成熟產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。成熟非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)可以分為三類，、主機(jī)相同，夾具和輔件不同，這類型的設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單，只要---好主機(jī)和輔件的作用就行了；第二、主機(jī)的規(guī)格要放大或縮小，動(dòng)力要變化，那就需要將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和動(dòng)力重新考慮，例如企業(yè)有30噸壓力的四柱壓機(jī)，現(xiàn)在客戶要訂造一臺(tái)60噸四柱壓機(jī)，這樣，在結(jié)構(gòu)形式、液壓油路和電路相同的情況下，我們就要對(duì)框架進(jìn)行力學(xué)分析計(jì)算，重新選擇框架用料大小，另外，液壓缸、液壓泵、液壓閥等重新選型；第三、主機(jī)不同，部件相同，那就要根據(jù)成熟的部件進(jìn)行組合設(shè)計(jì)，達(dá)到客戶要求，這樣則盡可能采用成熟的部件，對(duì)---設(shè)計(jì)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)，并提早對(duì)---設(shè)計(jì)部分進(jìn)行試驗(yàn)，另外，使用三維圖對(duì)整體進(jìn)行組裝，在圖中對(duì)運(yùn)動(dòng)部件進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，確認(rèn)總體結(jié)構(gòu)成功。
非成熟產(chǎn)品設(shè)計(jì)。非成熟產(chǎn)品設(shè)計(jì)分成三類，、單機(jī)類，主機(jī)較簡(jiǎn)單，但本企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品不了解，客戶提供較詳細(xì)資料，甚至包括樣機(jī)。針對(duì)這類型的設(shè)計(jì)，企業(yè)要對(duì)目前樣機(jī)工作內(nèi)容、工作原理、采用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)分析后進(jìn)行設(shè)計(jì)；第二、組合機(jī)類，主機(jī)較為復(fù)雜，部分結(jié)構(gòu)可以使用企業(yè)成熟的結(jié)構(gòu)，總體上要重新設(shè)計(jì)，針對(duì)這類型的設(shè)計(jì)，企業(yè)首先是要評(píng)審，企業(yè)是否有足夠的能力承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，則要對(duì)所設(shè)計(jì)機(jī)械生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的了解，了解所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的工作原理，進(jìn)而進(jìn)行機(jī)械結(jié)構(gòu)和控制原理的選擇，和總體構(gòu)思和設(shè)計(jì)；第三、生產(chǎn)線類，這類型產(chǎn)品是復(fù)雜的設(shè)計(jì)，這類型的設(shè)計(jì)往往不能由本企業(yè)就可以完成，需要選用外部產(chǎn)品與本企業(yè)組合才能完成生產(chǎn)線，包括液壓機(jī)、鍋爐、制冷設(shè)備、輸送設(shè)備、風(fēng)送等流體輸送設(shè)備、吊重設(shè)備、模具、夾具、自動(dòng)化入料和出料等---設(shè)備。因而生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)的評(píng)審要嚴(yán)格，除了評(píng)審本企業(yè)是否能夠完成設(shè)計(jì)外，配套供應(yīng)商是否也達(dá)到要求，對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線工作原理要了解，對(duì)生產(chǎn)線的各臺(tái)設(shè)備更要詳細(xì)分析。
流水線式的生產(chǎn)方式是目前被---的異常激烈的大環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛改變以往的生產(chǎn)方式，采購(gòu)各式流一種的生產(chǎn)方式，在競(jìng)爭(zhēng)水線設(shè)備以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流水線式的生產(chǎn)。企業(yè)又該如何提高工業(yè)流水線設(shè)備的運(yùn)行效率呢？
首先，我們需要明白深圳流水線設(shè)備是一類非標(biāo)產(chǎn)品，具有可定制性。提高設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行效率需要從以下幾個(gè)方面入手：設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)管理、日常維護(hù)保養(yǎng)。
一、設(shè)備的設(shè)計(jì)：
流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。
二、生產(chǎn)管理：
提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的-狀況。
三、日常維護(hù)保養(yǎng)：
日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的---。企業(yè)需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)跟換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決，可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。
四、生產(chǎn)布局：
設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要---生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過(guò)于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員生產(chǎn)效率。
登錄后臺(tái)
