工業產品設計是在人類社會文明高度發展過程中，伴隨著大工業生產的技術、藝術和經濟相結合的產物。一個新產品要想為社--，并且可以取得經濟效益，就必須從市場和用戶角度出發去考慮。
需求原則：產品的功能要求來自于需求。產品要滿足客觀的需求，這是一切設計基本的出發點。
信息原則：設計過程中的信息主要有市場信息、科學技術信息、技術測試信息和加工工藝信息等等。設計人員應、充分、正確和-地掌握與設計有關的各種信息。用這些信息來正確引導產品規劃、方案設計與詳細設計，使得設計不斷改進與提高。
-原則：設計人員的大膽-，有利于沖破各種傳統觀念和慣例的束縛，創造發明出各種各樣原理、結構新穎的機械產品。例如深圳工業設計要開拓-精神。
系統原則：每個機械產品都可以看做一個待定的技術系統，設計產品就是用系統論的方法來求出功能結構系統，工業設計，通過分析、綜合與評價決策，使產品達到綜合優。
收斂原則：為了尋求一個新的產品，在構思功能原理方案時，采用都是發散思維；為了得到一個新型產品，則必須綜合多種信息，實行收斂思維。
優化原則：這屬于廣義優化，電動橡皮擦工業設計，包括方案擇優、設計參數優化、總體方案優化。也就是、、經濟地完成設計任務。
繼承原則：將前人的成果，有批判地吸收，推陳出新，加以發揚，為我所用，這就是繼承原則。
效益原則：設計中必須講求效益，既要考慮技術經濟效益，又要考慮社會效益。
時間原則：加快設計研制時間，以搶先。同時，在設計時，要預測產品研制階段內同類產品可能發生的變化，-設計的產品投入市場后不至于成為過時貨。
定量原則：在方案評選、造型技術美學、產品技術性能、經濟效益等的評價，都用科學的定量方法。
工業產品設計需要找到切入點，三大切入點分享
每一個產品設計都需要尋找到它的切入點，-頭工業設計，否則設計就無根腳，站不穩，很容易被淘汰。產品設計的切入分為人、企業和社會三個不同的角度。這三者較為的涵蓋了設計的切入角度，每個角度又涵蓋了不同的切入點。
產品設計內外都需要一個有力的切入點，而非大家一般理解的一張漂亮的外觀圖，或者這個外觀只是符合潮流之外，沒有任何支撐點依據了。根據多年產品設計經驗，我們發現在產品設計中從企業角度切入的占了很大一部分比例，這大概就是國內商業設計的一種趨勢吧。，從企業的角度尋找切入點，技術，市場，品牌，或是多方面的結合。
第二，從社會的角度尋找切入點，設計會隨著文化的差異而差異。
同樣的產品會因不同的地域而呈現不同的風格，比如我們常聽到歐洲風格、美洲風格和亞洲風格。因為生活習慣的不同，設計會隨著文化的差異而差異。如-的傳統習慣是跪坐式，像日立的立式空調，它的控制面板會相對偏下一些，電動剃須刀工業設計，以便于操作，滿足-的文化需求。
第三，從人的角度尋找切入點，真正從人的需求出發的設計。
硬件產品研發生產樣機聯調步驟
軟件、硬件部分在開發調試完結后，待打樣的各各部件回來后，即可進行樣機聯調，樣機聯調即為系統集成的過程。由項目經理項目成員負責《樣機聯調方案》編寫，包括聯調的順序、戰略、環境以及人員和時刻安排等，并經過項目組內評定。
聯調過程中應留意以下幾點：
在聯調之前需求對聯調的接口進行檢查可經過評定的方式，-能夠順利地集成。
依照《產品需求標準說明書》對各功能模塊進行具體測試，以證明其功能與性能滿意設計要求。測試中發現的問題應及時記錄與改進。
關于有規約開發要求的，應在聯調方案中包含出與上位機軟件的集成方案。
聯調階段，項目經理應安排《說明書》等用戶文檔的編寫。
樣機聯調結束后，應輸出《聯調測試報告》。項目經理應組織整機評定，評定經過才能夠進入測試階段，能夠采用組內評定或書面輪查的方式。
集成調試階段修改完結的代碼、原理圖、pcb圖，結構圖紙應進行存檔管理。
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