【備案成功項目舉例】企業名稱：**新星農業發展有限公司建設主要內容：該項目15畝，總建筑面積6000平方米，冷藏庫一棟1000平方米，保鮮庫兩棟2400平方米，分揀化廠房一棟800平方米，辦公樓一棟1800平方米。工藝技術：收購—分揀—裝箱—儲存—保鮮—銷售。主要設備：制冷設備4臺，分揀設備1臺。建設起止年限：2016年07月 至 2017年06月總 投 資:4000萬元 ，其中： 企業自籌4000萬元， 國內0萬元， 其它資金0萬元。
【備案成功項目舉例】企業名稱：**縣犇犇牧業養殖農民合作社建設主要內容：1、項目用地面積5.78畝，主要建設內容有，牛舍、室、糞污發酵池、飼料倉庫、防疫室及附屬配套設施的建設，總建筑面積3854平方米。2、工藝技術：引進品種—驅蟲—培育—定期防疫—銷售3、主要設備為：牛棚、用房、防疫化驗設備、供水、供電、供暖、飼料加工設備等。建設起止年限：2016年07月 至 2017年06月總 投 資:280萬元 ，其中： 企業自籌280萬元， 國內0萬元， 其它資金0萬元。
【備案成功項目舉例】企業名稱：**市威力水電設備材料廠建設主要內容：項目10畝，建筑面積4800平方米。主要建筑：車間2座，倉庫1座，辦公樓1棟，檢測中心1個。原材料：鋼板。生產工藝：原材料-切割-點焊-車床加工-鉆孔-組裝-成品。主要設備：車床8臺，鉆床5臺，焊機5臺。項目建成后市場面向國內、外，主要用于城市供水，管網改造，石油化工等行業建設起止年限：2016年07月 至 2018年07月總 投 資:7000萬元 ，其中： 企業自籌7000萬元， 國內0萬元， 其它資金0萬元。
南和縣織針及配件的設備技術改造、產品升級項目在麥予甫的帶頭下，玫琳凱找到靜安區江寧路街道進行分類工作的指導，并很快成立了推廣分類的跨部門工作小組。拿出做化妝品行業的策劃本領，跨部門工作小組設計了一套推廣分類的方案：原來播放公司產品的電梯間大屏幕、員工的電腦屏幕，全部換成分類，讓提醒無處不在；以的形式在每個部門舉辦生動活潑的培訓，讓員工人人都分類知識；發動員工---在各個樓面，檢查員工工位、公共區域的分類投放情況，將分類落實---；當員工逐漸養成了分類的習慣后，部門間要進行分類“流動紅旗”評比，---是一盆小小的綠植，將分類作為一種部門榮譽。用做市場做產品的理念推廣分類
南和縣織物及復合材料制品項目有次，大區總裁麥予甫召集公司中層---會議，到了中午時間，大家一起在公共區域吃了工作餐，吃完后就將午餐盒丟到了桶。麥予甫也和大家一起吃好了午飯，但他沒有---回到辦公室，而是一個人在角落里收拾大家丟棄的午餐盒，進行干濕的分類。這個故事“”到不少員工。
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