創優品服飾一直秉承“誠信經營、合作共贏”的經營理念,在全國實行零加盟、零---金,統一形象、統一管理、統一配送、統一***、統一廣告的經營模式,針對不同市場而采取---、聯營、經銷等自由靈活的經營合作方式,讓客戶輕松開店、經營,輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優勢的終端零售、批發市場!童裝中端羽絨服批發價格
讓中國的一億兒童穿起來”已成為我們的宏愿,為中國小朋友快樂成長增添色彩,誠摯邀請有志與兒童服飾代理、加盟商共同推進,攜手發展。
品牌形象定位:為兒童提供自信、健康、、與眾不同的童年生活。
品牌市場定位:以2-8歲中童和家庭為消費主題。產品以2-8歲中小童裝為主打方向。用我們的愛心、專心、細心、---、全心、開心、誠信,為中國2-8歲得兒童打造安全、舒適、、健康的童裝。
我們主要經營---一二線品牌童裝廠家計劃外多生產出來的貨品、以及專賣店的悔單貨品,這種貨品:品牌效應強、品質保障、價格實惠、種類齊全,款式成千上萬,適合大眾的消費群體。---經營假和仿。
創優品服飾一直秉承“誠信經營、合作共贏”的經營理念,在全國實行零加盟、零---金,統一形象、統一管理、統一配送、統一***、統一廣告的經營模式,針對不同市場而采取---、聯營、經銷等自由靈活的經營合作方式,童裝中端羽絨服批發---,讓客戶輕松開店、經營,輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優勢的終端零售、批發市場!童裝中端羽絨服批發價格
用績效說話:管理只對績效負責
現象一:功勞與苦勞
現在大家普遍知道,“苦勞”是對績效沒有幫助的。但是在現實中,很多人有了“苦勞”之后,就會覺得已經很對得起公司了。
其實我們也會接受這些看法,很多公司還是以苦勞為考量標準。這說明對管理的觀念還是沒有認識清楚。講苦勞是對管理上的浪費。
現象二:能力和態度
管理只對績效負責,童裝中端羽絨服批發廠家,直接產生績效的是能力,而不是態度。誰產生績效,誰就。當態度轉化為能力,才有用。
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三天時間的客戶梳理、回訪,有可能給你喚回上百位顧客。事實證明,童裝中端羽絨服批發,沉睡顧客被喚醒后,成為忠誠顧客的可能性非常高。有不少顧客回來時,會告訴店家問題出在哪里,童裝中端羽絨服批發出售,需要怎么解決,解決完以后成了常客。
在競爭日益激烈、顧客資源決定生死的市場環境下,被動等待顯然是對顧客資源的---浪費,是不負責任的“偷懶”行為。
“沉睡顧客”這座金山就近在眼前,只不過蓋了一層灰,老板們是時候好好挖掘一下了。
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