企業管理軟件開發-科碩軟件(在線咨詢)-白城軟件開發

      軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當的特殊性。首先，軟件是純知識產品，其開發進度和很難估計和度量，生產效率也難以預測和-。其次，軟件系統的復雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。windows這樣的操作系統有1500萬行以上的代碼，-開發，同時有數千個程序員在進行開發，項目經理都有上百個。這樣龐大的系統如果沒有-的管理，其軟件是難以-的。 軟件項目管理的內容主要包括如下幾個方面：人員的組織與管理，軟件度量，軟件項目計劃，風險管理，節能軟件開發，軟件-，軟件過程能力評估，軟件配置管理等。

      手機軟件項目風險管理的明確提出是在20世紀七十年代中后期的美國，企業管理軟件開發，那時候美國科學研究了軟件開發不可以準時遞交，成本預算超預算和品質達不上客戶規定的緣故，結果發覺70%的新項目是由于管理方法不善造成的，而非技術性緣故。因此軟件-剛開始慢慢高度重視起軟件開發中的各類管理方法。來到20世紀90年代中后期，軟件研發項目風險管理不善的難題依然存有。據美國軟件開發執行現況的-，軟件研發的狀況依然難以預測分析，大概僅有10%的新項目可以在預訂的花費和進展下交貨。