分析對軟件過程和產品的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。可集中精力改進過程，采用新技術、新方法。擁有防止出現缺陷、識別薄弱環節以及加以改進的手段。可取得過程有效性的統計數據，并可據進行分析，廣西cmmi，從而得出佳方法。 每個等級都被分解為過程域，特殊目標和特殊實踐，通用目標、通用實踐和共同特性。
基本情況對接：首先我們要了解企業基本情況，按照企業的基本情況，整理一套適合企業的方案來應對此次的cmmi評估，由于cmmi需要企業有成熟的項目，在所有已過級企業中有99.5%以上的企業為研發模型cmmi for development-，0.5%以下的企業為服務模型cmmi for serivce-，采購模型cmmi for acquisition-幾乎為零。那下面咱們就一起來了解一下吧。cmmi為美國cmmi institute。cmmi-主要包括三種：研發模型cmmi for development-，服務模型cmmi for serivce-，采購模型cmmi for acquisition-。
如果在過程中，企業能與咨詢公司配合，那下證周期可能還可以更快一些。如若-來不及，可以聯系我們，看是否提供加急服務。每個級別的難度不一樣，所以需要的服務也相差很大，所以費用也區別很大。其次，看企業現在項目管理，開發過程是否離cmmi差距很遠，cmmi咨詢，不同的企業，所需要的服務人天數與方案也會不一樣。雖然這些模型針對的領域各不相同，cmmi，但彼此卻有一定重疊，后來sei將各個模型統一整合，就產生了cmmi模型。
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