鑫燦設計與您分享非標產品設計的售后評估原則
在前面成本控制的部分，我們又提到售后成本的較大影響，其實這個售后成本與非標產品設計的性質有很大的關系，一個成熟的產品，從研發到試制，從試制到---，從---到完善，從完善到產品定型，這是一個循序漸進的過程。
但是非標產品卻因為其產品市場的---性，消除了“試制，---，廣告杯子設計，完善”等多個步驟，基本上是從研發到裝配，從裝配到使用這么一個路線，這在很大程度上決定產品的不成熟性和欠穩定性，麗水杯子設計，即使再---的設計---，都有偶爾犯個錯的時候。
所以我們也不可能對一個研發---有過多的苛求，只能是利用一些制度、經驗和設計能力，盡量來-產品盡量的成熟和實用，即使我們做不到百fen百，也要把一些關鍵性的功能和結構處理好，讓這個產品存在更多的可塑性。
這樣也利于我們的后續的完善和改進，千萬不要出現產品設計原理上的失誤和缺陷，否則只有虧本的份。
同時，我們也要與產品的終用戶，保持好-的溝通，要時刻保持溝通聚到的暢通和及時，用周到的服務和-的態度來彌補產品在設計上的一些小失誤，并在后續的售后過程中，用實際行動和的完善方案來平復客戶的不滿和抱怨。
也只有做到這樣，才能真正讓自己從項目的推進中成熟起來，也讓公司從產品的銷售中-起來。
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鑫燦設計與您分享《制約產品外觀設計的四大因素》之企業形象
對于企業來說，產品是企業形象直接的宣傳者，新產品的線條、風格、配色等所有外觀要素都與企業既定的戰略目標相輔相成。未來樹立---的企業形象甚至可以-流行趨勢。這一點在汽車外觀設計上尤為明顯。
制約外觀因素: 與自家產品相比既要有共同點又要有差---。
設計基本思路:
汽車外觀設計不敢談，在此只說說我所從事的刀具產品設計里，感受到的企業形象對外觀設計的影響。
a.企業產品戰略永遠是第l一要素。一個成熟企業的每一款產品在開發之初就確立了-的市場定位，包括消費群體、風格特征、材料工藝、成本預算、銷售渠道等等，任何一點不符合既定目標的設計方案會被直接pass，所以對于客戶或上司的設計任務一定要咨詢清楚。
b.從細節入手，熟悉企業既有產品的風格特征。越大l牌的產品，細節越多，可從線條、倒角、接縫等一系列細節開始，探尋并總結品牌的產品特性，往往在探索的過程中就會冒出許多思路。
c.在現有---產品的基礎上，根據企業形象和流行趨勢稍作修改，往往是品牌產品設計捷徑。捷徑偶爾走走可以，一直想著抄近道后會連大路在哪都忘了，學會研究趨勢和需求，做-設計才是工業---的成長之路。
ps：企業產品家族化設計已經成為設計大勢，形成自己的-設計風格，并贏得消費者的-甚至追求，收獲一大票忠實的粉絲，使得企業獲取更高的產品附加值。
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鑫燦設計與您分享《制約產品外觀設計的四大因素》之流行趨勢
這是外觀設計l重要的制約因素，主要分為設計趨勢和消費趨勢。
設計趨勢: 行業產品整體造型風格和cmf發展趨勢；
消費趨勢: 主要是目標消費群體的喜好變化，紙杯子設計，如價格、功能特點等。
制約外觀因素: 造型風格和cmf。
設計基本思路:
a.定期對市場進行深入的-，及時準確把握流行趨勢，甚至引l領趨勢。
設計趨勢獲取途徑: 競爭&同類產品-★★★★
咨詢公司-報告★★
---言論★★
……
消費趨勢獲取途徑: 產品銷量對比分析★★★
領l先用戶訪談★★
……
★數量表示重要性
針對產品關注度l高的某一點或幾點的趨勢進行-，可獲取更明確的設計方向，一次為突破口進行設計效率更高。如只做cmf流行趨勢-。
b.小公司要建立適合自己的-方法，只要-企業開發人員能夠輕松獲取當前的流行趨勢就行，由---自行推測未來流行趨勢。雖然-不夠深入，分析結果也不一定絕l對正確，但這種投入l小，適合小企業。
c.對于行業---企業，其本身就是流行趨勢的締l造者，新品外觀設計基本都有一整套成熟體系，且更注重用戶體驗研究，沒有深入接觸過，我就不臆測了
d.根據流行趨勢-結果引導新產品設計，有助于企業做出既符合消費者審美需求又領l先競爭-的產品。流行趨勢預測的準確性和新設計的感l染力共同決定新品的成功幾率。
ps：不要僅僅關注某一類產品的流行趨勢，其他行業的設計趨勢、色彩趨勢等等都可運用到自己產品設計之中。它山之石可以攻玉。
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