前期-
充分調(diào)查客戶的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、當(dāng)前的管理成熟度和期望達(dá)成的目標(biāo),幫助客戶制訂和完善組織級(jí)項(xiàng)目管理過程體系。
系統(tǒng)實(shí)施期
在系統(tǒng)實(shí)施期間,通過需求-,理解客戶的現(xiàn)狀和問題,借助我們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助客戶明確項(xiàng)目分類,梳理項(xiàng)目管理流程,制訂各類模板,使之落地執(zhí)行。
維保期
在維保期內(nèi),能源計(jì)量報(bào)價(jià),定期回訪客戶,對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)查診斷,提供改進(jìn)項(xiàng)目管理流程和優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)咨詢建議。
1.明確管理目標(biāo)
在選擇建筑工程項(xiàng)目管理軟件之前,應(yīng)該首先明確自己的管理目標(biāo)。不同的軟件有著不同的功能和特點(diǎn),選擇合適的軟件需要根據(jù)自己的管理目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和比較。例如,有些軟件更適合大型項(xiàng)目的管理,能源計(jì)量軟件,而另一些則更適合小型項(xiàng)目。
2.選擇-的供應(yīng)商
建筑工程項(xiàng)目管理軟件的供應(yīng)商非常重要,他們提供的技術(shù)支持和售后服務(wù)也是影響軟件選擇的因素之一。選擇-的供應(yīng)商能夠-軟件的穩(wěn)定性和安全性。
包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、規(guī)劃-、開工證明等;針對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目,圍繞項(xiàng)目功能目標(biāo)工藝平面及需求、辦公研發(fā)需求、員工食宿需求等、使用年限、投資目標(biāo)、-及企業(yè)文化、控規(guī)要求等,河南能源計(jì)量,建立一套完整的項(xiàng)目需求體系,-項(xiàng)目準(zhǔn)備期綜合考慮各種因素,需求合理。