加強施工現(xiàn)場管理。一個有序的工程施工現(xiàn)場能夠起到提升工程產(chǎn)品、縮短施工工期的作用。嚴格按照審評通過的施工組織設(shè)計方案進行施工現(xiàn)場布置，有序組織施工。如果有特殊情況，施工---應(yīng)該及時反饋，商討調(diào)整施工方案。加強施工現(xiàn)場---監(jiān)察力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，---工程施工現(xiàn)場安全、有序。
加強施工技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。施工技術(shù)水平的高低是決定工程優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。加強員工施工技術(shù)培訓(xùn)、考核力度，選派懂技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的施工---到現(xiàn)場指導(dǎo)施工。施工企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)、吸收---的施工工藝和技術(shù)，在實際的工程施工過程中大膽---，運用各種新工藝、新技術(shù)和新材料，提高工程和施工效率。
市政道路橋梁工程施工成本管理要求企業(yè)利用成本分析法分析分析企業(yè)自身和競爭---的各種資料，使企業(yè)自身能夠適應(yīng)外部不斷變化的市場環(huán)境。面對競爭---，施工企業(yè)應(yīng)制定出適合企業(yè)本身特點的成本控制方案，財務(wù)人員定期對已完成的工程量及成本消耗量進行統(tǒng)計、核算，做好施工過程中每一個環(huán)節(jié)的成本控制，提高工程項目管理的經(jīng)濟水平。
武漢龍旗預(yù)制件設(shè)備適合路橋混凝土小預(yù)制件生產(chǎn)設(shè)備標段、預(yù)制場，大量生產(chǎn)六棱塊、u型排水溝、邊溝蓋板、骨架擋水塊、路側(cè)石、手孔井蓋板、土路肩預(yù)制塊、拱形骨架邊坡防護、路塹檢修踏步等，專為路橋工程、市政道路工程而生。
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對于市政道路橋梁工程，安全管理工作可以從人員安全、建筑安全、工程安全三方面切入，預(yù)防-施工和可能對人員造成的傷害，杜絕意外---事故。對施工建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的裂縫、坍塌等問題，應(yīng)做好安全控制，提高結(jié)構(gòu)強度和穩(wěn)定性。對施工建設(shè)過程中容易發(fā)生安全事故的---環(huán)節(jié)應(yīng)該提前制定風險預(yù)警管理機制；對容易出現(xiàn)風險偶發(fā)的部位，應(yīng)該預(yù)先做好前期預(yù)-制工作。不隨意更改圖紙、施工方案，完善安全警示制度，制定-安全事故預(yù)案，水泥小件預(yù)制生產(chǎn)線，減少風險因素，全1面提升市政道路橋梁工程整體施工安全管理的水平。
3、進度管理
市政道路橋梁工程是否能按時交付使用，施工進度管理顯得尤為重要。在實際的橋梁工程建設(shè)過程中，要經(jīng)常根據(jù)施工現(xiàn)場實際完成的工程量與先前制定的施工進度計劃進行參照對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。
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