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2018年12月3信息 lelangligong-pr
成功案例:順發(fā)投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目為xx汴東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)東五路至青年路路段的修建,道路長度1984.1米,寬25米。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年12月總 投 資:3246萬元 ,其中: 企業(yè)自籌0萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金3246萬元。
成功案例:池巖商貿(mào)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目18000平方米,建設(shè)6000平方米零售綜合樓及配套設(shè)施,硬化場地8000平方米,購置經(jīng)營設(shè)備、消防、衛(wèi)士、辦公運輸?shù)仍O(shè)備共計120套,主要經(jīng)營各類服裝。項目輻射范圍廣,市場化程度高,潛力大,能夠安排就業(yè),拉動地方經(jīng)濟發(fā)展,具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2016年12月總 投 資:5000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌4500萬元, 國內(nèi)500萬元, 其它資金0萬元。




成功案例:建設(shè)投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目總面積60000平方米,總建筑面積240000平方米,其中地下1-2層100000平米,地---若干個單體140000平米,地上為商務(wù)辦公功能,地下主要為餐廳、超市、停車及其他服務(wù),項目將建成為一個、充滿活力、多功能的商務(wù)辦公中心。建設(shè)起止年限:2017年10月 至 2020年06月總 投 資:168000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌33600萬元, 國內(nèi)134400萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:發(fā)展投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:縣鄉(xiāng)公路、村級公路、危橋改造,總里程352.952公里,公路203條,涉及二級、和四級公路。橋梁13座計792.0延米,道路工程74.98公里,村級道路排水工程4.824公里。路面材質(zhì)包括瀝青、混凝土縣鄉(xiāng)道路和 水泥混凝土村道。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2019年11月總 投 資:36916.6萬元 ,其中: 企業(yè)自籌6100.4萬元, 國內(nèi)20000萬元, 其它資金10816.2萬元。
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編制:資金實施細則
編制:商業(yè)計劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計方案
編制:可行性報告
---:概念性規(guī)劃設(shè)計
---:鳥瞰圖
---:效果圖
---:平面圖

