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生活家居新零售品牌nome創(chuàng)始人陳浩近日向---透露,nome諾米家居2018年底完成了b輪---,金額為6億元人1民1幣。本輪---由紅杉資本和華興資本共同領投,天圖資本、資本跟投。飾品貨架
迄今為止,2018年nome諾米家居已正式完成三輪---,分別是資本領投a輪,紅杉資本領投、資本跟投的a+輪,加上這次的b輪,累計---超十億元。
在家居新零售這個行業(yè),好像還沒有一家公司像諾米這樣,一年時間被幾家全球---基1金同時---,而且還是老股東在追投,諾米到底踩對了什么風口?有何秘密?飾品貨架
對此,陳浩表示,我沒覺得是什么風口,也沒有秘密,能和他們談成,可能是因為我們對商業(yè)模式想的比較清楚,飾品貨架陳列,投資方覺得我們年輕有未來。
對于六億---用于何處?陳浩表示,兩個億投入產品研發(fā)、品牌推廣,四個億投入新業(yè)務。談及新業(yè)務,陳浩透露,諾米---十元店是我們想探索的領域,市場可以下沉,你可以理解線下版本拼多多,c2b,匯總訂單做工廠集采。
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對此,一位資1深的業(yè)內人士給筆者做了一個分析,全國購物中心只有那么多,nome已經成行成市,名氣已經起來了,如果葉國富不---nome進行阻撓,陳浩會快速地把購物中心占領掉。葉國富只有做假nome,才可能減慢陳浩進入購物中心的速度。靠著名創(chuàng)優(yōu)品積累的---度,讓葉國富想當然地認為,他是能以假充真的。而實際上,商標他從陳浩手里是搶不到拿不走的,這一點,其實他本人心里是清楚的。葉國富收購來幾個的類似nome的商標,在陳浩拿下商標注冊證之后,他會作為備選,將來可以把門頭和快速地改過來,這才是他的真正邏輯。飾品貨架
該人士認為,葉國富希望以假充真,挽救名創(chuàng)優(yōu)品的主營業(yè)務的頹勢。但是,窗口期已經過去了,這也是為什么陳浩的nome在2017年下半年開出---家店后,徐新---時間投資
2.25億,在今年的四月份,再次拿到了紅杉資本的1.3億投資以及徐新的5千萬追加投資,估值從1初的15億又翻了一倍,達到三十億。因為全國---前200家購物中心,其中150家,陳浩已經簽完合同了。這場仗,從盤面上看,葉國富已經-勝算。未來他要面對的,不只是名創(chuàng)優(yōu)品主營業(yè)務包括海外業(yè)務的大窟窿,還有陳浩nome的---對他提起的大量法律訴1訟,葉國富的做法是一種-的徒心態(tài)。
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但是阿爾法狗到alphazero之間發(fā)生了什么變化?阿爾法狗做的是我們說的演進史第三步自動化,它的訓練方式是讀所有棋譜并記下來:人類棋手怎么做決策,什么樣的局面走怎樣的定式,找到一個1優(yōu)解。alphazero是一個---的升華版,它腦子里面沒有經驗,定式都是不存在的,它只有一個客觀規(guī)則就是棋類的落子規(guī)則是什么,怎么計算輸贏,這是唯1原則。飾品貨架
alphazero上來就左右-先自己和自己博弈個幾十萬局,再用mcts(蒙特卡羅樹搜索)評估,然后對網絡重新訓練優(yōu)化,---看這個算法是否是1優(yōu)解,這應該是可以給零售行業(yè)很多啟發(fā)。我們面對復雜的零售規(guī)則,拍腦袋做的決策能---都是1優(yōu)解嗎,肯定不是,我們只能相信機器,靠算法、靠ai來解決。
零售---主數據及相關分析
零售業(yè)有“人、貨、場”三個主數據,“人”是會員數據,“貨”是商品數據,“場”是門店數據。飾品貨架