系統采用項目管理模式化架構及一體化-設計，支撐工程建設企業及各行業設計院轉型升級，滿足設計、采購和施工的-融合要求，bim+工程、物聯網、移動端集成，實現基于大數據分析的工程全生命周期管理，提升工程建設企業重要競爭力的epc綜合-平臺。
該系統以協同管理-，將業主方、設計方、監理方、施工方、分包方、供應商、運營方等各方納入統一平臺管理，實現epc工程一體化-；
以設計管理為頭，進度管理為主線，概預算管理為抓手，合同管理為紐帶，以工程、物資、設備為管理對象，能源計量軟件，將投資控制延伸到實際業務中；
將“四控三管一協調”全方面落地，實現項目過程精細化-；以大數據、云計算、互聯網+、物聯網、app等技術為依托，增強工程項目管理效率與效益，為管理層快速、-、科學決策提供強有力支撐。
按照使用方分類工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在于投資控制，項目進度和安全等。
按價格區域劃分一般這種類型的軟件包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右單產品模塊，包含實施不包含二次開發，標準行業報價15萬左右包含實施，可能包含二次開發，大型規模項目30萬左右百人以上規模全版塊定制，-工程60萬以上全規模無線用戶全套開發
不同領域的項目有不同的特點，在項目管理中的側重點也會有所不同。從大體上來說，項目管理可以分為工程類和非工程類兩大類，工程類項目包括建筑工程、水利電力工程、裝飾工程、工程施工等方面，涉及到設備、設計、物料的管理，管理范圍和管理過程與非工程類項目管理迥異，因此工程類的項目管理軟件自成一派。
非工程類項目管理軟件應用的行業會更廣泛一點，能源計量報價，涉及到項目的計劃、進度、資源、財務、文檔等方面的管理，關注的重點一般在時間、效率和交付物等。非工程類的項目管理應用很為廣泛的是三個領域：it、產品研發服務。it項目主要指信息系統，為用戶提供信息共享功能，同時，將硬件、軟件、業務、信息、服務、人員有機結合起來，形成一體化網絡管理平臺，以整合信息資源，湖南能源計量，提高管理效率與經營效率。比如金融業的項目大多數是it項目，通常來講，會關注項目的全生命周期和項目流程的控制；產品研發包括制造業新產品研發和軟件開發，制造業關注研發過程的-和管理，軟件開發行業則貫穿應用開發的全生命周期；服務項目包括咨詢、營銷、設計等領域，注重時間、人力和客戶滿意度。
|
登錄后臺
