線棒工作臺桌面上可以增加不同的組件，如百頁、孔掛板，電源插座、照明燈具等，配合零件盒及各種不同的掛鉤，工作臺還可以存放各種常用的零件、工具等，合理地使用空間，充分滿足實際生產操作的需求。線棒配件用于三根復合管裝成雙邊有隨意角度的結構，主要用于加強整體強度。精益管配件是指產品配備的輔助部件。雖然各型號產品的標準配置都不一樣，當然對于不同的型號，標準配置的情況可以通過查閱產品說明來了解。如果缺少標準配置的話，麗江精益管，在一定程度上會影響到產品的使用和性能。線棒可選配件是指在標準線棒接頭配件之外，可以增強產品功能，提升產品性能的部件，和標準配件不同，不使用可選配件不會影響到產品的基本功能的使用。
1、標準的材料(精益管、線棒接頭及附件)設計組裝-工位器具及生產系統
2、材料可重---用，節約生產成本，支持。發揮現場員工的創造性，持續不斷地-現場的精益生產管理。
3、提高生產效率，提升員工整體素質，潛質激發。改造簡便，可隨時隨需擴展結構功能。
4、精益管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面。組建簡單，應用靈活，不受部件外形和工位空間、場地大小的局限
一個企業所具有的優勢或劣勢的-性終取決于企業在多大程度上能夠對相對成本和收入有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本，在企業經營戰略中已處于極其重要的--，它從-上決定著企業競爭力的強弱。 現代經濟的發展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標不再由利潤da化這一短期性的直接動因決定，而是定位在更具廣度和-的戰略層面上。從廣度上看，已從企業內部的成本管理，發展到供應鏈成本管理;從-上看，已從傳統的成本管理，發展到精益成本管理。
精益生產成本管理成本-是在生產制造領域進行的降低成本的活動，也是通過-排除生產制造過程的各種浪費達到降低成本的活動，精益生產成本的-有下列幾種方法:
(1)-制造技術降低成本。制造產品有兩種技術:一種是生產技術，又稱固有技術;另一種制造技術是指能夠熟練地掌握使用現有設備、人員、材料和零件的技術，又稱之為管理技術。精益成本管理方式之所以能夠-傳統成本管理方式，在很大程度上依賴于管理技術的成功運用;
(2)開展價值工程和價值分析，把技術和經濟結合起來考慮，三代精益管超市商品展示架，在--功能的前提下，求得少成本;
(3)依賴精益生產，消除一切浪費，實現精益生產成本管理。精益生產方式的成功實現需要全體員工的積極支持。團隊活動和全體員工自覺化，是精益生產方式很重要的特征。精益生產是一項---性的變革，它不僅要求生產技術自動化、生產管理現代化，而且要求員工的現代化，要求全體員工發揚團隊精神實行自覺化，沒有全體員工自覺化，精益生產是不可能實現的。對員工的素質有下列要求:思想觀念新，要樹立適應精益生產方式的市場觀念、集體生產觀念、精益思想和主人翁意識，能自覺地進行自主管理;業務技術精，要求員工一專多能，能一人多工位操作，并有能力參與管理和技術工作;團隊協作好，要求員工發揮團隊精神，依靠集體智慧去解決生產中的難題;精益精神強，要求員工把精益思想付諸于行動，精益管臺車，消除一切無效勞動和浪費，不斷改進和不斷完善。
(4)采用作業成本管理。作業成本管理是一種以作業為基礎的成本管理方法，它將管理-放在作業上，并以提高客戶價值為目標。作業成本管理是20世紀80 年代后期使美業獲得再生的管理方法。作業成本管理模式下，通過作業對資源的消耗過程、產品對作業和資源消耗過程的成本動因分析，判別作業和產品對資源的耗費效率，識別有效作業和無效作業、增值作業和非增值作業，三代精益管包裝生產線，從而消除無效的或不增值作業，使成本控制從產品級精細到作業級，在一定-真正體現了精益成本管理思想。
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