過度量化真的是erp的糟粕嗎？
1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲學(xué)性
“一個(gè)下雨天灑不灑水”的故事，引起我們深思。對(duì)于---來說，雖然制度沒有規(guī)定“下雨天灑不灑水”，但幾乎每一個(gè)人都會(huì)自我判斷是否該灑水。而對(duì)于西方人來說，“下多大的雨灑多少的水”，這是很重要的問題，印刷包裝erp，如果每個(gè)人都憑自己經(jīng)驗(yàn)做事，很可能會(huì)造成不同的結(jié)果，這種不可預(yù)見性是西方企業(yè)管理所忌諱的。
erp系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
1.若有類別廠商考核者，同類廠商的編號(hào)要?dú)w納與同區(qū)間
如，若企業(yè)計(jì)劃在每年度的10月份對(duì)包裝材料的提供商進(jìn)行考核，并在月底召開供應(yīng)商會(huì)議進(jìn)行檢討。若沒有按如上方式進(jìn)行編碼，那用戶如何才能夠方便的找到包裝材料供應(yīng)商的交貨情況、情況、及其他需要的信息呢？用戶只有一個(gè)個(gè)去統(tǒng)計(jì)，或者先統(tǒng)計(jì)全部的供應(yīng)商，然后再把包裝材料的供應(yīng)商單獨(dú)copy出來。
rp系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
一、拼音與阿拉伯字母結(jié)合
這種編碼有一點(diǎn)問題，如企業(yè)有委外生產(chǎn)的廠商，就比較麻煩。若用戶需要查看一下現(xiàn)在有多少委托加工的供應(yīng)商，則無從查起，印刷mes，要一個(gè)個(gè)的統(tǒng)計(jì)；若對(duì)供應(yīng)商還有類別管理的，如此編碼，也不是很合理，如想查詢一下pvc料的供應(yīng)商有哪些，則很難做到這一點(diǎn)，或者通過供應(yīng)商類別那里查詢，但是，金華印刷包裝mes，又不是很方便，而且，也不是每個(gè)erp軟件都支持這個(gè)功能。
可見，包裝印刷mes，以上兩種編碼方式，或多或少都存在一些缺陷。我在erp項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，在供應(yīng)商的編碼方面，一般會(huì)給用戶提一下建議，各位可以參考一下。
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