2019-2025年互聯網約租車行業發展趨勢預測與投---風險分析報告

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2019-2025年中國互聯網約租車行業發展趨勢預測與投---風險分析報告
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 < 報告編號>;*  385367
 < 出版日期>;*  2019年8月
 < 出版機構>;*  產業經濟研究院
 < 網絡在線>;* 2697021579
 < 咨詢熱線>;*
 < 交付方式>;*  電子版或特快專遞
 < 報告價格>;* 紙質版 6500元  電子版 6800元  紙質+電子  7000元
 < 專員>;* 李軍
 
 

 
 
  第.一章 互聯網約租車行業發展概況
  1.1 互聯網約租車行業概述
  1.1.1 行業定義
  1.1.2 行業運營模式
  1、---專車商業模式
  2、b2c專車商業模式
  3、運營模式對比分析
  1.2 互聯網約租車行業發展背景
  1.2.1 網約車行業阻礙與促進因素
  1.2.2 網約車行業發展歷程與節 點
  1.2.3 傳統體制vs新興模式
  1、傳統運營體制出租車
  2、新興運營模式網約車
  3、對抗與融合分析
 
  第二章 互聯網約租車行業pest分析
  2.1 宏觀環境分析
  2.1.1 ---法律環境political factors
  1、行業---體系
  2、行業發展規劃
  3、政策環境對行業的影響
  2.1.2 經濟環境economic factors
  1、經濟增長情況
  2、居民收入及增長情況
  3、經濟環境對行業的影響
  2.1.3 社會文化環境 sociocultural factors
  1、人口結構與需求特征
  2、行業發展與社會經濟的協調
  3、社會環境對行業的影響
  2.1.4 技術環境technological factors
  1、行業技術現狀分析
  2、行業技術發展趨勢分析
  3、技術對行業的驅動分析
  2.2 互聯網約租車行業政策專題研究
  2.2.1 政策形勢分析
  1、商務租車、約租車在法律上仍是空白
  2、專車暴增至出租車兩倍---政策明確迫在眉睫
  3、互聯網專車---難題亟待---
  2.2.2 相關---
  1、全國政策匯總
  2、地方政策匯總
  3、相關政策---
  4、法律模型分析
  1uber服務法律模型
  2滴滴快服務法律模型
  2.2.3 政策動向
  1、規范互聯網約租車服務勢在必行
  2、全國各地規范專車手段不一
  3、全國性約租車管理方案研究制定中
  2.2.4 政策走向預測
  1、準入條件與數量控制
  2、行業規范與價格規則
  3、網絡約租車審批與---
 
  第三章 互聯網約租車行業管理探討
  3.1 國外城市互聯網約租車管理經驗
  3.1.1 國外互聯網約租車管理機制比較
  1、美國互聯網約租車管理機制分析
  3、法國互聯網約租車管理機制分析
  4、新加坡互聯網約租車管理機制分析
  3.1.2 網絡約租車的美式---經驗借鑒
  1、網約車的運營---
  2、---制定標準，平臺實施---
  3、美國貿易聯邦---會------
  3.1.3 國外城市出租與專車司機沖突的啟示
  3.2 國內城市互聯網約租車管理經驗
  3.2.1 國內城市管理特點
  1、國內城市互聯網約租車管理現狀分析
  2、國內城市互聯網約租車管理的南北差異
  3.2.2 國內重點城市互聯網約租車管理經驗
  1、北京互聯網約租車管理經驗
  2、上�；ヂ摼W約租車管理經驗
  3、深圳互聯網約租車管理經驗
  3.3 “專車”釣魚---現象分析
  3.3.1 廣州專車司機疑遭“釣魚---”引發---
  1、輿情發酵路線
  2、主流媒體議程
  3、事件處置舉措
  4、---反饋走向
  3.3.2 專車釣魚---的影響分析
  1、缺乏依據傷害法治精神
  2、釣魚---傷害---公信力
  3、給未來政策的---和實施埋下---
  4、新的社會環境、移動互聯網普及將放大---影響
  5、對社會安全穩定構成---
  3.4 互聯網約租車行業---策略探討
  3.4.1 互聯網約租車行業管理考驗---
  1、出租車和專車沖突的根源
  2、互聯網約租車行業管理的關鍵點
  1出租車運營體制改革
  2新型商業模式的---
  3消費者利益的保護
  3.4.2 互聯網約租車行業---策略探討
  1、---應走向融合
  2、利益博弈的現實解決方案
  1專車服務宜疏不宜堵
  2---應與市場參與者共同探討---體系建立
  3各方合作搭建信息服務平臺
 
