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高爾夫產業投資戰略規劃與前景預測報告20222028年

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中研信息研究所為您提供高爾夫產業投資戰略規劃與前景預測報告20222028年。中國高爾夫產業投資戰略規劃與前景預測報告2022~2028年

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【報告編號】: 209031

【出版機構】: 【北京中研信息研究所】

【出版日期】: 【2022年08月】

【報告價格】: 【紙質版:6500元】【電子版:6800元】【雙版:7000元】

【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

【訂購電話】: 【010-57276698】

【24h 熱線】:

【微信咨詢】: 【18253730535】

【q q 咨詢】: 【2878582747】

【專員】: 【 安琪 】

【報告目錄】



---章:中國高爾夫場地建造與運營分析
1.1 高爾夫球場規劃設計分析

1.1.1 高爾夫球場的選址

1.1.2 高爾夫球場設計原則

1.1.3 高爾夫球場的設計

1.1.4 高爾夫球場的種植設計

1.2 高爾夫球場規劃設計發展

1.2.1 高爾夫球場設計水平

1.2.2 高爾夫設計行業競爭

1.2.3 高爾夫設計發展趨勢

1.3 高爾夫球場建造模式分析

1.3.1 成立獨資公司

1.3.2 組建球場建設部

1.3.3 委托給第三方公司

1.4 高爾夫場地建造現狀分析

1.4.1 高爾夫球場建設歷程

1.4.2 高爾夫場地投資規模

1.4.3 高爾夫球場建設數量

1.4.4 高爾夫練習場建設數量

1.4.5 高爾夫場地地區分布

1.5 高爾夫球場經營情況分析

1.5.1 高爾夫場地從業人員

1.5.2 高爾夫場地供給服務

1.5.3 高爾夫場地供給價格

1.5.4 高爾夫場地打球輪次

1.5.5 高爾夫場地經營業績

1.6 高爾夫場地發展主要問題

1.6.1 -建設現象普遍

1.6.2 盲目設計開發

1.6.3 行業政策不完善

1.6.4 經營狀況不佳

第2章:中國高爾夫俱樂部經營管理分析
2.1 高爾夫俱樂部管理模式

2.1.1 業主直接管理

2.1.2 職業經理人全權負責管理

2.1.3 委托管理公司進行管理

2.2 高爾夫俱樂部經營模式

2.2.1 封閉型俱樂部或球會

2.2.2 半封閉型俱樂部或球會

2.2.3 社會開放型公眾高爾夫球場

2.3 高爾夫俱樂部競爭環境分析

2.3.1 行業現有競爭

2.3.2 潛在進入者威脅

2.3.3 替代威脅

2.3.4 供應商議價能力

2.3.5 顧客議價能力

2.4 高爾夫俱樂部營銷戰略案例

2.4.1 北京萬柳高爾夫俱樂部

1俱樂部概況及產品分析

2俱樂部經營swot分析

3俱樂部市場營銷策略分析

2.4.2 重慶國際高爾夫俱樂部

1俱樂部概況及產品分析

2俱樂部經營swot分析

3俱樂部市場營銷策略分析

2.5 高爾夫俱樂部運營風險管理

2.5.1 俱樂部風險管理問題

2.5.2 俱樂部運營風險管理

1運營風險管理作用

2營運風險管理原則

3營運風險管理策略

2.6 高爾夫俱樂部經營發展趨勢

2.6.1 多元化可持續發展趨勢

1服務產品多元化模式

2業務范圍多元化模式

3發展內涵多元化模式

2.6.2 資本運作發展趨勢

1上市公司資本運作模式

2兼并收購資本運作模式

2.6.3 連鎖化可持續發展模式

第3章:中國高爾夫地產開發現狀與前景
3.1 高爾夫地產定義與分類

3.1.1 高爾夫地產的定義

3.1.2 高爾夫地產的類型

3.1.3 與傳統房地產區別

3.2 高爾夫綜合資源對地產的影響

3.2.1 ---的景觀資源

3.2.2 ---的品牌資源

3.2.3 ---的商務資源

3.2.4 多元的社區資源

3.2.5 豐富的---

3.2.6 綜合資源提升房地產價值

3.3 高爾夫地產開發現狀分析

3.3.1 國外高爾夫地產開發現狀

3.3.2 國內高爾夫地產開發現狀

3.3.3 不同類型高爾夫地產開發

1高爾夫別墅的開發

2高爾夫公寓的開發

3高爾夫酒店的開發

4高爾夫度假村的開發

