企業文化往往就是創始人文化,從企業或品牌中都能找到創始人或有影響力的管理人的印記。一個連鎖加盟項目和老板及管理團隊也有很大的關系,從他們的營銷思路、價值觀上可以發現合作后的可能結果。
了解老板及管理團隊的營銷思路,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷售,可以請懂銷售的朋友一同考察項目,借用朋友的眼光和視角來考察加盟項目老板和管理團隊的營銷思路。比如老板是否有學養。因為學習是發展的前提和基礎。了 解行業發展趨勢,鉆研行業技術 ,提高管理營銷水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質,是沉穩的、心胸開闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚的還是-自大的;看老板是否只為眼前利益,沒有長遠考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業經驗, 也決定項目能否-很多錢, 所以要對老板進行認真細致的考察。管理團隊的營銷思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營銷管理團隊。
但也有例外的,如果 是-的管理團隊,而老板自身又缺乏營銷管理經驗,此時更多的需要考察團隊負責人的營銷思路,了解其想法,同時需要考慮其是否屬于夸夸其談的人,光說不做,或很少做,盡在描繪藍圖、畫大餅,這就需要從項目的-店或加盟店的業績上去佐證。
首先從大的市場經濟方面來看,中國經濟的飛速發展推動著各行各業,我們不再只有和私企,加盟,而是有更多的外企來到了中國,走進了我們的生活,改變著我們的生活和思想方式。我們熟悉的很多國外的品牌這些新鮮元素的到來給國內原有的市場帶來了新鮮-的同時也帶來了競爭和壓力。這樣迫使原有的眼鏡市場要面臨改,革,要以新的方式去生存。
進年來眼鏡市場的轉移非常迅速,從東南沿海不斷向中西部延伸,從工廠到員工都在擴大。為了跟上國際化的步伐,我們要有自己站住腳的有力優勢,我們沒有的技術,沒有品牌的-,甚至沒有規范的市場管理。我們如何去競爭已成為了一個迫在眉睫的問題。那么,就要找到適合我們國情的銷售方式和開發新市場和新的消費群體。眼鏡市場已經出現了馬太效應,-越強,弱者越弱。慢慢會使眼鏡市場被大的企業或公司壟斷。就好比現在的鉆石市場一樣,其實鉆石本身并沒那么昂貴,在被兒個-壟斷后感覺上變得稀有了,在賦予了它愛情的意義后就讓它變得人人都愛。眼鏡市場也許會想這個方向發展。
俗-顧客就是-,銷售永遠是一個快速-的工作。無論什么市場,講求的都是買賣關系的利益。顧客要的不是得到便宜,而是感覺得到了便宜,這是大眾的消費心理。過去的眼鏡市場匱乏,鏡架的材質、款式很單一,鏡片種類也較少。這樣使的消費者的選擇空間很小,多數被銷售人員被動的引導,如今網絡的力量不可小覷。什么東西流行起來都是-的事,如何選擇加盟項目,什么都要與時俱進,創業加盟項目,眼鏡行業更是要走在時代的。所以消費者成了市場的-者,他們的需求,意見,觀點決定了眼鏡行業的發展。由于現在輕少年的課業負擔太大,升學和就業的壓力存在,電子產品的普及導致近視的放病率-,且得不到有效的控制,也無安全有效的方式。
功夫三:不掙昧-的錢。提及水晶眼鏡就不得不多說兩句,因為至今還有好多人在鼓吹它的好處,希望消費者以后能擦亮自己的眼睛辨別是與非。水晶眼鏡能養目的說法從古流傳至今。在科學不發達的古代,沒有比水晶-的材料制作眼鏡,但是價格很貴,只有達官才能配戴。所以認為它很貴重很-,佩戴有養目的功效。至今很多人還沒有改變這古老的看法。其實只要了解水晶的結構,就會知道水晶眼鏡不能養目的道理。水晶屬天然礦石,密度不勻,產量有限,且質地堅硬,招商加盟,加工困難,費工又費時。
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