1、區(qū)域保護(hù)政策:
加盟項目的區(qū)域保護(hù)政策很重要，否則會造成競爭 ，影響門店經(jīng)驗，損害加盟商利益。傳統(tǒng)的經(jīng)銷都有一定的區(qū)域保護(hù)，加盟項目更需要區(qū)域保護(hù)政策，如果沒有就直接放棄該項目。不同的行業(yè)、產(chǎn)品的區(qū)域保護(hù)范圍也不一樣，有的是店面周邊的2公里、5公里;有的是人口10萬、30萬、50萬等;區(qū)域保護(hù)政策是對加盟商利益的維護(hù)，保障和加盟商利益化。
2、合同年限:
連鎖加盟項目的合同年限因公司、行業(yè)不同而不一樣，在合同周期結(jié)束后，開加盟店的優(yōu)勢有哪些，續(xù)約合同的年限必須更長， 如果是八年或十年以上，大家將變成一種親情關(guān)系，不容易再分開，這樣有利于品牌的發(fā)展， 所以品牌商也不要死守二或三年，而要放水養(yǎng)魚。把加盟商看成是自己的親生骨肉， 不要認(rèn)為是的。只有加盟商---了，才能合作長久，品牌商也就---更多的錢。
3、培訓(xùn)支持:
選擇連鎖加盟項目看中的就是加盟項目的標(biāo)準(zhǔn)化操作，有成熟的模式，對自身的營銷管理能力相對較低。培訓(xùn)支持應(yīng)該包括但不限于產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)能讓加盟商熟悉產(chǎn)品的功能、特點、原理等， 利于銷售時的、介紹;銷售培訓(xùn)則能---做產(chǎn)品陳列、貨品管理及補(bǔ)貨、營銷推廣;管理培訓(xùn)則能提升服務(wù)，起到---宣傳的作用。加盟項目的培訓(xùn)必須是持續(xù)性的，如果只有開業(yè)前的培訓(xùn)，怎么開眼鏡加盟店，那么該項目的市場---和持續(xù)經(jīng)營能力有待考究，需要慎重考慮。
4、市場推廣:
加盟項目的營銷推廣主要是項目品牌在全國層面的推廣，起到塑造品牌的作用。如果所選擇的加盟項目在全國范圍內(nèi)能開展有計劃的宣傳推廣，加 盟商肯定會受益，否則完全依靠加盟商自己宣傳推廣， 且在加盟店數(shù)量不多的情況，操作起來會很吃力。
另外是加盟項目有-整套成熟的市場推廣方法， 加盟商只需要完全按照品牌商提供的推廣方法或適當(dāng)調(diào)整就可以，既節(jié)省費用又---效果。如果加盟項目沒有---、成熟的營銷方法，加盟商則會沒有方向，運作辛苦，成功率低，沒有資源的加盟商容易失敗!
你知道加盟開店的優(yōu)勢1、開店的難度與后期經(jīng)營難度直線下降，品牌提供幫助與支持
優(yōu)勢對于加盟者來說是就是利益的保障，因為這個品牌已經(jīng)有了完善的品牌形象，所以對個人而言，加盟
家品牌---坐_上了“創(chuàng)業(yè)順風(fēng)車”，能夠幫你的事業(yè)更快的走。h 正軌。品牌會提供完整的培訓(xùn)及服務(wù)，
包括選址裝修、物料運輸、店鋪管理、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品把關(guān)等系統(tǒng)性的開店支持。可以幫助加盟者避免走彎
路，姜玉坤眼鏡加盟店，度過創(chuàng)業(yè)初期的艱難。
你知道加盟開店的優(yōu)勢2、不用花費大量財力與實踐進(jìn)行品牌宣傳，提升顧客品牌認(rèn)知度
品牌的度是越好，品牌形象升入人心，市場的消費市場比較穩(wěn)定，對于加盟者而言，加盟一家品
牌的好處在于不用費心費力去提升自己的品牌度。像“一點點”奶茶本身在一二線城市就擁有大量群眾基
礎(chǔ)、度較高的品牌;加盟它就意味著顧客一開始不會覺得這家店陌生，知道這家店是做什么的，什么產(chǎn)品
賣。另外，品牌本身就是一種無形優(yōu)勢，顧客之所以會選擇度更高的品牌， -是產(chǎn)品帶給內(nèi)心的
---感，二是因為從眾效應(yīng)。
企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個連鎖加盟項目和老板及管理團(tuán)隊也有很大的關(guān)系，從他們的營銷思路、價值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果。
了解老板及管理團(tuán)隊的營銷思路，的方法就是與他們溝通， 如果你自己不懂銷售，可以請懂銷售的朋友一同考察項目，借用朋友的眼光和視角來考察加盟項目老板和管理團(tuán)隊的營銷思路。比如老板是否有學(xué)養(yǎng)。因為學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢，鉆研行業(yè)技術(shù) ，提高管理營銷水平，這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì)，是沉穩(wěn)的、心胸開闊的、目光短淺的，不知天高地厚的， 是張揚(yáng)的還是---自大的;看老板是否只為眼前利益，沒有長遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益，不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗， 也決定項目能否---很多錢， 所以要對老板進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察。管理團(tuán)隊的營銷思路很大程度上受老板的影響，考察老板也就是考察營銷管理團(tuán)隊。
但也有例外的，如果 是---的管理團(tuán)隊，而老板自身又缺乏營銷管理經(jīng)驗，此時更多的需要考察團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的營銷思路，了解其想法，同時需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說不做，加盟，或很少做，盡在描繪藍(lán)圖、畫大餅，這就需要從項目的---店或加盟店的業(yè)績上去佐證。
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