3.4 高爾夫地產開發模式分析

3.4.1 高爾夫主體開發運作模式

3.4.2 旅游主體開發運作模式

3.4.3 房產主體開發運作模式

3.5 高爾夫物業開發策略分析

3.5.1 高爾夫物業的選擇

3.5.2 球場與住宅的空間布局

3.5.3 高爾夫物業的開發時序

3.5.4 高爾夫物業的定價

3.6 高爾夫地產營銷策略分析

3.6.1 體育營銷運作方式

1體育營銷的含義

2體育營銷運作方式與案例

3.6.2 跨界營銷運作方式

1跨界營銷的含義

2跨界營銷的優勢

3跨界營銷的---

4跨界營銷運作方式與案例

3.7 高爾夫地產---分析

3.7.1 觀瀾湖高爾夫項目

1項目簡介

2項目規劃與設計

3項目物業開發

4項目營銷策略

3.7.2 湯臣高爾夫項目

1項目簡介

2項目規劃與設計

3項目物業開發

4項目營銷策略

3.7.3 肇慶高爾夫度假村

1項目簡介

2項目規劃與設計

3項目物業開發

4項目營銷策略

3.8 高爾夫地產開發前景分析

3.8.1 高爾夫地產發展困境

3.8.2 高爾夫地產發展預測

3.8.3 高爾夫地產項目走勢

1地產項目價格走勢

2地產項目開發走勢

第4章:中國高爾夫用品制造發展分析
4.1 ---高爾夫用品市場

4.1.1 美國高爾夫用品市場分析

1美國高爾夫用品市場規模

2美國高爾夫用品主要品牌

4.1.2 日本高爾夫用品市場分析

1日本高爾夫用品市場規模

2日本高爾夫用品主要品牌

4.1.3 ---高爾夫用品市場分析

1---高爾夫用品市場概況

2---高爾夫用品主要品牌

4.2 中國高爾夫用品市場總體狀況

4.2.1 高爾夫用品行業市場規模

1行業概況

2行業產值

4.2.2 高爾夫用品消費行為-

1消費者的購買行為

2影響購買行為的因素

3結論與建議

4.2.3 高爾夫用品行業競爭格局

1市場格局

2品牌格局

4.2.4 自主品牌高爾夫用品現狀

1行業概況

2知---

4.2.5 高爾夫用品行業發展趨勢

4.2.6 高爾夫用品行業發展對策

4.3 中國高爾夫用品細分市場分析

4.3.1 高爾夫球桿球具市場分析

1高爾夫球桿球具品牌格局

2高爾夫球桿球具營銷策略

4.3.2 高爾夫服裝市場分析

1高爾夫服裝特點分析

2高爾夫服裝市場需求

3高爾夫服裝品牌格局

4高爾夫服裝產品定位

5高爾夫服裝發展趨勢

第5章:中國高爾夫產業區域發展潛力分析
5.1 長三角地區高爾夫產業發展潛力

5.1.1 高爾夫產業運行環境分析

1長三角經濟運行情況

2上海經濟運行情況

3浙江經濟運行情況

4江蘇經濟運行情況

5.1.2 高爾夫場地建設運營情況

1上海高爾夫場地建設運營

2浙江高爾夫場地建設運營

3江蘇高爾夫場地建設運營

5.1.3 高爾夫相關產業運營分析

1上海高爾夫相關產業運營分析

2浙江高爾夫相關產業運營分析

3江蘇高爾夫相關產業運營分析

5.1.4 高爾夫產業swot分析

1產業發展優勢s

2產業發展劣勢w

3產業發展機遇o

4產業發展威脅t

5.2 環渤海地區高爾夫產業發展潛力

5.2.1 高爾夫產業運行環境分析

1北京經濟運行情況

2天津經濟運行情況

3山東經濟運行情況

5.2.2 高爾夫場地建設運營情況

1北京高爾夫場地建設運營

2天津高爾夫場地建設運營

3山東高爾夫場地建設運營

5.2.3 高爾夫相關產業運營分析

1北京高爾夫相關產業運營分析

2天津高爾夫相關產業運營分析

3山東高爾夫相關產業運營分析

5.2.4 高爾夫產業swot分析

1產業發展優勢s

2產業發展劣勢w

3產業發展機遇o

4產業發展威脅t

5.3 珠三角地區高爾夫產業發展潛力

5.3.1 高爾夫產業運行環境分析

1廣州經濟運行情況

2深圳經濟運行情況

3東莞經濟運行情況

4珠海經濟運行情況

5.3.2 高爾夫場地建設運營情況

1廣州高爾夫場地建設運營

2深圳高爾夫場地建設運營

3東莞高爾夫場地建設運營

4珠海高爾夫場地建設運營

5佛山高爾夫場地建設運營

6惠州高爾夫場地建設運營

5.3.3 高爾夫相關產業運營分析

1廣州高爾夫相關產業運營分析

2深圳高爾夫相關產業運營分析

3惠州高爾夫相關產業運營分析

4珠海高爾夫相關產業運營分析

5.3.4 高爾夫產業swot分析

1產業發展優勢s

2產業發展劣勢w

3產業發展機遇o

4產業發展威脅t

5.4 其它地區高爾夫產業發展潛力