  第四章 互聯網約租車行業發展現狀分析
  4.1 互聯網約租車行業發展綜述
  4.1.1 互聯網約租車的分類
  4.1.2 互聯網約租車產業鏈分析
  4.1.3 互聯網約租車商業模式解析
  4.1.4 互聯網約租車行業---
  1、存在的價值
  2、市場需求規模
  3、興起的原因分析
  4、未來發展形勢預測
  5、對相關行業的影響
  4.2 互聯網約租車行業現狀分析
  4.2.1 互聯網約租車行業發展狀況分析
  1、互聯網約租車行業歷史演變分析
  2、互聯網約租車行業發展現狀分析
  3、互聯網約租車行業服務調查分析
  4、重點城市互聯網約租車行業發展分析
  4.2.2 中國互聯網約租車行業發展現狀分析
  1、中國互聯網約租車行業歷史演變分析
  2、中國互聯網約租車行業發展現狀分析
  3、中國互聯網約租車行業市場供需分析
  4、中國互聯網約租車企業發展現狀分析
  4.2.3 2018年互聯網約租車行業發展盤點
  4.3 互聯網約租車平臺發展狀況分析
  4.3.1 ---的專---式
  1、---要求
  2、車輛要求
  3、司機要求
  4.3.2 互聯網約租車平臺發展分析
  1、約租車平臺發展現狀
  2、約租車平臺發展前景
  3、約租車平臺面臨挑戰
  4、平臺和商業平臺對比
  4.3.3 互聯網約租車平臺案例分析
  1、北京：“首汽約車”---
  1平臺特點
  2運營管理
  3服務價格
  4司機待遇
  5投放車輛
  2、廣州：“如約”---
  1平臺特點
  2運營管理
  3服務價格
  4司機待遇
  5投放車輛
  3、珠海：“珠海交通”app
  1平臺特點
  2運營管理
  3服務價格
  4司機待遇
  5投放車輛
  4、惠州：“惠州召車”app
  1平臺特點
  2運營管理
  3服務價格
  4司機待遇
  5投放車輛
 
  第五章 互聯網約租車市場消費調查分析
  5.1 互聯網約租車消費者調查分析
  5.1.1 專車的需求人群分析
  5.1.2 消費者對專車與出租車的態度
  5.1.3 神秘客戶調查體驗分析
  1、價格
  2、服務
  3、其他
  5.2 互聯網約租車用戶行為-
  5.2.1 常使用專車服務的用戶比例
  5.2.2 用戶知曉率---的專車品牌
  5.2.3 用戶使用率---的專車品牌
  5.2.4 用戶---度---的專車品牌
  5.2.5 用戶選擇乘坐專車的主要原因
  5.2.6 用戶乘坐專車時的---車型
  5.2.7 用戶關心的專車服務
  5.2.8 影響用戶使用專車的主要因素
  5.2.9 專車紅包對用戶選擇的影響
  5.2.10 用戶對私家車加入專車的態度
  5.2.11 用戶對專車服務---的態度
 
  第六章 互聯網約租車重點細分領域分析
  6.1 打車市場分析
  6.1.1 出租車打車軟件模式分析
  6.1.2 出租車打車軟件優劣勢分析
  6.1.3 出租車打車軟件發展現狀分析
  1、行業發展現狀分析
  2、打車app累計賬戶規模
  3、主流打車應用份額與較量
  4、出租車公司卸載的影響分析
  6.1.4 出租車打車軟件市場調查分析
  1、用戶使用頻率調查
  2、補貼對用戶選擇的影響
  3、用戶了解補貼活動的渠道
  6.1.5 出租車打車軟件發展趨勢分析
  6.2 專車市場分析
  6.2.1 互聯網專---式分析
  6.2.2 互聯網專車優劣勢分析
  6.2.3 互聯網專車發展現狀分析
  1、互聯網專車------
  2、專車軟件再掀燒錢大戰
  3、燒錢加速專車軟件洗牌
  6.2.4 互聯網專車市場數據分析
  1、互聯網專車服務訂單量
  2、互聯網專車市場份額分析
  6.2.5 互聯網專車發展趨勢分析
  6.3 拼車市場分析
  6.3.1 拼車軟件運營模式分析
  1、c2c拼車軟件模式的碎片化
  2、c2c的本質是整合
  3、拼車軟件的模式與前景
  6.3.2 拼車軟件行業優劣勢分析
  6.3.3 拼車軟件行業發展現狀分析
  6.3.4 拼車軟件市場面臨問題分析
  6.3.5 拼車軟件行業市場需求分析
  6.3.6 拼車軟件市場發展空間---
  6.3.7 2015年拼車市場---變化
  1、原“拼車三強”危機重重
  2、滴滴順風車揚言占領全市場
  3、百度和---成拼車攪局者
 
