化工工程承包市場(chǎng)-分析及投資前景策略研究報(bào)告2019-2025年

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 < 報(bào)告編號(hào)>;  370550
 < 出版日期>;*  2018年12月
 < 出版機(jī)構(gòu)>;*  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
 < 報(bào)告價(jià)格>;* 紙質(zhì)版 6500元  電子版 6800元  紙質(zhì)+電子  7000元
  * 2697021579
 < 咨詢熱線>;* 010-56036118 15092672381<兼并微信>;<專員>;* 李軍
 

 
 
  《報(bào)告目錄》
 
 
  -章化工工程承包行業(yè)發(fā)展綜述
  -節(jié)化工工程承包行業(yè)概述
  一、化工工程承包行業(yè)定義
  二、化工工程項(xiàng)目分類概述
  三、化工工程承包行業(yè)特點(diǎn)
  第二節(jié)中國工程承包行業(yè)發(fā)展分析
  一、工程承包市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
  二、-企業(yè)發(fā)展分析
  一總承包建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  二--工程承包企業(yè)分析
  三一級(jí)-工程承包企業(yè)分析
  四二級(jí)-工程承包企業(yè)分析
  五三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析
  三、工程承包企業(yè)發(fā)展分析
  一承包建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  二一級(jí)-工程承包企業(yè)分析
  三二級(jí)-工程承包企業(yè)分析
  四三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析
  四、勞務(wù)分包市場(chǎng)發(fā)展分析
  一勞務(wù)分包概述及其主要形式
  二勞務(wù)分包建筑企業(yè)數(shù)量分析
  三勞務(wù)分包建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
  四勞務(wù)分包建筑企業(yè)利潤(rùn)總額
  第三節(jié)中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
  一、化工行業(yè)發(fā)展基本情況
  一化工行業(yè)發(fā)展概況
  二化工企業(yè)發(fā)展規(guī)模
  三化工企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
  四化工企業(yè)銷售收入
  五化工企業(yè)利潤(rùn)總額
  二、化工行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
  一化工行業(yè)盈利能力
  二化工行業(yè)的毛利率
  三化工行業(yè)償債能力
  四化工行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
  第四節(jié)中國化工工程承包上游產(chǎn)業(yè)分析
  一、中國水泥行業(yè)發(fā)展分析
  一水泥行業(yè)投資情況分析
  二水泥行業(yè)生產(chǎn)情況分析
  三水泥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
  四水泥在化工工程中應(yīng)用
  二、中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展分析
  一鋼鐵行業(yè)投資情況分析
  二鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況分析
  三鋼鐵行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
  四鋼鐵在化工工程中應(yīng)用
  三、中國玻璃行業(yè)發(fā)展分析
  一玻璃行業(yè)投資情況分析
  二玻璃行業(yè)生產(chǎn)情況分析
  三玻璃行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
  四玻璃在化工工程中應(yīng)用
  四、中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  一工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
  二工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資情況
  三工程機(jī)械企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
  四工程機(jī)械產(chǎn)品需求趨勢(shì)
  第二章中國化工工程承包行業(yè)政策分析
  -節(jié)中國化工工程管理體制分析
  一、行業(yè)主管部門及-體制
  二、市場(chǎng)主體資格及-管理
  三、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理
  四、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理
  第二節(jié)中國化工工程主要政策-
  一、建筑施工相關(guān)法律政策-
  二、化工行業(yè)政策變革歷程
  三、現(xiàn)行化工行業(yè)政策-
  四、化工工程承包政策趨勢(shì)
  第三節(jié)中國化工工程招投標(biāo)政策分析
  一、中國招投標(biāo)法律政策概述
  二、工程建設(shè)施工招投標(biāo)辦法
  三、-范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
  四、化工工程招投標(biāo)管理規(guī)定
  第四節(jié)“十二五”化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  一、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃分析
  一化工產(chǎn)業(yè)總量目標(biāo)
  二組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
  三原料結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
  四區(qū)域布局結(jié)構(gòu)目標(biāo)
  五行業(yè)技術(shù)-目標(biāo)
  六行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)
  二、重點(diǎn)任務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析
  一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)
  二重大生產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三化工園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
  四主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃