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細則編制,成功案例遍及。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---,和他們形成了暢通的溝通渠道,我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細則領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋資金實施細則目團隊之一。
【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、---組成團隊進行討論、研究,重大項目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察,---出具的每一份項目報告都具有針對性、科學(xué)性、性、---性,嚴格杜絕套模板胡編亂造的報告。
【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
資金實施細則
資金統(tǒng)籌方案
資金使用計劃
可行性研究報告
商業(yè)計劃書
---方案
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項目申請報告
資金申請報告
項目建議書
招投標書
社會風(fēng)險分析報告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計
成功案例:華瑞紫商置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:土地使用權(quán)面積25076.03㎡,綠地面積6271.52㎡ ,容積率3.999 ,綠化率25.01% ,擬建筑總面積153498㎡,地上總建筑面積100304㎡,辦公面積70213㎡,商業(yè)面積29520㎡,地下建筑總面積53194㎡,該項目的配套設(shè)施包括消防,人防,智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年01月 至 2018年12月總 投 資:73462萬元 ,其中: 企業(yè)自籌73462萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
【資金實施細則編制大綱】
第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項目標的
2.1 項目單位
2.2 項目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項目資金的形式
成功案例:煤電長城房產(chǎn)投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目土地使用權(quán)面積27254.277㎡,容積率3.0,綠地面積8176.283㎡,綠地率為30%;擬建總建筑面積82431.23㎡,其中地上建筑面積53219.98㎡住宅面積40759.98㎡,小學(xué)建筑面積9000㎡,物業(yè)建筑面積2100㎡,便民店建筑面積160㎡,社區(qū)服務(wù)用房1200㎡;地下建筑面積為29211.25㎡。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2015年06月 至 2017年06月總 投 資:23689.2萬元 ,其中: 企業(yè)自籌23689.2萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第三章:項目微觀經(jīng)濟—市場、經(jīng)濟周期及指數(shù)
3.1 市場分析
3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)
第四章:項目微觀經(jīng)濟指標—e系指標分析
4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析
4.2 微觀經(jīng)濟指標-e系指標的說明、計算
4.3 微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析的重要性
成功案例:北大寺會建設(shè)主要內(nèi)容:項目4602.7平方米,總建筑面積10000平方米,其中:巴巴墓瞻仰大廳2400平方米;---教育中心3000平方米;教民俗展示園3000平方米;禮拜、沐浴廳1000平方米;辦公及其它600平方米。建設(shè)起止年限:2015年04月 至 2017年04月總 投 資:2000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第五章:項目微觀經(jīng)濟指標—p系指標分析
5.1 p系指標分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟指標-p系指標在企業(yè)中的---
5.3 整體把握p系指標的運作
5.4 對企業(yè)p系指標的對策建議
5.5 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的---性
5.6 利潤分析指標
5.7 微觀經(jīng)濟指標-p系指標影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的具體估算
成功案例:市逢春養(yǎng)老服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目總面積58940.85平方米,總建筑面積198603平方米。主要建設(shè)老年公寓、老年活動中心,文化區(qū),區(qū)。購置,健身,器材等主要設(shè)備,項目建成后為老人提供養(yǎng)老服務(wù),可容納約3132名老人居住養(yǎng)老,提供約783個就業(yè)崗位,計劃建設(shè)成現(xiàn)代化養(yǎng)老基地。建設(shè)起止年限:2016年04月 至 2018年04月總 投 資:55061.57萬元 ,其中: 企業(yè)自籌55061.57萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第六章:項目微觀經(jīng)濟指標—ecbssa系指標分析(利潤,成本,收益,ss資產(chǎn))
6.1 財務(wù)評價
6.2 總成本費用估算
6.3 主營業(yè)務(wù)收入
6.4 主營業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤及利潤分配
6.6 營業(yè)利潤率分析
第七章:項目微觀經(jīng)濟指標—fssa系指標分析
第八章:項目微觀經(jīng)濟指標—fmsa系指標分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:燕萍教育信息有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項目面積9100平方米,建筑面積6240平方米,規(guī)劃18個班,容納600人建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年12月總 投 資:1282.86萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1282.86萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第九章:項目微觀經(jīng)濟指標—財務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項目微觀經(jīng)濟指標—指標反算
10.1 靜態(tài)評價指標
10.2 投資回收期
第十一章:項目微觀經(jīng)濟指標—montecarlomethod評價
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟
11.3 montecarlomethod評價
成功案例:鎮(zhèn)新立加油點建設(shè)建設(shè)主要內(nèi)容:該項目3畝,建筑面積1000平方米,購置加油機3臺柴油建設(shè)起止年限:2017年02月 至 2017年03月總 投 資:150萬元 ,其中: 企業(yè)自籌150萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第十二章:項目微觀經(jīng)濟指標—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論
第十三章:項目微觀經(jīng)濟指標評價結(jié)論
第二部分 資金合作項目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項目合作資金實施方案
2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項目資金原則與程序
2.4 資金---以及風(fēng)險把控
2.5 資金使用控制及---計劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險控制
第三章:企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場分析
3.3 市場定位
3.4 策略
3.5 團隊建設(shè)
3.6 問題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項
3.9 推廣
成功案例:電力公司物資公司建設(shè)主要內(nèi)容:本項目總建筑面積約19514㎡,其中地上建筑面積約8778㎡,地下建筑面積約10736㎡。地下為汽車庫,停車位約274個。主要建設(shè)內(nèi)容:采購和非采購評審場所、開標大廳、供應(yīng)商服務(wù)中心、物資調(diào)配中心、物資計劃信息統(tǒng)計分析、合同簽訂、財務(wù)結(jié)算、物資供應(yīng)和應(yīng)急儲備、場所等。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2019年12月總 投 資:9934萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9934萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義、內(nèi)容和-
4.5 構(gòu)建-平臺
第五章:企業(yè)項目及員工方案
5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門,明確分工負責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機制,明確機制
5.6 確定勞動定員,明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險---戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財務(wù)方案
6.1 財務(wù)流程
6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會計核算方案
6.8 成本會計方案
6.9 實款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例:中學(xué)建設(shè)主要內(nèi)容:總建筑面積50155平方米,其中:地上面積:43373.87平方米,地下面積:6781.13平方米。主要包括:教學(xué)及教學(xué)輔助用房22251平方米高中部8790平方米、初中部8650平方米、小學(xué)部4811平方米、行政辦公用房4572平方米、學(xué)生宿舍11737.87平方米、生活服務(wù)用房4813平方米、地下室6781.13平方米。建設(shè)起止年限:2015年12月 至 2017年12月總 投 資:7347萬元 ,其中: 企業(yè)自籌7347萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
第七章:企業(yè)項目風(fēng)險---
7.1 風(fēng)險及---
7.2 政策風(fēng)險及---
7.3 市場風(fēng)險及---
7.4 財務(wù)風(fēng)險及---
7.5 ---風(fēng)險及---
7.6 資金風(fēng)險及---
7.7 價格風(fēng)險及---
7.8 客戶風(fēng)險及---
第八章:項目---單位承諾

成功案例:市舊城改造公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目擬建總建筑面積33102.43平方米,其中地上建筑面積25721.79平方米,地下建筑面積7380.64平方米。地上建筑包括住宅22401.32平方米,商業(yè)用房3303.77平方米,物業(yè)建筑面積16.7平方米,其中地下物業(yè)建筑面積248.24平方米。停車位185個。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2019年12月總 投 資:10000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌10000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
成功案例:盛天再生資源利用有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項目共150畝,總建筑面積約為15900 平方米,擬建廠房約13500平方米,用于建設(shè)一條建筑破碎篩分線、六條全自動混凝土再生砌塊生產(chǎn)線、一條預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線、一條混凝土水穩(wěn)生產(chǎn)線。辦公區(qū)約1500 平方米,餐廳及宿舍約900 平方米。再生骨料工藝流程:建筑—粗碎—中碎—細碎—分級除土、除雜、降噪;預(yù)拌砂漿工藝流程:原料再生細骨料、水泥、沙子、添加劑—配料—攪拌—成品庫—散裝機袋裝機;再生混凝土砌塊工藝流程:原料再生細骨料、水泥、沙子、添加劑—配料—砌塊—養(yǎng)護—成品;主要設(shè)備有鏟車、破碎機、收塵器、除鐵器、篩分機、抽水機、配料機、烘、背罐車、砌塊機、皮帶運輸機。建設(shè)起止年限:2016年09月 至 2016年12月總 投 資:19200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌19200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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