  第七章 互聯網約租車區域市場發展分析
  7.1 北京互聯網約租車市場發展分析
  7.1.1 北京互聯網約租車發展基礎分析
  1、汽車保有量及銷量分析
  2、常住人口及人均收入分析
  3、城市公共交通情況分析
  4、居民出行特征分析
  7.1.2 北京互聯網專車發展狀況分析
  1、相關政策分析
  2、專車數量分析
  3、專車接單分析
  4、市場份額分析
  7.2 上海互聯網約租車市場發展分析
  7.2.1 上�；ヂ摼W約租車發展基礎分析
  1、汽車保有量及銷量分析
  2、常住人口及人均收入分析
  3、城市公共交通情況分析
  4、居民出行特征分析
  7.2.2 上海互聯網專車發展狀況分析
  1、相關政策分析
  2、專車數量分析
  3、專車接單分析
  4、市場份額分析
  7.3 深圳互聯網約租車市場發展分析
  7.3.1 深圳互聯網約租車發展基礎分析
  1、汽車保有量及銷量分析
  2、常住人口及人均收入分析
  3、城市公共交通情況分析
  4、居民出行特征分析
  7.3.2 深圳互聯網專車發展狀況分析
  1、相關政策分析
  2、專車數量分析
  3、專車接單分析
  4、市場份額分析
  7.4 廣州互聯網約租車市場發展分析
  7.4.1 廣州互聯網約租車發展基礎分析
  1、汽車保有量及銷量分析
  2、常住人口及人均收入分析
  3、城市公共交通情況分析
  4、居民出行特征分析
  7.4.2 廣州互聯網專車發展狀況分析
  1、相關政策分析
  2、專車數量分析
  3、專車接單分析
  4、市場份額分析
 
  第八章 互聯網約租車行業面臨的挑戰與機遇
  8.1 行業存在問題及對策
  8.1.1 利益分配策略
  1、乘客利益
  2、企業利益
  3、司機利益
  1司機收入波動分析
  2司機積極性提高對策
  8.1.2 安全問題及對策
  1、人身安全
  2、財產安全
  3、車輛安全
  8.1.3 ---問題及對策
  1、---成專車慢---
  2、職業---形成生態
  3、企業與司機的博弈
  8.1.4 法律問題及對策
  1、“---營運”的---風險
  2、“---營運”的應對策略
  3、案例：“中國專車第.一案”
  1專車vs---
  2事件起因與經過
  3事件處理情況
  4交通部表態
  5律師觀點
  6爭議
  8.2 行業發展面臨的挑戰
  8.2.1 專車行業發展形勢分析
  1、進入危機感---的時期
  2、價格競爭激烈每況愈下
  8.2.2 “燒錢”大戰---打響
  1、各路資本競相布局互聯網專車
  2、細分市場“燒錢”大戰---打響
  3、行業發展需突破重重羈絆
  8.2.3 風口浪尖上專車企業的發展方向
  1、與出租車一爭高低
  2、---變伙伴矛盾重重
  3、交通部門、出租車和專車三方合作才能共贏
  8.3 行業發展迎來的機遇
  8.3.1 互聯網專車行業的機遇
  1、互聯網時代的機遇
  2、交通---創造市場需求
  3、出租車數量---不足帶來發展空間
  8.3.2 大數據經營與商業模式重構
  1、-資源——用戶數據
  2、---車輛調度
  3、增值服務和廣告
  4、大數據蘊藏大商機
 
