系統采用項目管理模式化架構及一體化-設計，支撐工程建設企業及各行業設計院轉型升級，滿足設計、采購和施工的-融合要求，bim+工程、物聯網、移動端集成，實現基于大數據分析的工程全生命周期管理，提升工程建設企業主要競爭力的epc綜合-平臺。
系統突破工程管理中-難、協同亂、標準缺等難題，提供聯通工程項目全組織、全人員、全流程、全數據的一體化管理平臺，縱向-業務流程的通暢性，橫向打通業務間的數據連接及內外部的溝通協作，達到項目全過程可控及數據透明共享，遼寧工程項目，實現設計、采購、施工、qhse管理等協同，全方面提升企業級項目管理能力。
工程管理軟件是指對工程建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。從過程分析，一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環”工作流程。從涉及內容分析，工程項目報價，包括時間進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態控制為主要，以進度控制為主要，以合同管理為線索，工程項目價格，以客戶業主滿意度為目標。
工程管理系統的管理理念： 理念一：以進度的控制為頭，重視客戶滿意程度 工程管理系統的還具備的一個主要的特點就是，工程管理系統對于整個工程的進度的把控也是尤為重要的。因此，工程管理系統會及時的監測和規劃工程的進度，并且爭取很大程度做到的就是，以客戶的滿意為主要的目標和宗旨。 理念二：主要是對于工程中涉及的成本進動態的控制 大家都知道的就是，工程項目軟件，在一種大型的工程建造的過程中，成本的嚴格控制以及科學和合理化的規劃是-重要的。成本如果可以控制好的話，就可以為整個工程的建設來帶來很大的便利。因此，工程管理系統的重中之重就是對工程的整體成本進行動態的監控和處置，這也是它的重點和重點。
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