，在傳統(tǒng)企業(yè)想方設(shè)法搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車的同時(shí)，眾多電商企業(yè)卻反其道而行之，線下布局頻繁，并延展成愈演愈烈的商業(yè)趨勢。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)為什么線下？背后隱藏的商業(yè)邏輯又是什么？電商線下布局實(shí)體回春，

電纜制造工藝流程簡介:

一、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性:

1.大長度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式

大長度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式,對(duì)電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和控制性的,這涉及和影響到:

(1)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置

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??“---”期間，快遞業(yè)開啟做強(qiáng)做大篇，政策和制度紅利預(yù)期將-釋放，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和消費(fèi)升級(jí)共同推動(dòng)了快遞行業(yè)的發(fā)展。從目前的增長態(tài)勢來看，可以說快遞行業(yè)迎來的發(fā)展時(shí)期。快遞行業(yè)“---”開局之年的表現(xiàn)非常令人矚目、尤顯提氣。2016年，中國快遞業(yè)務(wù)量突破300億件，達(dá)到313.5億件，51.7%的業(yè)務(wù)量增幅把34%的預(yù)測數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，占近一半；快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率超過80%；日均服務(wù)超過2.5億人次。

生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,有的設(shè)備可能必須配置兩臺(tái)或多臺(tái),才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。

(2)生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的和交貨。-是多芯電纜,某一個(gè)線對(duì)或基本單元長度短了,或者出現(xiàn)問題,則整根電纜就會(huì)長度不夠,造成報(bào)廢。反之,如果某個(gè)單元長度過長,則必須鋸去造成浪費(fèi)。

疏通物流 提升運(yùn)輸業(yè) 研究公路運(yùn)輸?shù)奶﹪?認(rèn)為：尋找廉價(jià)能源、采用承載能力-的貨車、---貨運(yùn)路線日程管理等，都是泰國交通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為貨運(yùn)信息中心系統(tǒng)有助于---貨運(yùn)路線日程管理問題。在科技-方面，使用---率運(yùn)輸智能管理軟件，貨物運(yùn)載以及降低運(yùn)輸成本，都是促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展必不可少的條件。

(3)管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問題,就會(huì)影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋�電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,對(duì)這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分-的,不是鋸短就是降級(jí)處理,要么報(bào)廢整條電纜。它無法拆開重裝。

另外為解決地球的溫室效應(yīng)、-污染等各種社會(huì)問題，日本與物流業(yè)界在控制污染排放方面，積極實(shí)施在干線運(yùn)輸方面推動(dòng)模式轉(zhuǎn)換(由汽車運(yùn)輸轉(zhuǎn)向?qū)Νh(huán)境負(fù)荷較小的鐵路和海上運(yùn)輸)和干線共同運(yùn)行系統(tǒng)的建構(gòu)，在都市內(nèi)的運(yùn)送方面推動(dòng)共同配送系統(tǒng)的建構(gòu)以及節(jié)省能源行駛等。在2001年的《新綜合物流實(shí)施大綱》中，其重點(diǎn)之一就是要減少-污染排放，加強(qiáng)地球環(huán)境保護(hù)，對(duì)可利用的資源進(jìn)行再生利用，實(shí)現(xiàn)資源、生態(tài)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，建立要求的新型物流體系。

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