漁具行業存在的問題：
在經營方式上，沒有一個明確的方向，混業經營副食、花鳥、觀賞魚等。即使是經營釣具也沒有市場預測意識，且不進行市場調查，盲目進貨，導致大量的庫存積壓。
在信譽上也存在危機。主要表現在：
對供應商坑、蒙、-，------廠家、供應商貨款，導致廠、商都不敢與小店做生意。導致品種越來越少，后就只有關門。
對釣友也是坑、蒙、-，表現在只顧眼前利益，大量進回產品，漁具加盟電話，并以劣充優，以假亂真獲取暴利。時間不長，就被顧客識別出來了，就再沒有人光顧這樣的小漁具店了。
對釣友的服務不夠。有很多漁具店只知道賣漁具，不知道如何使用，更不知道如何釣魚，漁具行業分析，賣出去后也不提供售后服務，對釣友有利的事情更是不愿意做。
經過三十多年的發展，一直保持著高速的增長，---的消費群體支撐著我國漁具市場的高速增長。隨著中國---時代的到來，以及龐大的人口基數，漁具產品的潛力仍然不可估量。
2017年我國漁具行業年銷售收入170.2億元，我國漁具行業市場規模為82.3億元。預計未來幾年中國國內漁具消費市場將以每年 10% 以上的速度高速增長。
漁具行業屬于勞動密集型和技術密集型行業。從行業的發展階段上來看，漁具行業目前處于成熟期階段。技術上已經成熟，行業格局已形成、行業競爭狀況激烈及用戶特點非常清楚和穩定，買方市場形成，行業盈利能力穩定，形成規模化生產，有一定的行業進入壁壘。
中國釣具企業升級模式
我只能說，目前階段，整個的釣具行業處于個重新整合的階段，優勝劣汰會呈現一1清晰的分水嶺時期，下一個階段的發展形勢會---，但企業競爭會激烈。出局者會很多，重新創業者也會更多。
無論怎么，只有堅持，堅持更新換代，才會有新出路!不信，漁具專賣店加盟，我們拭目以待。
就我從事實踐十多年經歷來看，漁具，以下建議請笑納，
一用品牌玩轉，用電商玩轉國際市場;
一用去庫存戰略搞定一帶-路
一用數字化響應改進產品研發，推到實驗室建立開放式平臺。
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