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款式新穎kkv紅酒貨架kkv相關負責人表示，第二代全新體系-店海德·匯一城周邊3公里范圍內的居住人口中，19-24歲和25-34歲的年輕消費群體占比54.68%，消費意愿和消費能力都很強。kkv的目標客群-14~35歲的青年消費者，包括年輕的z世代、女性、潮流男性、親子家庭以及更多對生活方式有著精致要求的城市人群。這屆年輕人對生活有追求、有態度、有想法，-耽誤追求美好，kkv傳遞的正是這樣一種生活態度。此次kk集團三大潮流零售主力店品牌同時入駐海德·匯一城，無疑將會成為東莞及華南地區年輕消費者全新打卡。
在kkv北京合生匯店的門口，24歲的唐唐化名對身邊的男友說。唐唐對觀潮新消費稱，廣東款式新穎kkv紅酒貨架，自己是小紅書的重度用戶，完全是被-上的種草筆記吸引來的。“網上說kkv是現實版的解憂雜貨鋪，款式新穎kkv紅酒貨架整店布局，里面有很多-產品。款式新穎kkv紅酒貨架
”在觀潮新消費隨機采訪的5位到店消費者中，也有3位和唐唐一樣表示曾在小紅書、朋友圈等-看到過kkv。線上傳播或許是不少消費者專程到這里探店的原因。因為從區位上來說，kkv合生匯店位于商場b2層，避開了商場1層的主入口和b1層的美食-區，地處整個購物中心客流量少的樓層。好在合生匯b2層和地鐵站通聯，且kkv恰好位于地鐵出口的斜對面，一定程度上彌補了位置過于隱蔽的劣勢。從和旁邊“代字行”、“雜物社”等集合店的對比來看，也的確可以看出kkv在客流量上的相對優勢。款式新穎kkv紅酒貨架
kkv也依然占據客流量優勢，kkv貨架，kkv展示架
款式新穎kkv紅酒貨架根據觀潮新消費粗估，kkv的面積約為隔壁“代字行”的2倍，而同時段的到店顧客卻是代字行的4-5倍。且同比合生匯b2層的其他生活館，kkv也依然占據客流量優勢，幾乎是整個b2層客流量的店鋪。
在運營方面，kk集團更有一貫的打法，擅長用中大型的門店面積，加之-的sku配合，化地延長顧客的店內停留時間。以kkv 為例，天眼查公布數據顯示，顧客平均逗留時間為18分鐘。同時，與傳統美妝賣場的絲芙蘭、屈臣氏不同，kkv甚至z世代對于導購的“反感”，店內不配備導購***服務，也并不開展，款式新穎kkv紅酒貨架新品-，消費者的購物幾乎沒有壓力。款式新穎kkv紅酒貨架
-的線上傳播能力，或許已經成為當代-店吸引顧客的-。“這里和the colorist調色師很像。”小麥化名是一個23歲的彩妝控，她口中的“調色師”是kkv母公司kk集團旗下的另一家-彩妝集合店品牌。在kkv的彩妝區，恰好有一排和調色師一樣的國產彩妝專柜。款式新穎kkv紅酒貨架
kkv還要與品牌-的店鋪競爭，kkv貨架，kkv集合店貨架
款式新穎kkv紅酒貨架泡泡瑪特、名創優品這樣的先發者，還-行業頭部掌握話語權，賽道上還有同樣擅長社交營銷、-消費場景打造的喜燃、話梅、wow colour等新品牌集合店，它們也都收獲了資本的關注。kk集團還需要跟絲芙蘭、屈臣氏甚至一些品牌專柜同場競爭。另一方面，kk集團還要與第三方品牌博弈，與品牌-的店鋪競爭。以合作品牌“稚優泉”為例，其在快手、抖音等平臺賣得風生水起，因此造成the colorist調色師等品牌的議價權很低。
表面風光其實難副，-店背后的生意，并不好做。在dtc模式的高成本、低毛利、長投資周期下，kk集團的-流量還不-盈利。據天眼查數據顯示，2019年kk集團全年gmv6.4億元，但是凈利潤僅僅575萬，實在太低。即使在快速發展的2020年，-個月的營收達到了17億，但是凈利潤也才732萬，款式新穎kkv紅酒貨架店面設計，極低的利潤成績對降低市場對ipo之后的kk集團的信心。款式新穎kkv紅酒貨架
而到了2021年上半年，kk集團虧損就-44億，比2020年全年還要多。kk集團現在還在繼續尋求規模化，從而達到降低成本、實現利潤的目的，但現實很骨感。當今時代的年輕人，很難形成品牌忠誠度，心智很難占領，消費偏好瞬息萬變，要想抓住他們的消費心智，把潮流零售模式的-，十分困難。款式新穎kkv紅酒貨架
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