從過去的現實來看，這種商品的特質導致兩類中心化的趨勢，對于無差別類商品那會導致某一類行業只會剩下少數幾家企業，比如鋼鐵。互聯網會使信息透明，而信息透明會讓這種可以通過參數比較好壞的產品越來越集中到少數幾家有優勢的企業里面。對于小批量有差別類商品，比如服裝、工藝品則會在方便和個性化的推動下出現平臺。在這點上我們可以更清楚地看到中心化和去中心化相并行的趨勢。
這種中心化是指少數幾個大平臺，而去中心化是指平臺上出售的各種越來越具有個性的商品。電商平臺和各種商品、商家是這種關系，游戲與分發乃至打通游戲賬戶體系提供-的平臺是這種關系，-與小說平臺是這種關系，搜索與被搜索的內容也是這種關系。
這種大平臺天生會按類別歸并，所以并不會很多;但平臺上提供個性化服務或商品的則注定會很多以便滿足不同層次的需求�；ヂ摼W化越，這種中心化與去中心化的組合就會越明顯。
這與上面所說的-模式吻合得-。除了di一種和第五種模式對應于提供個性化產品或服務的商家和個人，所有其他模式都需要一定的規模才可能產生并持續，而平臺恰恰是支撐這種規模的必須手段。既可以講是平臺造就了那些盈利模式，也可以講盈利模式催生了平臺化。
這在一定程度上會改變了競爭的內涵。
就像域名資源是有限的一樣，平臺所可能依托的東西其實是有限的，至少在一定技術水平上是有限的。所以競爭變成了發現的游戲，誰猜未來的準確率高，誰就有先發優勢。做iphone這類-需要天才的創造力，南京-營銷，但大多的時候定位平臺需要點“猜謎”和“-”的能力。
據中國產業-網發布的及中國b2b電子商務項目可行性分析與發展趨勢預測報告2016版顯示，在電子商務的結構構成中，b2b一直占據--，隨著政策-、b2b 電商企業有力助推、傳統制造業與互聯網的-融合，勢必將促進行業的快速發展。
在即將結束的2016年里，b2b了諸多快捷且明顯的商機，-營銷運營，電子商務也真正從量變衍生到了質變�，F在，除了上下游廠商可以相互連結以簡化采購流程、降低交易成本以外，連原本存在競爭關系的同業，-營銷服務，也可以透過網絡連結進行聯合采購。
目前，各式各樣垂直、水平，同業、異業的b2b電商共同形成的電子交易市場已將企業連成一體，迅速地與分布在各地的物資供應商進行溝通，縮短生產廠商與終客戶之間供應鏈上的距離，并在網上完成搜尋、比價、下單、簽約，甚至-產品與服務的品質。這其中所能減少的成本和提升的效率有多大，b2b衍生的商機就有多大。
平臺式的中心化則會導致更多的故事。
從-上看成功的掌握了平臺的，相當于擁有了在特定領域里制定規則的權利，所以必然會是-的中心。而各種技術的發展使這種平臺的運作和維護通常并不需要很多人(現在ding級三家互聯網公司的所有員工加起來還沒有一個寶鋼多，但收入、利潤等則要掉過來看)，所以這類成功的平臺會是未來的-中心。
從平臺上的產品來看，差異化是wei一的出路。一件東西之所以會有價值有利潤往往是多種因素復合的結果：首先是因為有用，其次是因為信息不對稱，后是因為真的-，或者因為喜歡。在過去很多產品利潤空間大是因為信息不對稱，在互聯網讓信息透明后這部分錢其實是賺不到了，因此無差異產品在激烈競爭下毛利率會驅零。越是很容易量化和比較的部分越不值錢，而越差異化個性化的東西越能產生額外價值。這里確實能夠吸納更多的人口就業，相當于說是手藝人越來越有生存空間。
這種平臺+手藝人的模式注定會造成-，在阿里上做電商的不太可能比阿里還-，-營銷公司，越個性化這種可能性越小，因為目標用戶會變少。但這種模式確實有可能打造一種紡錘形的社會，并且會大幅度提高人們的生活，所以是比較值得期待的。
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