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深圳到武漢大件物流搬運電話 引入了b2c蘇寧易購,大力推廣天貓超市,曾經以b2c為主的京東,依靠京東平臺c2c走通了商業模式,如果沒有京東平臺c2c的盈利補充,一直虧損的京東可能已經資金鏈斷裂。目前,淘寶天貓、京東、蘇寧易購都成為了既有b2c模式,又有c2c模式的綜合平臺,大家殊途同歸,不同品類,不同場景,需要不同的模式滿足消費者需求。快送的4個特點對比電商b2c、c2c,快送自營、平臺具有以下4個特點:經營品類盒馬鮮生自營快送主營生鮮及超市商品,包含蔬菜、水果、肉類、食品和一些非食品。
餓了么與美團外賣平臺快送主要經營餐飲。為什么只有盒馬這樣的自營模式才適合經營生鮮及超市商品,因為只有自營才能保障體驗。
生鮮及超市商品多,要做到庫存,揀貨---并不容易。盒馬是完全重構,所有商品標準化,系統重新開發,流程完全---,否則,很容易出現商品不夠豐富,顧客下單后無貨,貨在途中被損壞的情況,無法保障顧客體驗。
發展順序平臺快送與c2c一樣先發展起來,平臺快送比自營快送簡單,消費者對快餐的需求更剛性,目前餓了么和美團外賣的訂單規模也大于盒馬鮮生。自營快送發展會越來越快,盒馬鮮生目前只有家門店,---顯示,盒馬即將在上海、北京、深圳、杭州、寧波、貴陽、成都等城市開店拓展,其門店會在幾年內覆蓋主要城市,另外據傳京東、美團、百聯、大潤發等也在跟進盒馬鮮生的模式,自營快送會在今后幾年內高速增長,會反超平臺快送的發展速度。
投入成本快送與電商不同,電商是b2c投入高,c2c相對投入低,但快送業務,平臺快送的投入也并不低,且一直在補貼和虧損。因為餓了么、美團外賣要組織龐大的配送團隊,百度曾經號稱要投入億做百度外賣,結果被餓了么和美團外賣拉開距離,據筆者所知,外賣履單成本每單在元左右,這對客單價只有-的快餐,難以承受,對配送和***的補貼,是餓了么和美團外賣不斷的原因。
反觀盒馬鮮生,由于線上訂單客單價超過元,毛利---支持履單成本,在沒有收運費的情況下,上海的門店已經盈利,并且其盈利能力還有較大增長空間麗水鋼結構,所以,以盒馬為代表的自營快送不用補貼運費,投入甚至小于平臺快送。盈利能力電商c2c盈利能力強于電商b2c,根據時間上點分析。
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