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【報(bào)告編號(hào)】 2622901
【報(bào)告名稱】 2019-2025年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展--與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告
【優(yōu) 惠 價(jià)】 7380元 可提供增稅專票
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藝術(shù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張,美術(shù)是藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)主力軍之一,行業(yè)集中度逐步提升。我國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)規(guī)模從**年的64億元不斷提升至**年的462億元,年均復(fù)合增速32.62%,其中**年較**年同比增長(zhǎng)了16%。預(yù)計(jì),**年整體藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)800億元。其中,音樂(lè)、美術(shù)和舞蹈培訓(xùn)是其中重要的三個(gè)組成部分。美術(shù)教育是藝術(shù)教育**于音樂(lè)教育重要的部分,以**年為例,美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到110億元,占到了中國(guó)藝術(shù)行業(yè)規(guī)模的28%。
藝術(shù)教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與增速
美術(shù)行業(yè)的-痛點(diǎn)是產(chǎn)品同質(zhì)化與運(yùn)營(yíng)流程不標(biāo)準(zhǔn)。絕大多數(shù)的少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品類(lèi)型一致,-能力較差,互相模仿;同時(shí),許多小規(guī)模美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)私人經(jīng)營(yíng),規(guī)模小,運(yùn)營(yíng)流程較不規(guī)范,難以做到課程完整性和系統(tǒng)性。其次,與大部分的素質(zhì)一樣,美術(shù)行業(yè)的問(wèn)題還包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)化、規(guī)范化問(wèn)題,教師和課程設(shè)置方面的問(wèn)題。首先,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏行業(yè)規(guī)范性,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)間缺乏交流,同時(shí)缺少與學(xué)校交流。其次,多數(shù)美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育理念和培養(yǎng)目標(biāo)不明確,課程設(shè)置不恰當(dāng),忽視美術(shù)學(xué)科的本質(zhì),缺少自己特色的校本課程。此外,教師化、職業(yè)化程度低,流動(dòng)性大、不穩(wěn)定等問(wèn)題也影響美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)痛點(diǎn)
《2019-2025年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展--與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》對(duì)美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深入的分析了美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)在市場(chǎng)中的定位、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、美術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、美術(shù)培訓(xùn)相關(guān)政策以及美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈影響等。
《2019-2025年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展--與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》還向投資人全面的呈現(xiàn)了各大美術(shù)培訓(xùn)公司和美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)狀、美術(shù)培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ佬g(shù)培訓(xùn)投資進(jìn)入機(jī)會(huì)、美術(shù)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)控制、以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等。
第.一節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)定義和分類(lèi)
第二節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)
第三節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展歷程
第.一節(jié) 中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要問(wèn)題
三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與政策展望
第二節(jié) 中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)-體制
二、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)主要法規(guī)
三、主要美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)政策
第三節(jié) 中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、居民收入及消費(fèi)情況
第.一節(jié) 國(guó)際美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 國(guó)外主要美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
第三節(jié) 國(guó)際美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前景展望
第.一節(jié) 2015-2019年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)所屬行業(yè)規(guī)模情況
一、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況
2015-2019年我國(guó)美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)
二、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)單位規(guī)模狀況
三、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)人員規(guī)模狀況
第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
一、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)盈利能力分析
二、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)償債能力分析
三、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)-動(dòng)態(tài)
第四節(jié) 2019年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第.一節(jié) 2015-2019年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)分析
一、北京地區(qū)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
二、上海地區(qū)美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、廣州地區(qū)美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
四、深圳地區(qū)美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
第二節(jié) 2015-2019年其他區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第.一節(jié) 國(guó)內(nèi)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)價(jià)格回顧
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)價(jià)格影響因素分析
第.一節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)一-
一、行業(yè)現(xiàn)狀
二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)二-
一、行業(yè)現(xiàn)狀
二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)客戶偏好調(diào)查
二、客戶對(duì)美術(shù)培訓(xùn)品牌的首要認(rèn)知渠道
三、美術(shù)培訓(xùn)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
四、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)客戶消費(fèi)理念-
第.一節(jié) 2018-2019年美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)集中度分析
一、美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)集中度分析
二、美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)集中度分析
第二節(jié) 2018-2019年美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
二、美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
三、我國(guó)美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第.一節(jié) 德懿畫(huà)室
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 深圳童畫(huà)教育管理有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 杭州三臺(tái)山文化創(chuàng)意有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第四節(jié) 北京好希望教育科技責(zé)任有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第五節(jié) 斯瑪特兒童美術(shù)中心
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第六節(jié) 北京我們藝揚(yáng)文化發(fā)展有限公司
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第七節(jié) 丹青易考美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 北京利聯(lián)國(guó)際教育央美利聯(lián)美術(shù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)中心
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第九節(jié) 非凡美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第十節(jié) 杭州微畫(huà)室
一、企業(yè)概況
二、經(jīng)營(yíng)范圍
三、經(jīng)營(yíng)分析
四、師資結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)新動(dòng)態(tài)
第.一節(jié) 2019-2025年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2019-2025年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展策略建議
一、**策略
二、人才策略
第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略建議
一、定位策略
二、價(jià)格策略
三、***策略
第.一節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)投資效益分析
第二節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 北 京 中 智 林:美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的-性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
略……
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