企業(yè)員工集體參加
1、有利于團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)：團(tuán)結(jié)就是力量很多人從小唱到大卻沒有領(lǐng)會(huì)這里邊的真正含義。在睡衣派對中培訓(xùn)師會(huì)帶領(lǐng)全體成員進(jìn)行豐富多彩的拓展活動(dòng)。這些拓展活動(dòng)需要每個(gè)學(xué)員發(fā)揮自身特有的才智每個(gè)人貢獻(xiàn)出自己的力量。相互合作，彼此尊重，親密配合，公主睡衣派對，在訓(xùn)練過程中一個(gè)充滿---，有---凝聚力的戰(zhàn)隊(duì)就此誕生。
2、有利于培養(yǎng)發(fā)展人才：從發(fā)展的角度來講，家庭睡衣派對，人才培養(yǎng)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。在睡衣派對中，學(xué)員全身心投入，在一次次困難面前不斷地挑戰(zhàn)自我激發(fā)潛力。并且在拓展訓(xùn)練后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下自發(fā)性地去反思，這個(gè)過程是發(fā)展的過程，更是成長的過程。
3、有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：經(jīng)驗(yàn)告訴我們在一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是關(guān)鍵。只有充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極主動(dòng)性才能夠打造團(tuán)隊(duì)。
7.建立---
---是所有的基石。看到你的經(jīng)理在賽道上比賽，唱卡拉ok，或打壘球，將關(guān)系提升到一個(gè)新的水平。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并不是讓管理人員和管理人員整天坐在他們的辦公室里，而是可以將頭腦和個(gè)性與頭銜放在一起。可以建立---并提高組織內(nèi)部的透明度。
8.建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)系
無論辦公室發(fā)生什么，員工都會(huì)記住團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中以及他們?nèi)绾蜗嗷?--和相互依賴。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也會(huì)增加---，因?yàn)橥聦Ψ揭暈檎鎸?shí)的人，而不僅僅是電子郵件底部的名稱。
這個(gè)問題一直是很多人爭議的一個(gè)點(diǎn)。認(rèn)為
認(rèn)為團(tuán)建沒---的一方：團(tuán)建他們并不完全認(rèn)為沒---，只是真的太麻煩了。因?yàn)閳F(tuán)建的時(shí)間基本舉行在周末，工作日已經(jīng)夠累了，周末還要搞團(tuán)建心有余力不足。而且團(tuán)建的節(jié)目實(shí)在太low了，喊口號，荒野求生，拔河？抱歉這不是玩，而是變味加班，既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)金錢。所以反對團(tuán)建。
團(tuán)建本質(zhì)上是好的，但是有些公司，企業(yè)用拙劣，敷衍來完全了團(tuán)建。我覺得還是錢沒---，錢給夠了，節(jié)目安排好玩，---館睡衣派對，---給夠，員工就不會(huì)反感，還會(huì)---參與。錢沒給夠，其結(jié)果可想而知。一個(gè)好的公司并不能拿團(tuán)建當(dāng)作增強(qiáng)員工凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)的途徑。只有把內(nèi)部---，工資，關(guān)系安排好，員工們自然有凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。這時(shí)團(tuán)建會(huì)讓這種狀態(tài)長久的發(fā)展下去，企業(yè)也能長久的發(fā)展。
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