2008年后，全球經濟危機-， 液壓膏體柱塞泵，曾經風頭無二的外資企業開始喪失繼續-高溢價收購的能力，也是在這一年，“四萬億”經濟---計劃中的3500億“活水”流向生態環境，拉動了下一輪環境產業的“投資熱”，也奠定了后來產業“黃金十年”里靠資本拉動的商業模式。
這個時期，一---不同出身的-、、民企才真正迎來了黃金發展期，柱塞泵，如雨后春筍般-壯大，它們成就了一段從技術驅動向資本拉動“變道”超車的國內環境企業發家史。
數據顯示，2008年到2012年底，類上市公司為54家，到2017 年底，類上市公司數量達到85 家。值得一提的是，2009年后，登陸-的大多以民企為主，包括維爾利、萬邦達、高能環境、博天環境、中持股份等。
單獨建大型污泥焚燒廠存在諸多問題：1投資-，污泥焚燒爐及尾氣凈化系統等設備價格昂貴，國外1套日處理1000t的污泥焚燒系統需要投資6.7億元。2運行成本高，污泥含水率高、熱值低，必須吸收大量的常規能源。3建設周期長，建設一座龐大的污泥焚燒系統需要近一年的時間，耗時耗力。4運輸成本高，污水處理廠的污泥含水率通常為80％左右，體積龐大，而且城市污水處理廠往往較為分散，集中焚燒處理必然帶來高昂的運輸費用。
如果利用污水處理廠附近的電廠、水泥廠、垃圾焚燒廠等現有的燃燒設備和技術就近焚燒處理污泥， 污泥柱塞泵??，不僅可以節省大量的濕污泥運輸費用，而且投資少，運行成本低，在經濟效益和環境保護上均具有-的優點。
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