餐飲供應鏈有兩大痛點：
一個是賬期問題。當前的餐飲店和上游供應鏈企業之間一般都會存在賬期問題，且賬期普遍較長。
另一個就是全國物流配送成本較高。對于全國性的連鎖企業來說，為了給全國的門店供給原材料，如果自建物流配送團隊，需要建倉、培養配送團隊等，可以說要完成全國范圍的配送，需要巨額投入。
針對物流配送服務方面，通贏天下有自己的套解決方案，平臺依托-的城市聯營模式電商運營經驗，糧油批發配送，打造全國性采購供應鏈，實施的是本地區域化配送服務解決了配送路程的問題。
在中國這樣一個品類極度豐富的餐飲市場上，想要成為供應鏈行業的-，糧油配送價格，必須具備極強的個性化綜合服務能力。
在雙方簽訂開始之前，首先您要對對方公司做一個評估分析。看看這家公司經營狀況，人員配置，資金流轉狀況做一個-分析。其次看看公司的-情況，每樣-是不是完善，是否合理-。如果公司有負責人，看看負責人的身份是否真實，看看單位法人是否有授權說明，-合同有效性-性。
在合同簽訂時，嚴格審核合同的條例條文，-條例的嚴密和清楚。對商品的規格要求要有明確標注，對商品交貨地點，交貨時間有明確標注。合同中必須有雙方承擔的責任和如果出現違約情況該再怎么辦。其次看看商品的價格是不是約定的價格，還有就是商品交付后，多長時間結款。雙方標注合同的解除和終止以及合同變更情況。
其實，肇慶糧油配送，你的企業無論屬于哪種商業模式，要想盈利都必須搞定一點：先上而下的產業布局。在生產端和配送端保障品質、提率、控制成本，在用戶端找到合適的客戶群體，做好產品與服務。二者缺一不可。
那么，怎樣完成上游產業和用戶端的布局呢？在傳統的門店成本結構中，便利性與規模效應便是魚與熊掌不可兼得，追求新鮮與便利，企業規模就做不上去；規模做上去了，就-不了新鮮與便利。于是，工地糧油配送，有了互聯網+生鮮，有了生鮮供應鏈，有了生態體系。
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