廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家---提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè),公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體,主營國內(nèi)、外一二線知1---童裝,年齡定位2-14歲,風(fēng)格以健康、、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1---童裝。公司以豐富的工廠資源、---的貨源渠道,立體化的經(jīng)營思維,簡(jiǎn)單的經(jīng)營模式,完善的終端店鋪管理運(yùn)營體系及售后服務(wù)體系,專柜韓版童裝批發(fā)供應(yīng),有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的---!專柜韓版童裝批發(fā)價(jià)格
比較即可見優(yōu)劣
對(duì)于那些業(yè)績(jī)不理想的店主,如果單純地談她的問題,她會(huì)找出很多的理由,什么經(jīng)濟(jì)不景氣、地方小人口少消費(fèi)力差、貨品跟不---等,一大堆都是客觀的和公司的問題,自己的問題一點(diǎn)兒沒有。果真如此嗎?須知,店鋪的生意不好,是因?yàn)榇蠹叶悸艘徊,所以,就不能只找客觀和公司的原因了。
我們縱觀業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹的店鋪,她們都一些很相似之處,整個(gè)店鋪看不到一個(gè)帶包裝陳列的,看不到一個(gè)塑料凳,看不到壞了的燈具。而我們呢,服裝很多拿膠袋裝起來,把賣場(chǎng)當(dāng)庫房,陳列一團(tuán)糟,員工三五兩個(gè)坐在塑料凳上閑聊,燈具壞了一大片沒人理,顧客進(jìn)店員工招呼也不打,一比較,差距就出來了,這樣的店鋪又怎么可能創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)!因此說,“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”不是說出來的。店主一定要明白什么是好,泰州專柜韓版童裝批發(fā),什么是壞對(duì)店鋪管理出業(yè)績(jī)是多么的重要?傊,有比較才能出現(xiàn)差距,有差距才能有提升空間,有提升空間才能有所作為!明白了這個(gè)道理,接下來的事情就好辦了!!
廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家---提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè),公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體,主營國內(nèi)、外一二線知1---童裝,年齡定位2-14歲,風(fēng)格以健康、、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1---童裝。公司以豐富的工廠資源、---的貨源渠道,立體化的經(jīng)營思維,簡(jiǎn)單的經(jīng)營模式,完善的終端店鋪管理運(yùn)營體系及售后服務(wù)體系,有效結(jié)合終端市場(chǎng)打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的---!專柜韓版童裝批發(fā)價(jià)格
店面裝修注意燈光不能暗,越亮越好,因?yàn)楹玫囊路且獰艄鈦硪r托的,但也不是說要花大價(jià)錢去買燈來裝,多裝幾只高倍亮燈管就可以了,多安幾個(gè)開關(guān),專柜韓版童裝批發(fā)報(bào)價(jià),可以調(diào)整室內(nèi)亮度。童裝店應(yīng)該多一些卡通紙樣好一些,店外也可以放大一點(diǎn)的廣告,讓別人從很遠(yuǎn)就知道你的店是賣童裝的;一年四季的節(jié)假日要做出各種氣氛,要讓人感覺你店里的衣服---的在換款?梢越(jīng)常調(diào)整掛面和卡通人物的位置店內(nèi)氣氛搞好了,小朋友也喜歡在你的店買東西,現(xiàn)在童裝的銷售一般大人都聽小孩的。注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人,要富有童趣,要讓帶小孩的父母愿意到你的店里來。要有廣告效應(yīng)意識(shí)。店門要起得響亮,且朗朗上口,使大人小孩容易記。制作印有廣告有效的購物方便袋。遇有新學(xué)期開學(xué)、逢年過節(jié)、季節(jié)轉(zhuǎn)換等---,要及時(shí)打出廣告,專柜韓版童裝批發(fā)廠商,將優(yōu)惠降價(jià)讓利等信息告知顧客,擴(kuò)大客流,搶占商機(jī)
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這場(chǎng)---,打亂了童裝店的節(jié)奏,各種不可控因素影響了門店的經(jīng)營:廠商、批發(fā)商、及物流公司等---延期開業(yè),讓2020的開年實(shí)是鬧心。
原本受到電商的沖擊,實(shí)體生意就不如從前,突如其來的---,讓原本難做的實(shí)體店雪上加霜。
未來幾個(gè)月,街上行人會(huì)很少,門店進(jìn)店率極低,甚至連門都不敢開!這個(gè)艱難的時(shí)刻,我們實(shí)體生意要如何經(jīng)營下去?
---下,童裝店是選擇按暫停鍵呢,還是尋找方法涅槃---?
經(jīng)過這次---,很多實(shí)體店都會(huì)注重線上和線下結(jié)合。