5.4.1 海南省高爾夫產業發展潛力

1高爾夫產業運行環境分析

2高爾夫球場建設運營分析

3高爾夫相關產業運營分析

4高爾夫產業優劣勢分析

5.4.2 云南省高爾夫產業發展潛力

1高爾夫產業運行環境分析

2高爾夫球場建設運營分析

3高爾夫相關產業運營分析

4高爾夫產業優劣勢分析

5.4.3 湖南省高爾夫產業發展潛力

1高爾夫產業運行環境分析

2高爾夫球場建設運營分析

3高爾夫相關產業運營分析

4高爾夫產業優劣勢分析

第6章:中國高爾夫產業---企業分析
6.1 高爾夫設計與建設企業運營分析

6.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司

1企業發展簡介

2企業組織架構分析

3企業主要服務項目

4企業設計與建造實力

5企業工程業績分析

6企業經營優劣勢分析

7企業投資與并購分析

6.1.2 深圳市朝向集團有限公司

1企業發展簡介

2企業主要服務項目

3企業設計與建造實力

4企業工程業績分析

5企業經營優劣勢分析

6企業投資與并購分析

7企業新發展動向

6.1.3 司馬克斯高爾夫設計策劃有限公司

1企業發展簡介

2企業主要服務項目

3企業設計理念與設計特色

4企業工程業績分析

5企業經營優劣勢分析

6.1.4 古森高爾夫球場設計有限公司

1企業發展簡介

2企業主要服務項目

3企業工程業績分析

4企業經營優劣勢分析

5企業投資與并購分析

6企業新發展動向

6.2 高爾夫俱樂部企業經營情況分析

6.2.1 北京高爾夫球俱樂部

1企業發展簡介

2企業地理位置分析

3企業硬件設施情況

4企業服務設施

5企業收費標準分析

6企業服務項目分析

6.2.2 大連金石高爾夫俱樂部

1企業發展簡介

2企業地理位置分析

3企業硬件設施情況

4企業服務設施情況

5企業經營情況分析

6企業新發展動向

6.2.3 上海旭寶高爾夫俱樂部

1企業發展簡介

2企業硬件設施情況

3企業服務設施情況

4企業經營情況分析

5企業新發展動向

6.2.4 北京伯爵園高爾夫俱樂部

1企業發展簡介

2企業地理位置分析

3企業硬件設施情況

4企業服務設施情況

5企業經營情況分析

6企業新發展動向

6.2.5 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司

1企業發展簡介

2企業地理位置分析

3企業硬件設施情況

4企業服務設施情況

5企業收費標準分析

6企業經營情況分析

7企業新發展動向

6.3 高爾夫教育機構運營分析

6.3.1 深圳大學高爾夫學院

1機構發展歷程簡介

2高爾夫設置情況

3高爾夫課程設置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫場地配置情況

6高爾夫學生就業

7機構新發展動向

6.3.2 同濟大學高爾夫商學院

1機構發展歷程簡介

2高爾夫設置情況

3高爾夫課程設置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫場地配置情況

6高爾夫招生情況

6.3.3 湖南涉外經濟學院

1機構發展歷程簡介

2高爾夫設置情況

3高爾夫課程設置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫場地配置情況

6高爾夫招生情況

7高爾夫學生就業

8高爾夫系科研情況分析

6.3.4 山東南山學院

1機構發展歷程簡介

2高爾夫設置情況

3高爾夫課程設置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫學生就業

6.3.5 北京體育大學

1機構發展歷程簡介

2高爾夫設置情況

3高爾夫課程設置情況

4高爾夫教育師資情況

5高爾夫招生情況

6高爾夫學生就業

7機構新發展動向

6.4 高爾夫制造業企業運營分析

6.4.1 泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司

1企業發展歷程簡介

2企業生產研發實力

3企業經營情況分析

4企業經營優劣勢分析

5企業投資與并購分析

6.4.2 卡拉威高爾夫公司

1企業發展歷程簡介

2企業主營業務分析

3企業生產研發實力

4企業營銷網絡布局

5企業經營優劣勢分析

