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把hse方針、目標分解到企業的-單位,把識別危害、削減風險的措施、責任諸級落實到崗位人員,真正使hse管理體系從上到下的規范運作,體現“全員參加、控制風險、持續改進、-績效”的工作要求。如:中國石油天然1氣集團公司實施hse管理體系采取了《hse作業指導書》、《hse作業計劃書》和“hse檢查表”簡稱“兩書一表”的整套做法。“兩書一表”的基礎是hse風險管理,石油工廠hse系統,“兩書一表”的關鍵是落實責任,“兩書一表”的作用是推動持續改進。
hse信息化系統從業務角度、用戶使用角度、管理角度等方面體現了其性,模塊與模塊之間具有很強的關聯性,為用戶錄入數據、-制定措施、-進行評估提供支撐。系統通過數據的批量導入導出為用戶提供方便,通過各種樣式的統計報表以及形形-的分析圖形為-以及-的決策提供數據支持。系統具有很強的提醒報警功能,對于周期性的業務進行提醒,對于超標或超限數據進行報警,使用戶-時間了解有價值的數據。系統提供-的工作流程,通過流程節點權限設置規范用戶工作行為。
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1. 批準和發布hse實施程序。
2. 部門、車間按實施程序的要求,組織開展日常的hse管理活動。
3. 部門、車間建立體系要素運行-機制,開展檢查-和考核糾正工作,-hse管理體系按既定的目標和程序運行。
hse管理體系在運行過程中,由于受到外因、內因的影響,管理目標、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發生一定的偏差。因此,煤化工廠hse系統,在hse管理體系運行一定時期后,需要對hse管理體系的符合性、有效性、適用性進行審核、評審,hse系統,以及時調整現實與體系不相符合、體系與現實不相適應的部分,達到持續改進,不斷提高的目的。
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