  三、規(guī)劃實(shí)施的政策措施分析
  第五節(jié)“十二五”煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  一、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
  二、煤化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)布局
  一總體布局
  二勘查布局
  三建設(shè)布局
  四生產(chǎn)布局
  五調(diào)運(yùn)平衡
  三、重點(diǎn)任務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析
  一行業(yè)兼并重組規(guī)劃
  二產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃
  三大中小型企業(yè)規(guī)劃
  四行業(yè)技術(shù)提升規(guī)劃
  第三章中國石油化工工程承包市場(chǎng)-
  -節(jié)中國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  一、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  二、石油化工產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
  三、石油化工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
  四、石油化工產(chǎn)業(yè)需求分析
  五、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  第二節(jié)中國石油化工工程承包-
  一、化工石油--標(biāo)準(zhǔn)
  一--標(biāo)準(zhǔn)
  二一級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  三二級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  四承包工程范圍
  二、化工石油設(shè)備管道安裝工程承包-標(biāo)準(zhǔn)
  一一級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  二二級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  三三級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  四承包工程范圍
  三、海洋石油工程承包-標(biāo)準(zhǔn)
  一一級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  二二級(jí)-標(biāo)準(zhǔn)
  三承包工程范圍
  第三節(jié)石油化工工程建設(shè)管理分析
  一、石油化工施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理
  一石油化工施工企業(yè)供應(yīng)鏈概述
  二石油化工施工供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
  三石油化工施工供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
  四石油化工施工供應(yīng)鏈管理策略
  二、石油化工工程項(xiàng)目成本管理控制
  一石油化工施工成本管理現(xiàn)狀
  二工程項(xiàng)目投標(biāo)階段成本管理
  三工程施工準(zhǔn)備階段成本管理
  四工程施工階段成本管理控制
  五工程結(jié)算階段成本管理控制
  三、石油化工工程管理控制分析
  一石油化工工程管理特點(diǎn)
  二石油化工工程管理問題
  三建立工程-管理體系
  四提高工程管理業(yè)務(wù)水平
  五工程建設(shè)實(shí)體提升路徑
  四、石油化工工程建設(shè)的信息化管理
  一項(xiàng)目策劃階段的信息化管理
  二施工建設(shè)階段的信息化管理
  三合同收益階段的信息化管理
  第四章中國煤化工工程承包市場(chǎng)-
  -節(jié)中國煤化工行業(yè)發(fā)展分析
  一、中國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  一中國煤炭資源的儲(chǔ)量
  二中國煤炭資源的分布
  三中國煤炭業(yè)投資規(guī)模
  四煤炭資源的開采條件
  二、煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
  一煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況
  二煤化工設(shè)備需求規(guī)模分析
  三煤化工設(shè)備的國產(chǎn)化情況
  四煤化工設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
  五煤化工設(shè)備行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
  三、煤化工主要-設(shè)備市場(chǎng)-
  一煤氣化爐市場(chǎng)發(fā)展分析
  二壓力容器市場(chǎng)發(fā)展分析
  三空分設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展分析
  四換熱設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展分析
  五其他-設(shè)備市場(chǎng)-
  四、煤化工下游產(chǎn)業(yè)供需情況分析
  一---供需情況分析
  二烯烴供需情況分析
  三乙二醇供需情況分析
  四二---供需情況分析
  五天然氣供需情況分析
  第二節(jié)煤化工項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)指導(dǎo)
  一、煤化工項(xiàng)目申報(bào)流程分析
  二、煤化工項(xiàng)目申報(bào)材料清單
  三、煤化工項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容
  四、煤化工項(xiàng)目申報(bào)注意問題
  五、煤化工項(xiàng)目申-例分析
  第三節(jié)煤化工工程建設(shè)市場(chǎng)-
  一、煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析
  一煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況
  二主要煤化工工程設(shè)計(jì)單位介紹
  三煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)盈利能力
  四煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
  五煤化工工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
  二、煤化工工程承包行業(yè)發(fā)展分析
  一煤化工工程承包行業(yè)發(fā)展概況
  二主要煤化工工程承包企業(yè)介紹
  三影響承包企業(yè)效益的因素分析
  四煤化工工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