6企業新發展動向

6.4.3 斐樂fila

1企業發展歷程簡介

2企業營銷網絡布局

3企業經營優劣勢分析

4企業投資與并購分析

5企業新發展動向

6.4.4 中國香港本間高爾夫公司

1企業發展歷程簡介

2企業生產研發實力

3企業營銷網絡布局

4企業經營情況分析

5企業經營優劣勢分析

6企業新發展動向

6.4.5 美津濃中國體育用品有限公司

1企業發展歷程簡介

2企業生產研發實力

3企業營銷網絡布局

4企業經營情況分析

5企業經營優劣勢分析

第7章:中國高爾夫產業投資機會分析
7.1 高爾夫產業投資環境分析

7.1.1 產業政策環境分析

1土地政策

2稅費政策

3產業政策

7.1.2 產業經濟環境分析

1經濟發展水平

2人均gdp

3人均---

4居民消費結構

5經濟環境與行業的關系

7.1.3 產業社會環境分析

1城鎮化水平

2基尼系數

3社會對高爾夫的認識

7.1.4 產業自然環境分析

7.2 高爾夫產業投資機會分析

7.2.1 產業發展前景分析

7.2.2 產業投資機會分析

7.2.3 產業投資風險分析

7.3 前瞻高爾夫產業投資建議

7.3.1 重點投資領域建議

7.3.2 重點投資地區建議

圖表目錄

圖表1:高爾夫球場的選址原則

圖表2:高爾夫球場的設計原則

圖表3:高爾夫球場的球道設計

圖表4:高爾夫球場的球道綠化設計

圖表5:高爾夫球場---分類

圖表6:中國高爾夫球場建設的發展歷程單位:家

圖表7:中國各階段標準高爾夫球場的投資規模變化單位:個,平方米,萬元

圖表8:2016-2021年我國高爾夫球場建設數量及增長率單位:家,%

圖表9:2016-2021年我國高爾夫練習場建設數量單位:個

圖表10:我國高爾夫場地地區分布

圖表11:受調查的高爾夫球場地從業人員背景分布

圖表12:深圳市晟泰高爾夫學院課程價目表單位:元

圖表13:2016-2021年中國職業高爾夫球賽事場次數單位:場

圖表14:受調查的高爾夫球場會籍價格統計單位:%

圖表15:受調查的高爾夫球球場單場價格統計單位:%

圖表16:深圳梅林文體中心高爾夫練習場收費價目單位:元,元/張

圖表17:2021年我國主要地區總打球輪次單位:輪次

圖表18:被訪總經理評估設施經營狀況單位:%

圖表19:業主直接管理模式特點分析

圖表20:職業經理人全權負責管理模式特點分析

圖表21:高爾夫俱樂部五力模型分析

圖表22:高爾夫俱樂部現有競爭者威脅分析

圖表23:高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析

圖表24:高爾夫俱樂部替代品威脅分析

圖表25:經濟型酒店行業消費者議價能力分析

圖表26:北京萬柳高爾夫俱樂部概況

圖表27:北京萬柳高爾夫俱樂部swot分析

圖表28:重慶國際高爾夫俱樂部swot分析

圖表29:某高爾夫俱樂部員工構成情況表

圖表30:高爾夫俱樂部營運風險管理存在的問題分析

圖表31:高爾夫俱樂部營運風險管理策略分析

圖表32:高爾夫地產按照“級差地租”理論劃分類別分析

圖表33:高爾夫房地產與傳統房地產區別

圖表34:---高爾夫房地產開發狀況分析

圖表35:湯臣高爾夫別墅概況

圖表36:銀麗高爾夫公寓概況

圖表37:中國部分高爾夫酒店的品牌選擇

圖表38:觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內部配套設施

圖表39:高爾夫度假村開發的特點分析

圖表40:高爾夫主體開發運作模式

圖表41:東部華僑城示意圖

圖表42:房產主體開發運作模式

圖表43:高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析

圖表44:國外高爾夫球場物業與一般物業的價格差

圖表45:跨界營銷的優勢分析

圖表46:觀瀾湖球場及其設計特色

圖表47:觀瀾湖球場營銷事件

圖表48:湯臣上海浦東高爾夫球場設計特點分析

圖表49:廣東肇慶高爾夫球場設計特點分析

圖表50:高爾夫地產項目發展的機會與威脅分析

圖表51:高爾夫地產項目影響因素分析

圖表52:2021年美國高爾夫服裝銷量構成單位:%

圖表53:2021年美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價格單位:元/件

圖表54:美國高爾夫用品主要品牌簡介

