1.有明確的標準作業規范流程，潮州軟件管理，標準規范的作業流程是sop。
2.它不是單個的，是一個體系，是企業管理生產的工具，是執行生產流程和管理的得力幫手。
3.sop是一種作業程序。sop首先是一種操作層面的程序，是實實在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。體系的標準，sop即作業性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。
1.生產看板:生產看板是將計劃部門的排程計劃以生產指示的形式分發到各個車間，明確各車間的生產任務及生產進度等。
2、電子看板:將生產看板的生產任務以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產線下，加工人員根據電子看板內容明確加工任務，從而使得各個生產人員職責清晰，軟件管理廠家，避免生產人員憑感覺判斷先做什么任務，后做什么任務，軟件管理怎么樣，實現車間生產現場管理透明化。3、生產異�？窗�:當車間生產現場發生異常狀況，如缺料，未按計劃開工或完工時，通過電子看板或pc機屏幕顯示生產異常，協助車間生產管理人員及時處理，-生產穩定進行。
e-sop系統專門為生產現場管理開發的一套系統，而且不僅支持電子作業指導書的管理與發放，還是一個集成安燈系統和生產看板的多功能系統。
電子作業指導書是作業指導者對作業工序進行標準作業的正確指導的基準。電子作業指導書基于零件能力表、作業組合單而制成。是隨著作業的順序，對符合每個生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。
隨著網絡信息化的發展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化sop作業指導書系統，這種新型電子化 e-sop系統 的優勢，迅速覆蓋了全國大型企業的使用。越來越多的企業關注電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業形象，生產線規范，可實現生產線的無紙化。
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