做銷售或了解銷售的人都知道營銷管理模式對于一個企業(yè)或一個產(chǎn)品的重要性。打仗不按常理出牌往往能收到-的結果，但銷售-是連鎖加盟項目的營銷需要的是有一個成熟的營銷管理模式。成熟模式能讓項目得更快，加盟商按照總部的模式，照葫蘆畫瓢就可以經(jīng)營、贏利。選擇連鎖加盟生意的大部分人的營銷經(jīng)驗不豐富或沒有營銷經(jīng)驗， 加盟商只所以選擇連鎖加盟項目，就圖省事，總部會教導怎么做經(jīng)營管理，自己只需要出錢、找門面、找人、日常維護管理及---等。再說自己也不懂，如果沒有 成熟的模式，靠自己去摸索，那樣會做的很吃力、很辛苦，很難實現(xiàn)自己的愿望。
看看我們身邊的連鎖加盟項目， 個個都吹噓得很厲害，一 次投資五千，輕松年賺50萬等等， 隨處可見。你細心研究就會發(fā)現(xiàn)，把項目前景描述得天花亂墜，把培訓說的多么-， 把支持實惠-放大，但唯獨沒告訴加盟商怎么啟動、怎么運營管理，即使有加盟店終端實戰(zhàn)手冊，也是條條框框，缺乏可實施性。這樣的項目， 沒經(jīng)驗的加盟商又怎么操作，拿什么來- ?
成熟的連鎖加盟項目或者有成熟模式的連鎖加盟項目，即使終端營銷實戰(zhàn)手冊沒有印刷成冊，也會有各種文件資料給到加盟商，內(nèi)容涵蓋店面選址、店面裝修、店面施工、店面陳列、銷售氛圍制造、啟動模式、常規(guī)宣傳、人員管理與激勵、日常管理、會員管理、財務管理、產(chǎn)品管理、活動管理等等，涉及加盟項目的方方面面，即使沒有經(jīng)驗的加盟商，拿到這套終端操作手冊 ， 也能正常運營并贏利。成熟的模式并不能-所有的加盟商都取得成功， 因為生意成功與否與操作人及團隊有很大的關系，但有了成熟的模式，可以少走很多彎路。
加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點
1. 降低失敗風險：加盟可以減少你的失敗風險，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢支持加盟必能有的成功，但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點，因為基本上加盟總部都有一定開店的know-how，它可以把它這套模式給你，品牌眼鏡店加盟，只要照著去做，成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇加盟，除非本身對這個行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會有錯誤，眼鏡店加盟多少錢，錯誤就是成本，所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。
2. 擁有品牌的實力度：在選擇一個連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的實力度自然就會比獨立開店較高，實力度越高自然顧客就容易，因為他們對連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個品牌的實力度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告，當然實力度就比較差。像麥當勞全省各地那么多店，到處都看得見，當然實力度自然就會興起來了。若再常透過廣告***新商品的話，自然它的生意就會越來越好。
3. 后勤支持輔導及商品開發(fā)由總部來負責：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負責店務操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營銷、***、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術而無法做得那么好。-是連鎖加盟店的商品往往會不斷陳出新，且能夠掌握市場的實力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應廠商幫它做出來的。因為供應廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因為一次洽談就可以推個十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時間和精力呢？所以通路商當然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當然也包括機器設備了。因為當設備廠商有新的設備開發(fā)出來，或是引進國外新的機器設備時，基于同樣的理由，一樣會先找總部。當總部覺得-時，自然會引進給加盟店，如此加盟店的競爭力也會比較強。
1、眼鏡品種多元化
當前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛，各種品牌價位的鏡架、鏡片品種繁多，-。單是樹脂鏡片就有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點。玻璃鏡片又有各種加膜、變色等種類。
2、眼鏡材質(zhì)多元化
現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富。現(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的變化不是材質(zhì)本身的變化，而是材質(zhì)使用觀念的變化：注重材質(zhì)的功能性；講究材質(zhì)的搭配性；強調(diào)材質(zhì)的性。
3、眼鏡功能多元化；
科技的飛速發(fā)展，山東眼鏡店加盟，不僅使眼鏡的功能進行了擴展，開眼鏡店加盟，功能和用途多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行了-的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。
4、眼鏡批銷渠道多元化
眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場的擴展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場發(fā)展也具有多元的特色。
5、眼鏡經(jīng)營理念的多元化
以往那種“眼鏡秀活動”已經(jīng)不-吸引市場的張力。-是在眼鏡的價格已趨于透明， 靠傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能，顧客對商家的服務需求也不僅局限于簡單的店內(nèi)服務和傳統(tǒng)的售后服務，商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。
眼鏡行業(yè)未來的發(fā)展知會越來越廣闊，而在這個-的市場中如何-自己的-，增強自己的競爭力已然成為每個眼鏡品牌需要重點研究的問題。
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