人力資源外包就是將企業(yè)人力資源管理的部分或全部工作外包給外包服務機構來完成。對企業(yè)來說，這是一種非常省心的人事管理方式。本公司可為企業(yè)---、簡化手續(xù)、規(guī)范運作、降低成本提供一系列、gao效的人事服務。
1、員工聘用和檔案管理;
2、社會保險費、住房gong積金的---、轉移等事項;
3、各種辦事機構和政策復雜多變，一有失誤，人才招聘，就會給公司帶來法律麻煩和---。實施勞務外包可以有效地避免這些麻煩;
4、企業(yè)發(fā)展迅速，-站，在各地設立分支機構，可能會使總部人事經(jīng)理大吃一驚。實施勞務外包可以提高人事管理的效率。
人才外包對提高企業(yè)效率有非常明顯的作用：
時效性：人才外包模式可以借助領域人力資源解決方案提供商的行業(yè)經(jīng)驗，快速為崗位安排合適的人才；
可控性：如使用人員對外包提供的人才不滿意，可隨時要求外包人才公司更換，實現(xiàn)對工作結果的高度控制
靈活性：外包人才不與用人單位直接簽訂勞動合同，用人用人單位發(fā)生任何資金、人員、流程上的變化，需要暫停、終止執(zhí)行中的項目的，可靈活調(diào)整業(yè)務，不用-勞動風險等。
如今做實業(yè)，制造型企業(yè)的生存越來越困難，-是一些制造業(yè)的工廠，面對用工成本和原材料成本的上漲，企業(yè)所能獲得的利潤大幅度下降，有的企業(yè)一年的利潤只能保ben，有的企業(yè)卻---，因此許多企業(yè)都在想辦法，降低用工成本，以獲得更高的利潤。
公司在日常運作中，需要控制兩個方面的成本：
報酬分配成本：
公司開的工資太低，招聘求職，是很難招聘到員工的，畢竟現(xiàn)在漲價，工資太低，員工連自己的生活保障都沒有，誰來幫你工作?企業(yè)要在合理的報酬內(nèi)部招聘到適合的員工。
人事成本：
hr部門的工作是很繁瑣的，除了招聘人員外，還包括人事管理，麻城招聘，員工培訓，降低員工流動率，員工聘用風險控制等等。這類工作非常繁瑣，需要耗費大量人力物力，-是在員工招聘方面，許多企業(yè)做得很差，招聘到的員工上班沒幾天就離職了，一直在重復做招聘工作。
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