很多大公司能迅速聚積各種資源能力和-的財(cái)力創(chuàng)造自己的品牌帝國(guó)，但對(duì)快印行業(yè)來(lái)說(shuō)，怎么利用“捉襟見(jiàn)肘”的財(cái)力建設(shè)自己的品牌？首先，在產(chǎn)品差異化的市場(chǎng)領(lǐng)域，消費(fèi)者往往關(guān)心產(chǎn)品或服務(wù)的功能性，新產(chǎn)品與新技術(shù)不斷被開(kāi)發(fā)。行業(yè)要建立品牌，關(guān)鍵在于突顯產(chǎn)品差異，圖文裝訂，塑造-的產(chǎn)品。另外通過(guò)-營(yíng)銷做品牌，-營(yíng)銷需要在不同的接觸點(diǎn)和消費(fèi)者對(duì)話，讓消費(fèi)者理解產(chǎn)品和品牌進(jìn)而主動(dòng)幫你營(yíng)銷。其次，在產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的市場(chǎng)領(lǐng)域，消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)增加，人們開(kāi)始注重產(chǎn)品使用中的感性利益，超出功能要求。我們的企來(lái)要建設(shè)品牌，關(guān)鍵在于形成-的形象，附加更多感性利益，另外要學(xué)會(huì)給自己的企業(yè)講品牌故事，好的品牌故事能為企業(yè)帶來(lái)用戶好感和-，而應(yīng)景的品牌場(chǎng)景構(gòu)造則能增加品牌故事的-。主要可以從幾方面來(lái)展開(kāi)：創(chuàng)業(yè)型故事、歷史型故事、理念型故事、產(chǎn)品型故事等。這樣可以讓客戶對(duì)門店的印象深刻，從而產(chǎn)品也就會(huì)隨著故事來(lái)增加附加值。裝訂服務(wù)熱線。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)前臺(tái)也是生產(chǎn)部門的領(lǐng)1頭羊。只有前臺(tái)-了，才能帶領(lǐng)公司-更快的發(fā)展。只有前臺(tái)-了，才能-的服務(wù)客戶，才能激起客戶對(duì)公司的-。 再者就是要有專門的前臺(tái)去---大客戶及新客戶。這樣才能顯示出公司對(duì)客戶的服務(wù)力度，因此我們可以建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，---銀行的v-一樣，對(duì)大單及重要的潛在可挖掘客戶進(jìn)行跟單，提供及細(xì)致服務(wù)，作為一個(gè)管理者，要知道我們利潤(rùn)的80%來(lái)自20%的客戶。只有這樣才能引起生產(chǎn)部門的-重視及快速去完成客戶的稿件，從而也加快了服務(wù)水平。裝訂服務(wù)熱線。
一個(gè)好的工作氛圍能使人心情舒暢，更能激發(fā)自身的潛能及充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。管理者首先要獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)工作成績(jī)-者要讓其精神跟物質(zhì)-，對(duì)于工作不出力者要讓其受到相應(yīng)的懲罰，要讓每個(gè)員工都承擔(dān)一定的工作壓力。再者就是管理者在平時(shí)的-上，多傾聽(tīng)員工的建議，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。另外管理者要在生活中多關(guān)心跟照顧員工，讓大家都能感覺(jué)到集體的溫暖，這樣才能-公司員工的穩(wěn)定性。裝訂服務(wù)熱線。
登錄后臺(tái)
