幼兒園卡通木門-福廣門業(yè)(在線咨詢)-木門

佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復(fù)合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉(zhuǎn)印門，pvc門，免漆門，復(fù)合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，幼兒園油漆木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有、-、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的-體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的-，秉承“鎖住自然，傳承-”的宗旨和“團結(jié)、、奉獻”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新，與您攜手走向。

科學(xué)化的管理推進，會讓木門經(jīng)銷商群體的不適應(yīng)感產(chǎn)生，但是廠家推進“顧問式”服務(wù)，安放一些少說空話，多扎市場，有思想，有實戰(zhàn)能力的一些區(qū)域經(jīng)理和木門經(jīng)銷商一起“干正事”，帶動經(jīng)銷商團隊走上正軌。

征服市場的精英團隊，一定會逐步讓經(jīng)銷商感受到市場效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“---氣”，經(jīng)銷商從運作生意的角度上找到了新的支點和長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑，他們也會重樹廠商形象和合作觀。

　　政策“透明化”

木門廠家制定政策的逐步透明化，高管不預(yù)留過大的空間是去---氣的一個重點。高管可以一年與經(jīng)銷商小聚三兩次，煮酒論英雄，但要淡化---氣，不會三碗水酒下肚，政策承諾過多，這樣會進一步拉近木門經(jīng)銷商和高層的關(guān)系度，造成客戶把過多的精力放在和老板搞關(guān)系、套政策上，也會造成-人員工作難開展，被架空。

木門廠家高管是和經(jīng)銷商談市場變化，談銷售建議，談終端突圍，談團隊管理，談廠商協(xié)助，談生意發(fā)展是主流。由談銷售支持向談銷售實戰(zhàn)建議和實戰(zhàn)協(xié)作轉(zhuǎn)變。

這需要木門廠家高層具備-的市場操作手段和生意經(jīng)，充當(dāng)經(jīng)銷商“免費”的企業(yè)實戰(zhàn)顧問，幫助經(jīng)銷商提高實戰(zhàn)技巧，即使公司不給銷售支持，他們也會感激你，因為他們獲利了。所以，廠家-、區(qū)域經(jīng)理等人員要引導(dǎo)木門經(jīng)銷商學(xué)會運作生意-是關(guān)鍵。

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木門經(jīng)銷商群體要先尊重，通過上行下效的有效梯度溝通，相信會引導(dǎo)一批經(jīng)銷商合作，對于一些大客戶，更需要鄭重溝通，來穩(wěn)定這個特殊創(chuàng)業(yè)期的群體。

　　積極變革 增加新經(jīng)銷商

在逐步變革的過程中，需要木門企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和區(qū)域經(jīng)理對老客戶進行一些常規(guī)的“-運動”。

渠道的變革要伴隨經(jīng)銷商的升級，對那些銷售貢獻率低，有“忠誠度”、沒-的、只考慮-、“---氣”過于濃的停滯型客戶，提前備案規(guī)劃，籌劃潛在客戶的開發(fā)，若大的變革而未能達成，需及時更換新的木門經(jīng)銷商，完善銷售渠道的健全性。

新客戶的設(shè)立，一切都會以新的企業(yè)科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，有利于公司的發(fā)展，也有利于經(jīng)銷商和市場。這個選擇很殘酷，也會很辛苦，幼兒園免漆木門，但長遠(yuǎn)來看，一定是正確的-。

　　對個別市場的“動刀”，也會對周邊的老經(jīng)銷商起到警醒作用，公司的政策沒問題，并不是在---經(jīng)銷商的利益，只是在改變廠商的合作方式，共贏發(fā)展，新的經(jīng)銷商能接受，能撼動些木門經(jīng)銷商的想法，觸動老經(jīng)銷思路上的變化。