  五煤化工工程承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
  第四節(jié)煤化工項(xiàng)目審批及建設(shè)情況
  一、煤化工-項(xiàng)目審批情況
  二、煤化工項(xiàng)目在建擬建產(chǎn)能
  三、煤化工-項(xiàng)目投資規(guī)模
  四、新建煤化工項(xiàng)目建設(shè)策略
  一煤化工項(xiàng)目籌備工作分析
  二工程-及設(shè)備采購策略
  三煤化工項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)劃
  四項(xiàng)目試生產(chǎn)及-辦理
  第五節(jié)新型煤化工工程項(xiàng)目管理模式
  一、傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式
  二、ipmt+epc+工程監(jiān)理模式
  三、ipmt+epc+監(jiān)理管理模式
  四、神華煤制烯烴的案例分析
  五、新型煤化工項(xiàng)目管理建議
  第六節(jié)煤化工危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制分析
  一、煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程分析
  二、煤化工生產(chǎn)常見安全事故
  三、煤化工危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法
  四、煤化工企業(yè)危險(xiǎn)控制措施
  第七節(jié)煤化工耗水情況及其處理分析
  一、高耗水成煤化工---隱憂
  二、新型煤化工耗水情況分析
  三、中國煤化工節(jié)-策導(dǎo)向
  四、煤化工節(jié)水技術(shù)發(fā)展情況
  五、煤化工廢水處理工藝分析
  第五章中國化工對(duì)外工程承包市場(chǎng)-
  -節(jié)中國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展分析
  一、中國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模
  二、中國對(duì)外工程承包市場(chǎng)格局
  三、中國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域
  四、中國對(duì)外工程承包項(xiàng)目情況
  第二節(jié)中國對(duì)外工程承包管理?xiàng)l例
  一、對(duì)外承包工程總體原則
  二、對(duì)外承包工程資格評(píng)定
  三、對(duì)外承包工程活動(dòng)規(guī)定
  四、對(duì)外承包工程法律責(zé)任
  第三節(jié)化工對(duì)外工程承包市場(chǎng)概況
  一、化工對(duì)外工程承包市場(chǎng)特點(diǎn)
  二、化工對(duì)外工程承包合同金額
  三、化工對(duì)外工程承包競(jìng)爭(zhēng)格局
  第四節(jié)化工對(duì)外工程承包區(qū)域分析
  一、亞洲地區(qū)市場(chǎng)-
  二、非洲地區(qū)市場(chǎng)-
  三、拉美地區(qū)市場(chǎng)-
  四、中東地區(qū)市場(chǎng)-
  第五節(jié)-升值對(duì)化工對(duì)外承包企業(yè)影響
  一、-升值與化工對(duì)外工程承包
  二、-升值對(duì)對(duì)外承包企業(yè)影響
  三、-升值對(duì)不同承包方式影響
  四、企業(yè)應(yīng)對(duì)-升值風(fēng)險(xiǎn)的建議
  第六章中國化工工程承包項(xiàng)目管理模式分析
  -節(jié)化工工程承包項(xiàng)目管理模式簡(jiǎn)介
  一、dbb項(xiàng)目管理模式
  二、db項(xiàng)目管理模式
  三、dm項(xiàng)目管理模式
  四、nc項(xiàng)目管理模式
  五、epc項(xiàng)目管理模式
  六、pmc項(xiàng)目管理模式
  七、cm項(xiàng)目管理模式
  八、pm項(xiàng)目管理模式
  九、bot項(xiàng)目管理模式
  十、parterning項(xiàng)目管理模式
  第二節(jié)化工工程epc項(xiàng)目管理模式分析
  一、epc項(xiàng)目管理模式特點(diǎn)分析
  二、epc項(xiàng)目管理模式適用工程
  三、epc項(xiàng)目管理模式的風(fēng)險(xiǎn)防范
  四、工程承包epc管理模式的應(yīng)用
  五、化工工程采用epc模式的心要性
  一管理優(yōu)化
  二風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
  三投資鎖定
  四機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)
  六、化工工程采用epc模式的障礙
  一監(jiān)控受限
  二額外費(fèi)用
  三利益牽制
  七、化工工程采用epc優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
  一項(xiàng)目決定層優(yōu)化方案
  二項(xiàng)目管理組優(yōu)化方案
  三項(xiàng)目-組優(yōu)化方案
  四項(xiàng)目實(shí)施層優(yōu)化方案
  第三節(jié)化工工程pmc項(xiàng)目管理模式分析
  一、pmc管理模式形式及特點(diǎn)
  二、pmc項(xiàng)目管理模式的優(yōu)勢(shì)
  三、pmc項(xiàng)目管理模式的選擇
  四、pmc項(xiàng)目管理模式適用工程
  五、pmc項(xiàng)目管理模式發(fā)展意義
  第七章中國化工工程項(xiàng)目承包時(shí)間進(jìn)度管理
  -節(jié)化工工程項(xiàng)目承包進(jìn)度管理相關(guān)概述
  一、化工工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
  二、化工工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理
  一進(jìn)度控制的流程
  二進(jìn)度控制的方法
  三進(jìn)度控制的途徑
  四進(jìn)度控制的措施
  三、化工工程制定進(jìn)度計(jì)劃方法
  四、工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況-
  第二節(jié)化工工程承包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系優(yōu)化
  一、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀
  二、-工程承包管理模式對(duì)比
  三、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系分類概述
  一項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃
  二項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
  三項(xiàng)目采購進(jìn)度計(jì)劃
  四項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
