根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，本文提出數(shù)控組合刀具檔案的管理方法。該方法主要針對(duì)數(shù)控刀具在生產(chǎn)使用過程中的應(yīng)用特點(diǎn)提出的。由于實(shí)際的數(shù)控加工過程，經(jīng)常產(chǎn)生一些加工問題，這些問題通常都會(huì)與組合刀具的操作使用是否正確，加工參數(shù)是否合理優(yōu)化以及刀具選配是否合適等因數(shù)有關(guān)。數(shù)控刀具檔案就是將刀具在使用過程中的各種情況加以整理記錄，江蘇金剛石非標(biāo)皮帶輪刀具出廠價(jià)，并將文件按一定規(guī)則存儲(chǔ)起來，供員工培訓(xùn)和技術(shù)檢索等。常見的數(shù)控刀具檔案包含如下的一些記錄內(nèi)容：
1)．?dāng)?shù)控刀具的切削試驗(yàn)。新的刀具產(chǎn)品需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，經(jīng)過對(duì)比發(fā)現(xiàn)新舊刀具的優(yōu)劣，選擇有利于提高切削效率和加工的刀具。通過記錄相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，便于以后的技術(shù)規(guī)劃。
2)．產(chǎn)品加工的問題。產(chǎn)品加工時(shí)，有些事故的產(chǎn)生往往與刀具的使用有直接關(guān)系，如刀具操作使用不符規(guī)范，參數(shù)不適合等。將這些問題記錄下來，便于---學(xué)習(xí)和分析。
3)．?dāng)?shù)控刀具的操作規(guī)范。有些刀具在使用時(shí)有一些特殊要求或注意的事項(xiàng)，建立相應(yīng)的操作規(guī)范，便于員工能有效的使用這些刀具。
在 2003 年 10 月，北京舉行的第八屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)上，我國(guó)數(shù)控機(jī)床以來自---各地的 756臺(tái)數(shù)控機(jī)床的龐大陣容和按國(guó)際第六代數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)同步開發(fā)的國(guó)產(chǎn)自主版權(quán)的各種數(shù)控系統(tǒng)，以---、新品、商品推入市場(chǎng)；同時(shí)，近幾年投入市場(chǎng)并經(jīng)過用戶生產(chǎn)考驗(yàn)的國(guó)產(chǎn)數(shù)控主機(jī)、國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，逐步樹立起新的---信譽(yù)，加之在舊機(jī)床數(shù)控化改造中發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了令用戶滿意的經(jīng)濟(jì)效益，在第八屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)上，很多廠家不僅提供的數(shù)控設(shè)備，而且提供數(shù)控設(shè)備的使用方案、生產(chǎn)線模式的建設(shè)方法。
---控設(shè)備在機(jī)械制造廠得到普及以后，如何提高數(shù)控設(shè)備利用率，提高企業(yè)制造水平成為企業(yè)盈利的較好出發(fā)點(diǎn)，非標(biāo)皮帶輪，在一汽、二汽等大型國(guó)有企業(yè)，很多廠家開始將工業(yè)工程理念滲透到企業(yè)的制造模式，江蘇金剛石非標(biāo)皮帶輪刀具零售價(jià)，并將精益生產(chǎn)理念用于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、信息管理及服務(wù)顧客方面。業(yè)界認(rèn)為：中業(yè)與---企業(yè)之間的差距，主要不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，關(guān)鍵在于管理和生產(chǎn)方式，---很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)。所以如何采用的管理技術(shù)和生產(chǎn)方式，成為當(dāng)前絕大多數(shù)---企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而精益生產(chǎn)則是解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的妙藥-。
實(shí)施刀具知識(shí)管理前，生產(chǎn)主要依靠操作人員自己來完成各種準(zhǔn)備和調(diào)試工作，由于在刀具準(zhǔn)備和參數(shù)設(shè)置往往設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)，不能產(chǎn)生實(shí)際的效益，浪費(fèi)了大量的生產(chǎn)資源。
通過知識(shí)管理的實(shí)施，操作人員用于這方面的時(shí)間有了明顯降低。另一方面由于所使用的加工參數(shù)的準(zhǔn)確性提高了，加工中出現(xiàn)的問題減少了，江蘇金剛石非標(biāo)皮帶輪刀具批量夠，生產(chǎn)過程穩(wěn)定。同時(shí)設(shè)備故障率也明顯減少。僅設(shè)備有效利用率的提高，就為公司增加近二十萬的效益。
2)．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率得到了提高
實(shí)施刀具知識(shí)管理前，由于缺乏有效的管理手段，生產(chǎn)加工中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，---疲于應(yīng)付，產(chǎn)品得不到有效控制。導(dǎo)致員工積極性降低，工作中缺乏自信心。
實(shí)施刀具知識(shí)管理后，由于相關(guān)的數(shù)據(jù)得到有效的利用，工人的操作變得簡(jiǎn)單---，加工的準(zhǔn)確性提高了。產(chǎn)品的廢品率明顯降低，為公司節(jié)約了大量的成本。通過知識(shí)管理的實(shí)施，也使公司找到了科學(xué)的管理辦法，其生產(chǎn)管理合理和精細(xì)。
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