鑫燦設(shè)計與您分享產(chǎn)品設(shè)計過程中的認(rèn)知七
人類行為模式通常不會變太快
時代的變化確實很快，新的產(chǎn)品，新的---，但是人類本身的模式在很長的周期內(nèi)通常不會有太明顯的變化，真正行為模式的變化通常是50甚至100年這樣的周期之后，才會發(fā)生。“從去年到今年，人類大腦的能力通常不會有明顯的變化。人類行為研究的保質(zhì)期其實是很長的。20年前困擾用戶的問題，很大程度上今天依然難以解決。——j·尼爾森
技術(shù)確實在變化，但是人類文化的變遷仍然是緩慢的。進(jìn)化確實在發(fā)生，但是這個時間單位確實很大。1988年，唐納德·諾曼的《設(shè)計心理學(xué)》初次出版，可是直到今天它依然是用戶體驗---和設(shè)計心理學(xué)領(lǐng)域---的教材。我們?nèi)匀辉诹D解決基本的問題。
如果您想了解更多關(guān)于鑫燦的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和作品，請聯(lián)系圖片上方的聯(lián)系方式。
鑫燦設(shè)計與您分享產(chǎn)品設(shè)計的過程中認(rèn)知二
用戶不會在你的產(chǎn)品上投zhu那么多時間
信息過載已經(jīng)成了這個時代的流行病，太多的信息、太多的內(nèi)容都同時在用戶的面前呈現(xiàn)，他們沒有足夠的時間來體會你產(chǎn)品當(dāng)中，與他無關(guān)的小細(xì)節(jié)。當(dāng)你想為產(chǎn)品添加復(fù)雜、額外的功能的時候，請務(wù)必記住這一點。如今大家能夠---于做一件事情已經(jīng)很不容易了。
對于絕大多數(shù)用戶而言，關(guān)注一個 app 內(nèi)部的運(yùn)作原理是一件太費(fèi)力的事情，也并不重要，不是因為他們不聰明，而是因為他們沒有---也不想關(guān)心。另一方面，他們一旦確定要用你的產(chǎn)品，那么他們很少會切換到別的東西上。
如果您想了解更多關(guān)于鑫燦的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和作品，請聯(lián)系圖片上方的聯(lián)系方式。鑫燦設(shè)計與您分享非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計的工藝控制原則
工藝的控制，垃圾桶設(shè)計，主要體現(xiàn)在兩個部分，當(dāng)然這兩個部分也和成本有著非常大的關(guān)系，但更多的還是依賴于設(shè)計者的設(shè)計能力：
1 機(jī)械加工工藝的控制
作為一個非標(biāo)產(chǎn)品，一定的外協(xié)加工零件是必需品，如何從設(shè)計上來---加工工藝的---性和低成本，是一個設(shè)計---所不能回避的責(zé)任，同樣一個功能部件，達(dá)到的同樣的功能要求。
別人的只要1000元成本和15天的周期，你的卻需要1500元的成本和20天的周期，這就是你的設(shè)計能力的缺陷和不足，同時我們也要充分的考慮企業(yè)周邊的配套工業(yè)鏈的問題。
例如外協(xié)加工廠家的設(shè)備情況，工藝水準(zhǔn)，工人水平等，只有把這些因素都考慮進(jìn)我們的產(chǎn)品設(shè)計里，才能真正實現(xiàn)對機(jī)械加工工藝的控制。
2 裝配工藝的控制
裝配工藝的控制和機(jī)械加工工藝的控制一樣，大部分來自于設(shè)計---的能力體現(xiàn)，當(dāng)然我們也要結(jié)合加工，裝配場地的配套設(shè)施，工裝器具、檢具的配備，工藝流程和工序排布的合理性等來實施。
這些需要考慮的因素都是一個非標(biāo)產(chǎn)品項目經(jīng)理的分內(nèi)之事，是需要有充分的準(zhǔn)備和預(yù)案的項目規(guī)劃原則。
如果抱著一種走到哪里算哪里的心態(tài)，那要做好一個非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計幾乎是沒有什么勝算的，因為產(chǎn)品的周期和價格都沒有給你足夠的修正自己錯誤和失誤的空間和機(jī)會。
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