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服裝產業各環節的現狀和機會
1.面輔料市場
由于用戶需求的個性化趨勢越---顯，催生服裝快反供應鏈的需求，嘉興女裝批發，而在這其中，面輔料的不確定性是制約服裝快反的一大因素，生產商不得不從多渠道采購，這使得面輔料交易呈現更碎片化的趨勢。面輔料交易的信息不對稱程度---高，且層層加價。生產環節分散、周期長，與服裝廠難以形成協同。
從現狀可以發現，面輔料行業的b2b平臺的機會明顯，而且有機會從流通流域切入生產環節。百布已經成為了此領域的者。
2.服裝批發市場
服裝批發市場交易鏈條長，各個環節層層加價，但二批的價值---是選品、現貨、賬期很難被替代。行業周轉速度快，單個二批平均每2周更換100%庫存。近年來線下批發市場在萎縮，線上滲透率逐步提升。
受物理條件---，小b線下服裝門店/網店的線下采購可選擇的sku有限：大部分小b每月至少去一次批發市場，凌晨4點開門，逛到中午12點，現場---混亂，沒有---的時間走完服裝城；而近年隨著城市治理的整頓，線下批發市場逐漸遷往市郊，加上小b在微信上采購行為增強，批發商面臨客流不足的問題。
我們認為，服---2b平臺在控制好履約交付的情況下可以給服裝零售商---出---的采購體驗，將在未來占據較大的市場份額。
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什么是尾貨？簡單的說尾貨就是一個廠家每年剩余的合理貨品庫存，在---的前提下以低于其成本的價格批發就是稱為尾貨。
舉個例子：一個品牌訂貨會，接收的訂單是10萬件，廠家考慮們會補貨以及調換貨的需要，因此會額外生產1-3萬件貨品作為備貨，到季末有一部分貨品會成為庫存積累，然后需要清掉庫存回籠資金，這一部分庫存就是尾貨了。
再比如有些廠家接到國外定單，女裝批發，對方交了預定金，但是，后來由于種種原因違約不要了，一手女裝批發網，形成庫存。這個也就是所謂的“外貿原單”。
了解了尾貨，對-尾貨就容易理解了，主要就是一些在國內或國外有---度、有產品保障的-尾貨。因為是具有---名氣的有保障的，從這一行衍生出的-折扣店---追崇便是自然而然的了。
新零售的本質是效率和成本的競爭。服裝行業、影兒集團以下簡稱影兒數字化供應鏈推動者羅征用“---”和“有界”兩個詞共同來體現新零售。他認為在兩者之間可以通過技術的提升以及品牌公司對流程、kpi的共同作用來達到兩者的相對統一和執行，一手女裝批發，終完善整個新零售的內涵和被行業找到相應的出口。
而物流與供應鏈作為零售重要基礎設施之一，身處零售變革浪潮之中必將隨之變革。回看物流與供應鏈歷每一次獲得---性發展的背后，其實都離不開消費與產業、技術變化的影子，而物流與供應鏈這一輪變革，無疑就是數字化。
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