商業空間和品牌的相遇，在某種---是發展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進kkv不僅看中了其對年輕客群的---引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店kkv在經歷了---范圍內門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開設1600㎡雙層獨棟古風概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴大之后的差異化戰略，另一方面則是豐富品牌文化內涵的---嘗試。
而隨著市場跟風者不斷增加，零售集合店進入洗牌期。無論是成都春熙路落地5層獨棟---店，還是南---廟古風概念店，都預示著kkv在營銷上玩轉“首店經濟”的同時，正更多品牌基因，開辟市場的新---。02---集裝箱融入秦淮市集
---集合店“夜間模式”
事實上，根植于地方歷史底蘊，通過對文化的---打造“城市限定”，對于門店來說并不是簡單的文化符號---。
以星巴克今年開出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻---新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺，星巴克以傳統日式建筑兩層小樓為基礎，打造了賞櫻露臺，木質元素搭配玻璃圍擋，營造了的賞櫻視野，配合店內“櫻花限定”產品，充分闡釋了地方文化，成為---打卡。
在秦淮·戲院里的語境中，kkv將依托1600㎡雙層獨棟，攫取地方特色的符號，以敢想、會玩、有趣的---設計，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過場景、產品、體驗等---度豐富文化內涵，以全新的方式呈現秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的---風情。
潮品店需要一場思想的變革，更需要一場技術推進
潮品店需要一場思想的變革，這是---；但是當務之急還有一個非常重要，急需---的工具，那就是技術支持！
潮品店的運作模式類似于電商的網站，如果我們需要經營好，需要眾多的工具，比如：
1數據統計類工具
不僅僅需要人臉識別這個硬件，還需要有后臺---的數據運算能力，而且這個數據，需要是聯網的，和各種零售企業的聯網數據才是有價值的，否者只是統計數據；
2會員線上管理工具
會員系統說起來簡單，但是做起難，飾品貨架，諾米貨架廠，尤其是零售的會員，需要和公司系統打通才會便捷；但是打通基本上就變成一個不可逾越的事情，成本高、費用大、時間長、運作難；所以需要另辟蹊徑，但是目前愿意花在這個研究上面的企業不多，愿意買單的企業也不多，可能還是需要時間吧；
3線上線下結合工具
線上線下結合，這個詞大概是目前聽起來---大上，做起來卻完全沒有章法、一片迷茫的詞語；因為沒有成功的案例，雖然有第三方提供的比如有贊、微店等工具，但是能用好的企業其實是---的，究其原因其實還是基因不匹配！
首先是第三方工具其實并不是非常了解潮品店的零售是什么樣子的，其次是潮品店老板本身也不會做線上，也沒有人才；兩者結合就有點強扭的瓜的味道了！
但這又是一個趨勢，我們只能硬著頭皮上，沒有任何選擇的機會！
◆場景上：憑借設計功底和混搭思維，將kkv---集裝箱等摩登元素和南京古城元素融合，通過重新演繹14大主題，契合并延展秦淮·戲院里的沉浸式場景，打造有南京范兒、秦淮范兒的沉浸市集，讓逛kkv如逛展，一步一景一品類，讓消費者在探索欲和畫面感中全新kkv。
◆產品上：重構“國潮”基因，探尋更多契合南京文化的新國潮品牌，讓秦淮·戲院里的kkv成為新國潮品牌出圈的集合地；同時發揮新零售企業的供應鏈優勢，用更現代的選品體系、倉儲體系和物流體系來支撐前端業態---。
◆體驗上：抓住旅游文創購物街特有的，推出零售集合店日夜模式切換的全新---，刷新夜間生活方式---。如環球飲酒區，白天是金陵酒窖，晚上變身深夜小酒館，營造秦淮·戲院里大隱于市的“第三空間”。此外，無人智能業態、特定品類24h智慧終端也將落地，帶來科技化潮購體驗。
在探索-方式集合的基礎上，kkv古風概念店深入剖析了當地特色文化，在店面形態、視覺呈現、特色文化產品、古風體驗等方面都將進行全新嘗試，---消費者對集合店千篇一律的認知，讓“城市限定”更具層次感，也為品牌注入更多內涵。
隨著國潮的興起，新零售品牌跨界國潮，走古風路線也將成為新的。kkv古風概念店的打造對于行業不僅是一種顛覆，更是零售品牌城市拓展的新思路。
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