“十二五”期間，在經(jīng)濟全球化背景下，我國塑編產(chǎn)業(yè)結構也在不斷地國際化。經(jīng)濟資源的配置和產(chǎn)品的銷售再繼續(xù)以傳統(tǒng)的方式由---來保護、-產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和升級，將越來越難以為繼。塑編企業(yè)將自行進行結構調整，適者生存，不調整將逐步被淘汰。
“十二五”期間，塑編產(chǎn)業(yè)結構調整將風起云涌，主要表現(xiàn)形式是老塑編產(chǎn)業(yè)集群外擴、新興塑編產(chǎn)業(yè)集群涌現(xiàn)、兼并重組、強強聯(lián)合、集團化、規(guī)模化。通過技術---，不斷開發(fā)新塑編產(chǎn)品，拓展塑編應用領域。塑編產(chǎn)品結構調整，產(chǎn)品品種多樣化，適應不同用戶要求。塑編產(chǎn)品從低端產(chǎn)品向產(chǎn)品發(fā)展，提升塑編產(chǎn)品附加值。塑編設備升級換代，淘汰落后產(chǎn)能，提升塑編產(chǎn)品品質和節(jié)能降耗。統(tǒng)一規(guī)劃，噸袋批發(fā)，集展，集中產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過技術改造，節(jié)能降耗，強化管理，增收節(jié)支。向塑編產(chǎn)業(yè)鏈延伸，噸袋，向相關領域拓展，開展多種經(jīng)營，把企業(yè)做大做強。
3節(jié)能降耗
“十二五”期間，塑編企業(yè)將注重節(jié)能降耗。這是由于全國塑編原料地區(qū)價格差不大，勞動力成本越來越接近，電費地區(qū)差越來越接近，企業(yè)管理內部挖潛接近枯竭，普通塑編產(chǎn)品的贏利點只剩下規(guī)模和節(jié)能降耗。因此，未來五年塑編企業(yè)會更重視節(jié)能降耗，從節(jié)能降耗上贏利。
“十一五”期間末，規(guī)模以上塑編企業(yè)從業(yè)人員為327931人，全塑編行業(yè)約有從業(yè)人員430000人。到“十二五”期間末，全塑編行業(yè)約有從業(yè)人員500000人，可能達到600000人。從業(yè)人員年遞增約4%左右，年遞增約6%左右。“十二五”期間產(chǎn)量年遞增20%左右，人員遞增減少，這是由于勞動力價格的提升，塑編用工---減少。而我國總人口增長緩慢，人口中---增加，勞動力資源匱乏，------塑編從業(yè)人員增長。
6能耗指標
“十一五”期間塑編產(chǎn)品平均能耗為1750度/噸，“十一五”期間，塑編產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗如火如荼，已經(jīng)有半數(shù)以上的塑編企業(yè)進行了節(jié)能降耗改造，成績斐然，全國塑編產(chǎn)品平均能耗指標降低到1300度/噸左右。預測“十二五”末期，全國塑編產(chǎn)品平均能耗指標降低到1150度/噸左右，離國際上---水平1000度/噸還有一定差距。
7銷售利潤
“十二五”期間，塑編產(chǎn)品平均銷售單價基本保持在“十一五”期間基礎上，逐年略有5%左右漲價。漲價的主要原因是人員工資漲價、電費漲價、運輸費漲價，塑編原料漲價。企業(yè)利潤基本保持在3~8%左右。
對于機組式柔版印-在軟包裝中沒有優(yōu)勢，只有在少數(shù)產(chǎn)品中適用，如飲料盒的印刷，與在全球數(shù) 量瑞典公司就采用機組式柔版印-，可能是比較厚的卡紙在式柔版印-的大冷卻輥表 面冷卻溫度控制失去意義。
式柔版印刷在軟包裝中的優(yōu)點是顯而易見的，但是在我們發(fā)展緩慢，與上萬臺凹版印刷在軟包裝 中定用，---是鳳毛領角。
采用式柔印機印軟包裝產(chǎn)品有以下優(yōu)勢：使用柔軟的高分子樹脂版材，既降低了制版成本又
縮短了制版周期，pp噸袋，且由于版材制造水平和制版技術的提高，網(wǎng)紋輥目前已能達到線的水平，供應新噸袋，---滿
足一般包裝印刷的需要。使用網(wǎng)紋輥傳墨，網(wǎng)紋輥既是墨的傳遞輥又是墨的計量輥，且能按工藝要
求準確供墨，目前采用激光雕刻的金屬陶瓷網(wǎng)紋輥已可達到線的水平，對于控制墨色和墨層厚
度提供了有利的手段。零壓力印刷，既減少了對機械的震動和磨損，又減少了對版材的磨損，--- 有利于軟性材料的印刷。
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