上海迅越軟件有限公司主要erp+mes軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯
迅越erp的部分使用者
其他省份
大連登喜來包裝有限公司
蘭州華宇包裝彩印有限責任公司
長春博世恒印刷有限責任公司
山西捷豐印刷包裝有限公司
天津市衛印印刷有限責任公司
新疆恒遠中匯彩印包裝有限公司
廣東 廣州
廣州艾特標簽印刷有限公司
廣州市金駿彩色印務有限公司
廣州市中天彩色印刷有限公司
廣州市番禺志達柯式彩印有限公司
廣州市中匯彩印有限公司
09年推出至今，已經為全國1000多家企業提供服務支持。迅越軟件2012年獲邀成為“鶴山雅圖仕印刷有限公司全資興辦江門雅圖仕職業技術學校erp課程唯
迅越erp的部分使用者：
廣東 珠海 江門
珠海市新金業彩色印務有限公司
珠海市鵬深實業有限公司
珠海中遠包裝印刷有限公司
珠海正洋印務有限公司
珠海市嘉兆實業有限公司
江門市源達彩印有限公司
從企業的角度看，主要有以下不利于erp成功實施的原因：
1。措施不-。
很多企業的“一把手”沒有直接---或參與erp項目的實施，印刷包裝erp+mes，高層的推動力不夠;有的“一把手”很有決心，但面對長期缺乏的執行力沒有有效的方法和措施，中層的推動力缺失;沒有建立一個熟悉企業業務、能協調企業資源、理解erp實施方法的項目實施小組；面對實施初期大量、繁復的基礎數據整理沒有思想準備，難以落實到具體的責任部門;過分相信和依賴現有的業務處理流程和管理方法，不愿意根據erp系統的管理邏輯進行-的業務流程優化;遷就生產、銷售等主要業務部門的繁忙現狀，erp+mes，使erp項目的實施進程時續時斷、或此續彼斷;規章制度、績效考核等管理措施不配套，蘇州印刷包裝mes，業務現場的動態數據不能及時、準確、有效地采集;……等等，企業在實施過程中的配套措施不得力、不-，也是導致erp項目拖延、乃至失敗的重要原因。
|
登錄后臺