  五項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃
  四、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系分級(jí)概述
  一工程一級(jí)計(jì)劃
  二項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃
  三分區(qū)詳細(xì)計(jì)劃
  三工作流程計(jì)劃
  五、工程承包進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施步驟
  一項(xiàng)目計(jì)劃方法的選擇
  二項(xiàng)目計(jì)劃目的的確定
  三項(xiàng)目計(jì)劃流程的編制
  第三節(jié)化工工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制體系優(yōu)化
  一、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制現(xiàn)狀
  二、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制前提
  三、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃
  一項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輸入
  二計(jì)劃編制過程優(yōu)化
  三項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
  第八章中國化工工程項(xiàng)目承包人工費(fèi)用管理
  -節(jié)化工工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述
  一、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理現(xiàn)狀
  二、工程項(xiàng)目費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)
  三、工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算編制
  四、工程項(xiàng)目費(fèi)用估算控制
  第二節(jié)化工工程人工費(fèi)管理規(guī)劃
  一、項(xiàng)目人工費(fèi)的估算
  一總承包商人工費(fèi)估算
  二分包商的人工費(fèi)估算
  二、項(xiàng)目人工費(fèi)的預(yù)算
  一項(xiàng)目人工費(fèi)預(yù)算總額
  二項(xiàng)目人工費(fèi)預(yù)算分配
  三產(chǎn)生人工費(fèi)控制基線
  四項(xiàng)目人工費(fèi)變更控制
  三、項(xiàng)目人工費(fèi)的控制
  一實(shí)耗人工費(fèi)數(shù)據(jù)收集
  二績(jī)效衡量分析
  第三節(jié)化工工程人工費(fèi)管理措施
  一、建立人工費(fèi)估算體系
  二、健全數(shù)據(jù)的管理制度
  三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理者培訓(xùn)
  四、加強(qiáng)人工費(fèi)管理力度
  五、完善人工費(fèi)管理系統(tǒng)
  第九章中國各地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  -節(jié)華北地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、北京市化工工程項(xiàng)目情況
  二、天津市化工工程項(xiàng)目情況
  三、河北省化工工程項(xiàng)目情況
  四、山西省化工工程項(xiàng)目情況
  五、內(nèi)蒙古化工工程項(xiàng)目招投標(biāo)
  第二節(jié)東北地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、遼寧省化工工程項(xiàng)目情況
  二、吉林省化工工程項(xiàng)目情況
  三、黑龍江化工工程項(xiàng)目情況
  第三節(jié)華東地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、上海市化工工程項(xiàng)目情況
  二、江蘇省化工工程項(xiàng)目情況
  三、浙江省化工工程項(xiàng)目情況
  四、安徽省化工工程項(xiàng)目情況
  五、福建省化工工程項(xiàng)目情況
  六、江西省化工工程項(xiàng)目情況
  七、山東省化工工程項(xiàng)目情況
  第四節(jié)華中地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、河南省化工工程項(xiàng)目情況
  二、湖北省化工工程項(xiàng)目情況
  三、湖南省化工工程項(xiàng)目情況
  第五節(jié)華南地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、廣東省化工工程項(xiàng)目情況
  二、海南省化工工程項(xiàng)目情況
  三、廣西區(qū)化工工程項(xiàng)目情況
  第六節(jié)西南地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、四川省化工工程項(xiàng)目情況
  二、重慶市化工工程項(xiàng)目情況
  三、貴州省化工工程項(xiàng)目情況
  四、云南省化工工程項(xiàng)目情況
  五、西藏區(qū)化工工程項(xiàng)目情況
  第七節(jié)西北地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況
  一、陜西省化工工程項(xiàng)目情況
  二、甘肅省化工工程項(xiàng)目情況
  三、青海省化工工程項(xiàng)目情況
  四、寧夏區(qū)化工工程項(xiàng)目情況
  五、新疆區(qū)化工工程項(xiàng)目情況
  第十章中國化工工程承包重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
  -節(jié)化工工程施工承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
  一、中國石油工程建設(shè)集團(tuán)公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  二、中國化學(xué)工程股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  三、中國石化工程建設(shè)公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  四、中國寰球工程公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  五、東華工程科技股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  六、中國石油天然氣-建設(shè)公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  七、大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  八、中石化工建設(shè)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  九、中國南海工程有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  十、中國成達(dá)工程有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  十一、惠生工程中國有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  十二、中國十五冶金建設(shè)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  十三、南京南化建設(shè)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二工程承包業(yè)務(wù)-