圖表55:2016-2021年日本高爾夫用品市場規模及預測單位:億日元

圖表56:2021年日本高爾夫市場規模構成單位:億日元,萬根,萬打,萬雙,萬個

圖表57:日本高爾夫用品主要品牌簡介

圖表58:------批三---高爾夫球場

圖表59:------批四---高爾夫球場

圖表60:------批四---高爾夫球場

圖表61:臺灣高爾夫用品主要品牌簡介

圖表62:高爾夫用品消費者購買渠道單位:%

圖表63:高爾夫用品消費者購買金額單位:%

圖表64:高爾夫用品消費者選擇球桿主要考慮因素單位:%

圖表65:高爾夫用品消費者選擇球桿品牌單位:%

圖表66:高爾夫用品消費者選擇球桿性能的定位單位:%

圖表67:高爾夫用品消費行為-結論與建議

圖表68:2016中國高爾夫球具十---

圖表69:中國高爾夫用品行業發展趨勢

圖表70:高爾夫用品行業發展對策

圖表71:2021年中國高爾夫球具十------

圖表72:高爾夫球桿球具廠商產品策略

圖表73:高爾夫球桿球具廠商差別定價策略

圖表74:高爾夫球桿球具廠商渠道策略

圖表75:高爾夫球桿球具廠商***策略

圖表76:高爾夫服裝面料一覽表

圖表77:高爾夫服裝---格局

圖表78:高爾夫服裝國內品牌格局

圖表79:2021年長三角地區經濟運行情況單位:億元,%

圖表80:2021年上海市gdp增長情況單位:億元,%

圖表81:2016-2021年上海市城鎮化進程單位:%

圖表82:2016-2021年上海市全社會固定資產投資總額單位:億元,%

圖表83:2021年上海市城市居民家庭人均收支情況單位:元,%

圖表84:2021年上海市農村居民家庭人均收支情況單位:元,%

圖表85:2016-2021年上海市---總額、社會消費品零售總額單位:億元,%

圖表86:2021年浙江省gdp增長情況單位:億元,%

圖表87:2021年浙江省全社會固定資產投資總額單位:億元,%

圖表88:2021年浙江省城鎮居民家庭人均收支情況單位:元,%

圖表89:2021年浙江省農村居民家庭人均收支情況單位:元,%

圖表90:2021年浙江省社會消費品零售總額單位:億元,%

圖表91:2021年江蘇省gdp增長情況單位:億元,%

圖表92:2021年江蘇省全社會固定資產投資總額單位:億元,%

圖表93:2021年江蘇省城鎮居民家庭人均收支情況單位:元,%

圖表94:2021年江蘇省農村居民家庭人均收支情況單位:元,%

圖表95:2021年江蘇省社會消費品零售總額單位:億元,%

圖表96:上海市高爾夫球場分布情況

圖表97:浙江省高爾夫球場分布情況

圖表98:2016-2021年江蘇省高爾夫球場數量增長情況單位:個

圖表99:江蘇省高爾夫球場分布情況

圖表100:江蘇省部分高爾夫球場收費價目統計單位:元/場

圖表101:2021年上海市接待入境旅游者人數單位:人次,%

圖表102:2021年上海市接待過夜入境旅游者人數按主要客源國分單位:人次,%

圖表103:2017-2021年上海市旅游收入結構單位:%

圖表104:2016-2021年上海市房地產開發、經營情況單位:億元,萬平方米,%

圖表105:2021年上海市限額以上住宿和餐飲業企業主要經濟指標單位:個,億元,%

圖表106:2016-2021年杭州市旅游接待情況單位:萬人次

圖表107:2017-2021年杭州市游客結構單位:%

圖表108:2016-2021年杭州旅游收入結構單位:%

圖表109:2021年浙江省房地產開發、經營情況單位:億元,萬平方米,%

圖表110:2021年浙江省交通運輸情況單位:萬人,億人公里,%

圖表111:2021年江蘇省接待入境旅游者數量情況單位:人次,%

圖表112:2021年江蘇省接待入境旅游者主要客源市場情況單位:人次,%

圖表113:2017-2021年江蘇省旅游收入結構單位:%

圖表114:2021年江蘇省房地產發展情況單位:億元,%

圖表115:2021年江蘇省客運發展情況單位:億人公里,萬人,%

圖表116:長三角地區高爾夫產業優勢strength分析

圖表117:長三角地區高爾夫產業劣勢weakness分析

圖表118:長三角地區高爾夫產業機會opportunity分析

圖表119:長三角地區高爾夫產業威脅threat分析

圖表120:2021年北京市gdp增長情況單位:億元,%


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