7.6組織的知識(shí)：建立知識(shí)管理制度，規(guī)定知識(shí)的獲取、保管、使用、變更等。7.7能力：建立招聘管理制度，根據(jù)崗位要求選擇具備所需能力的人員，并對(duì)人員進(jìn)行考核。7.8意識(shí)：7.8.1 在年度培訓(xùn)計(jì)劃中，增加員工品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)、方針目標(biāo)的培訓(xùn)及自己工作內(nèi)容與不遵守規(guī)則后果的培訓(xùn)。7.8.2意識(shí)包括品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、效率與速度意識(shí)、安全與健康意識(shí)，黃巖區(qū)口罩生產(chǎn)車間，這些意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)、宜傳、會(huì)議、稽核來(lái)加強(qiáng)。
4、合理調(diào)整：完成初步布置后，口罩生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步分析布置的合理性，進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整， 以得到尤佳的布局。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)塵車間的平面布置可以有以下幾種方式：兩端式：潔凈區(qū)設(shè)在一邊，另一邊設(shè)準(zhǔn)潔凈和輔助用房。內(nèi)配式：無(wú)塵車間設(shè)在---，口罩生產(chǎn)車間凈化要求，而走廊設(shè)在內(nèi)部，這種走廊的潔凈度級(jí)別一般都較高，甚至和無(wú)塵車間同級(jí)。---式：為了節(jié)約用地、縮短管線，可以潔凈區(qū)為---，上下左右被各種輔助用房和隱蔽管道的空間包圍起來(lái)，這種方式避開(kāi)室外氣候?qū)崈魠^(qū)的影響， 減少了冷熱能耗，利于節(jié)能。外環(huán)繞式：外可以有窗和無(wú)窗，兼作參觀和放置一些設(shè)備用，有的在外廊內(nèi)設(shè)值班采暖，外窗必須是雙層密封窗。
5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：5.1.2.1管理要點(diǎn)：5.1.2.1.1顧客是企業(yè)生存和發(fā)展之本，總經(jīng)理通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工宣傳顧客滿意的重要性，樹(shù)立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的意識(shí)。5. 1.2.1.2 營(yíng)銷部通過(guò)采用市場(chǎng)-、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、客戶直接接觸、收集客戶意見(jiàn)等方式了解和確定客戶的需求和期望。5. 1.2.1.3總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)分析顧客的需求和期望，口罩生產(chǎn)車間的---條件，包括隱含的需求和期望，通過(guò)分析把顧客明確的和隱含的需求和期望轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)要求或相應(yīng)過(guò)程的要求、管理體系的要求。5.1.2.1.4 產(chǎn)品的技術(shù)要求，過(guò)程要求由生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)工藝部共同組織實(shí)現(xiàn)；管理體系的要求由品質(zhì)工藝部組織實(shí)現(xiàn)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的需求使顧客滿意。
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