加盟連鎖優(yōu)勢(shì)一：可會(huì)集進(jìn)貨低落成本，從而貨源。連鎖運(yùn)營優(yōu)勢(shì)主要浮其時(shí)集中進(jìn)貨與配奉上。由于加盟總部范圍大，實(shí)力富厚，可以獲得較低的進(jìn)貨代價(jià)，從而飛揚(yáng)進(jìn)貨利潤，取得價(jià)錢分工優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，由于加盟總部是有構(gòu)造的，在進(jìn)貨上打敗了獨(dú)立店肆那種盲目性，加上總部配送神速，加盟者能將商品庫存壓到制約，從而使庫存利潤響應(yīng)低沉。而加盟者卸下了洽購重任，只需將全數(shù)精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉(zhuǎn)，前進(jìn)了利潤水準(zhǔn)。
加盟連鎖優(yōu)勢(shì)二：規(guī)格意圖磨煉和可行營業(yè)搶救。一家新店要徑自探索出一套可行的辦理方法，屢屢需求很長的時(shí)日，籠統(tǒng)在這套經(jīng)管方法童稚之前，該店就由于多走了彎路而無法維持上來。但假設(shè)---參預(yù)連鎖總部，他就不消一切從頭做起，只管他完全不有知識(shí)和規(guī)畫教誨，他也能夠---失掉總部的籌畫本領(lǐng)，經(jīng)營竅門和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。
加盟連鎖優(yōu)勢(shì)三：降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增進(jìn)創(chuàng)業(yè)得勝機(jī)會(huì)。---創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)畢竟秘要我們：一個(gè)資金有限，缺乏教導(dǎo)的---要在高度飽和的市場(chǎng)情況中自力創(chuàng)始一份自身的事業(yè)是堅(jiān)苦重重，風(fēng)險(xiǎn)萬分的。若是連鎖加盟者若抉擇一家功效---、力量---、慶幸---的特許經(jīng)營連鎖企業(yè)，其成功的機(jī)遇將---進(jìn)步。
1、區(qū)域保護(hù)政策:
加盟項(xiàng)目的區(qū)域保護(hù)政策很重要，否則會(huì)造成競爭 ，影響門店經(jīng)驗(yàn)，損害加盟商利益。傳統(tǒng)的經(jīng)銷都有一定的區(qū)域保護(hù)，加盟項(xiàng)目更需要區(qū)域保護(hù)政策，如果沒有就直接放棄該項(xiàng)目。不同的行業(yè)、產(chǎn)品的區(qū)域保護(hù)范圍也不一樣，有的是店面周邊的2公里、5公里;有的是人口10萬、30萬、50萬等;區(qū)域保護(hù)政策是對(duì)加盟商利益的維護(hù)，保障和加盟商利益化。
2、合同年限:
連鎖加盟項(xiàng)目的合同年限因公司、行業(yè)不同而不一樣，在合同周期結(jié)束后，續(xù)約合同的年限必須更長， 如果是八年或十年以上，大家將變成一種親情關(guān)系，不容易再分開，這樣有利于品牌的發(fā)展， 所以品牌商也不要死守二或三年，而要放水養(yǎng)魚。把加盟商看成是自己的親生骨肉， 不要認(rèn)為是的。只有加盟商---了，才能合作長久，品牌商也就---更多的錢。
3、培訓(xùn)支持:
選擇連鎖加盟項(xiàng)目看中的就是加盟項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作，有成熟的模式，對(duì)自身的營銷管理能力相對(duì)較低。培訓(xùn)支持應(yīng)該包括但不限于產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)能讓加盟商熟悉產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、原理等， 利于銷售時(shí)的、介紹;銷售培訓(xùn)則能---做產(chǎn)品陳列、貨品管理及補(bǔ)貨、營銷推廣;管理培訓(xùn)則能提升服務(wù)，起到---宣傳的作用。加盟項(xiàng)目的培訓(xùn)必須是持續(xù)性的，如果只有開業(yè)前的培訓(xùn)，那么該項(xiàng)目的市場(chǎng)---和持續(xù)經(jīng)營能力有待考究，需要慎重考慮。
4、市場(chǎng)推廣:
加盟項(xiàng)目的營銷推廣主要是項(xiàng)目品牌在全國層面的推廣，起到塑造品牌的作用。如果所選擇的加盟項(xiàng)目在全國范圍內(nèi)能開展有計(jì)劃的宣傳推廣，加 盟商肯定會(huì)受益，否則完全依靠加盟商自己宣傳推廣， 且在加盟店數(shù)量不多的情況，操作起來會(huì)很吃力。
另外是加盟項(xiàng)目有-整套成熟的市場(chǎng)推廣方法， 加盟商只需要完全按照品牌商提供的推廣方法或適當(dāng)調(diào)整就可以，既節(jié)省費(fèi)用又---效果。如果加盟項(xiàng)目沒有---、成熟的營銷方法，加盟商則會(huì)沒有方向，運(yùn)作辛苦，成功率低，沒有資源的加盟商容易失敗!
一、市場(chǎng)潛力---
人口基數(shù)大，青少年近視率高，人口---加大，居民收入水平增加等因素，都在促進(jìn)市場(chǎng)鏡的需求，而且不于傳統(tǒng)近視、老花鏡，更愿意為眼鏡功能、裝飾等作用付費(fèi)了。不斷出現(xiàn)的智能眼鏡、vr眼鏡、ar眼鏡就是例子。
二、行業(yè)競爭激烈
我國總計(jì)有超過3萬家眼鏡店，但大型品牌連鎖店占比不超過20%，也就是說大部分都是各個(gè)小店，市場(chǎng)有點(diǎn)混亂。另外，國外品牌蔡司、依視路、豪雅等都看中了---，加盟，雖然入駐帶來了---的管理和品質(zhì)，但也加劇了國內(nèi)競爭。
總結(jié)：眼鏡行業(yè)能做，有前景，眼鏡店加盟費(fèi)，但沒有---中那么簡單，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，自己開、加盟店要先了解清楚，不能盲目進(jìn)入。
山東姜玉坤視光科技有限公司成立于1992年，下屬公司及非盈利企業(yè)有濟(jì)南姜玉坤視光科技有限公司、淄博姜玉坤視光科技有限公司、淄博臨淄姜玉坤視光科技有限公司、淄博姜玉坤近視研究所。公司經(jīng)營范圍主要以眼健康產(chǎn)業(yè)為主展開的相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)、視力研究、近視---及矯治、驗(yàn)光配鏡等，加盟姜玉坤眼鏡的優(yōu)勢(shì)，公司自主品牌有姜玉坤、jyk、fangshy luen、meifen、法漫、雙優(yōu)、美鑽等，開加盟店的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品---廣大客戶歡迎。公司經(jīng)過27年的辛勤開拓，公司業(yè)務(wù)先后覆蓋山東、內(nèi)蒙古、山西、福建、河北、非洲巴塔等地，現(xiàn)有連鎖店300余家，形成了立足山東、深入全國的戰(zhàn)略格局。2018年姜玉坤在天貓開設(shè)姜玉坤---店，正式啟動(dòng)線上線下新業(yè)務(wù)融合。
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