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四工程項(xiàng)目承包情況
  五企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  第二節(jié)化工工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
  一、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  二、中國中煤能源集團(tuán)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  三、中國慶華能源集團(tuán)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  四、大唐能源化工有限責(zé)任公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  五、國投新集能源股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  六、廣匯能源股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  七、湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  八、山東京博控股股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  九、云南煤化工集團(tuán)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  十、四川宏達(dá)股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  三企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
  四企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)規(guī)劃
  第十一章2019-2025年中國化工工程承包行業(yè)投資前景
  -節(jié)2019-2025年中國化工工程承包行業(yè)投資特性
  一、化工工程承包行業(yè)投資環(huán)境
  二、化工對(duì)外工程承包的可行性
  三、化工工程承包的投資吸引力
  四、化工工程承包區(qū)域投資潛力
  第二節(jié)2019-2025年中國化工工程承包行業(yè)投資壁壘
  一、從業(yè)--
  二、技術(shù)人才-
  三、資金實(shí)力-
  四、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)-
  第三節(jié)2019-2025年中國化工工程承包行業(yè)投資前景
  一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
  二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
  三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
  四、原料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
  五、海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  六、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)
  七、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
  一信息管理方面
  二建設(shè)工期方面
  三工程方面
  四業(yè)務(wù)分包方面
  第十二章2019-2025年中國化工工程承包行業(yè)投資前景研究
  -節(jié)2019-2025年化工工程承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
  一、提高綜合承包能力
  二、培養(yǎng)工程管理能力
  三、加強(qiáng)技術(shù)-能力
  四、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力
  第二節(jié)2019-2025年化工工程承包企業(yè)人力資源管理策略
  一、工程承包企業(yè)人力資源特點(diǎn)
  二、積極引進(jìn)企業(yè)需要人才
  三、建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
  四、加快建立完善員工培訓(xùn)體系
  五、營(yíng)造國際化管理企業(yè)文化模式
  第三節(jié)2019-2025年化工工程承包產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)策略
  一、工程承包要素條件
  二、工程承包需求條件
  三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)
  四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)
  五、國際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
  第四節(jié)2019-2025年化工工程承包企業(yè)國際市場(chǎng)營(yíng)銷策略
  一、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析
  二、加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和投標(biāo)可行性研究
  三、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)與項(xiàng)目管理掛鉤
  四、積極采取適應(yīng)性營(yíng)銷組合策略
  五、建立全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度
  第五節(jié)2019-2025年化工對(duì)外工程承包投資策略分析
  一、明確工程企業(yè)國際化投資前景
  二、積極地參與各國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
  三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力
  四、推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌建設(shè)
  五、資本運(yùn)營(yíng)探索多種形式發(fā)展之路


 
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