女裝批發(fā)outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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麥爾登
喜歡買大衣的你，應(yīng)該經(jīng)常會(huì)接觸到麥爾登面料，因?yàn)樗粌H看上去硬挺而有型、抗水抗風(fēng)，關(guān)鍵還。
麥爾登原本是羊毛粗紡織物，是粗紡呢絨中的產(chǎn)品之一。它表面細(xì)潔平整、富有彈性，而且挺括不易皺、耐穿耐磨，主要作為冬季服裝的面料。
養(yǎng)護(hù)：
1.洗滌：干洗。
如要手洗：先用冷水浸泡15分鐘，然后用一般合成劑洗滌，領(lǐng)口、袖口較臟處可用軟毛刷刷洗，清洗干凈后，輕擰干。
2. 晾曬：盡量的鋪平晾干或半懸掛晾干，能較好的維持衣型，晾掛在陰涼處，切勿曝曬。
3. 存放：是掛到晾衣架上放在柜中保存，保持衣柜的干燥，衣柜中不要放樟腦丸。
成衣標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間garment standard time利用動(dòng)作分析和時(shí)間分析原理，根據(jù)服裝加工的合理動(dòng)作來計(jì)算需要的時(shí)間。
gst是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系統(tǒng)，女裝批發(fā)網(wǎng)，是一套采用預(yù)定手法對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行動(dòng)作分析及時(shí)間研究的方法。 它是建立在作業(yè)動(dòng)作動(dòng)素化，動(dòng)素時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上的，使得工序更為準(zhǔn)確，工序單價(jià)更為公平、公證、合理。
含義：
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系統(tǒng)，是一套采用預(yù)定手法對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行動(dòng)作分析及時(shí)間研究的方法。它以正確的作業(yè)方法，正常的速度，適合該工作的人員，符合企業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)等而定出的一個(gè)合理的操作時(shí)間，在系統(tǒng)中設(shè)定了一些基本的動(dòng)作代碼，每一個(gè)代碼代表了相應(yīng)的動(dòng)作順序，而每一個(gè)動(dòng)作都附有一個(gè)時(shí)間值，終形成單件產(chǎn)品的總時(shí)間和單價(jià)，為企業(yè)的成本管理，生產(chǎn)計(jì)劃，方法---，績效管理奠定了一個(gè)衡量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
供應(yīng)鏈成為---資源
中國服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩，嘉興女裝批發(fā)，產(chǎn)品---同質(zhì)化大概是不爭(zhēng)的事實(shí)，所以導(dǎo)致很多品牌公司，尤其是一些“-”的老板認(rèn)為沒---在供應(yīng)鏈建設(shè)上花費(fèi)太多的精力，只要-就可以找到的供應(yīng)鏈資源。
但是從業(yè)十多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，沒錢是萬萬不能的，女裝批發(fā)哪里好，但是錢真的不是的，起碼在尋找供應(yīng)商這件事情上是行不通的。誠然，在同等---和供應(yīng)商體系管理水平的前提下，“價(jià)高者得”應(yīng)該是成立的，但是供應(yīng)商的痛點(diǎn)僅僅在價(jià)格上，比價(jià)格重要的是計(jì)劃和訂單。
由于紡織服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，加上近幾年產(chǎn)業(yè)工失---，所以對(duì)供應(yīng)商來說，人員穩(wěn)定比什么都重要。要想人員穩(wěn)定，就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃，吃了上頓沒下頓，工人是要立即走人的。再---供應(yīng)商永遠(yuǎn)不缺訂單，尤其是近幾年頭部供應(yīng)商資源的爭(zhēng)奪日趨激烈，折扣女裝批發(fā)，---各---為了鎖定產(chǎn)能可以說各顯神通。
有的淡季下單，有的直接承包生產(chǎn)線，有的-，有的則直接幫助供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以說簡(jiǎn)單的拼價(jià)格搶占產(chǎn)能是于事無補(bǔ)的，服裝企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部計(jì)劃、供應(yīng)鏈協(xié)同、服務(wù)賦能等方面多下功夫。
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