客戶下單->;統計客戶訂單->;算出當天應采購明細->;采購員采購或供應商送貨->;
按客戶訂單內容配貨->;發貨->;客戶簽收->;完成
這其中有下單管理,定價管理,計劃采購,調味品批發商家,分揀稱重配貨,回單核對,倉庫管理,每天毛利統計
一等一管理工作需要做,如果業務做大了,管理起來還需要-生鮮食材配送公司來協助,規范化配送管理.
目前市面上有不少這類管理模式,生鮮食材配送就是根據行業的需求做出業務流程設計的,包含了管理功能.
餐飲供應鏈系統解決方案,改革餐飲采購布局
千喜鶴食材配送公司認為餐飲供應鏈管理系統方案切合餐飲需求,改造餐飲行業采購布局,供需雙方需求在線可視化,支持按需生產、按需發貨、自動對賬補貨提醒等全流程智能管理,縮短采購周期、滿足采購急需、降低庫存積壓。
餐飲供應鏈管理系統助力架設食材采購流程
餐飲管理系統規范供應商入駐流程
設定供應商注冊窗口,規范供應商準入流程,建立信息庫,完善對餐飲行業供應商---及評審流程的管理。
餐飲系統建立更完善的價格跟進體現
建立供應商信息庫,完善對餐飲食材供應商---及評審流程的管理。
餐飲供應鏈加強合同管理
建立完善的合同審核、歸檔機制,加強對合同的-。
餐飲供應鏈協同
實現訂單、物流、、庫存及財務的供應商協同。
建立餐飲行業供應商考核體系
對供應商各業務環節表現進行集中展現,計算供應商不同周期績效,循環提升雙方合作。
加強供應鏈監控
得到了一定的提升餐飲供應鏈的管理監控水平,提升餐飲供應鏈整體運作效率。
當然客戶成功不僅僅是千喜鶴食材配送公司說的這些,只是摘取了很小的一部分說明。千喜鶴的客戶成功策略,體現在了方方面面。很多公司在引入后,配送業務各方面真正實現了“降本增效”,實現飛速發展。而觀麥也不斷地升級迭代系統功能,同時通過從企業管理、集采---等多方面賦能生鮮配送商。
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