  第九章 互聯網約租車經營管理模式研究
  9.1 專車企業運營管理策略
  9.1.1 專車經營管理模式
  1、輕模式
  2、重模式
  9.1.2 專車司機管理策略
  1、專車司機管理
  2、------現象與治理
  9.2 專車企業營銷戰略對比分析
  9.2.1 品牌背景對比分析
  1、uber
  2、滴滴專車
  3、神州專車
  4、對比分析
  9.2.2 波特五力模型分析
  1、供應商的議價能力
  2、購買者的議價能力
  3、新進入者的威脅
  4、替代品的威脅
  5、同業競爭者的競爭程度
  9.2.3 對幾大專車品牌未來局勢的預測
  9.3 ---策略3r策略分析
  9.3.1 大眾---pr
  1、大眾需求分析
  2、大眾考慮因素
  3、大眾---策略
  9.3.2 ------gr
  9.3.3 ------ir
  9.4 案例分析：uber的運營機制與決策
  9.4.1 上海uber 40分鐘變船
  9.4.2 ---和授權是運營的基礎
  9.4.3 運營的技術支持
  9.4.4 給出租車企業的啟示
 
  第十章 互聯網約租車市場競爭格局分析
  10.1 互聯網約租車行業競爭格局
  10.1.1 市場寡頭格局即將形成
  10.1.2 中國專車企業競爭研究
  10.1.3 網絡專車平臺內斗加劇
  10.2 中國出租車與專車競爭分析
  10.2.1 互聯網約租車與出租車的關系
  10.2.2 互聯網約租車與出租車經營數據對比
  1、出租車數量及專車數量對比
  2、出租車接單量及專車接單量對比
  3、出租車與專車對比分析
  10.2.3 多地“圍剿”專車
  1、并未結束的沖突
  2、沉默又高調的專車軟件
  3、地方---的態度明朗化
  10.3 對抗加劇的根源和解決方案
  10.3.1 利益各方的對抗
  1、既得利益群體與商業企業對抗
  2、專車司機與出租車司機的摩擦與對抗
  3、利益主體：民眾多數處于觀望狀態
  10.3.2 ---支持導向
  10.3.3 解決方案：推動利益鏈的平衡
  10.4 互聯網約租車行業競爭策略
  10.4.1 行業競爭不斷加劇
  10.4.2 ---競爭力在于企業系統能力
  10.4.3 移動互聯網時代的競爭策略
  1、用戶體驗和線下服務
  2、用戶數據積累和挖掘
 
  第十一章 互聯網約租車---企業運營分析
  11.1 重點專車企業運營分析
  11.1.1 uber
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.1.2 滴滴專車含一號專車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.1.3 易到用車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.1.4 神州專車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.2 重點拼車企業運營分析
  11.2.1 嘀嗒拼車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.2.2 微微拼車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.2.3 天天用車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.2.4 51用車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
  11.2.5 滴滴順風車
  1、企業概況
  2、商業模式分析
  3、競爭優勢分析
  4、運營數據分析
 
  第十二章 互聯網約租車行業發展趨勢預測
  12.1 2019-2025年互聯網約租車行業發展趨勢預測
  12.1.1 2019-2025年互聯網約租車行業發展趨勢分析
  12.1.2 2019-2025年互聯網約租車行業市場規模預測
  12.1.3 2019-2025年互聯網約租車行業市場供需預測
  12.1.4 2019-2025年互聯網約租車行業市場競爭預測
  12.1.5 2019-2025年互聯網約租車行業-預測
  1、政策或松動允許出租車安裝打車軟件
  2、有望改革出租車行業的數量-解決市民出行難問題
  3、出租車車費有望由市場定價市場將進一步開放
  4、---互聯網專車管理條例或對專車開放牌照
  12.2 2019-2025年互聯網+出租車發展趨勢
  12.2.1 互聯網+出租車行業發展機遇剖析
  12.2.2 互聯網+出租車行業發展瓶頸剖析
  12.2.3 互聯網+出租車行業市場前景預測
 
  第十三章 互聯網約租車行業投---分析
  13.1 互聯網約租車行業投---分析
  13.1.1 互聯網約租車的經濟分析
  1、約租車行業的市場規模與增長空間
  2、約租車行業司機的工作強度和收入狀況
  3、約租車行業組織者的收入與經濟效益
  13.1.2 互聯網約租車行業投---現狀分析
  1、互聯網約租車行業投資規模分析
  2、互聯網約租車行業投資結構分析
  3、互聯網約租車行業兼并重組分析
  13.1.3 互聯網約租車行業投資機會分析
  1、產業鏈投資機會
  2、細分市場投資機會
  3、重點區域投資機會
  4、出租車改革帶來的商機
  5、---率較高的投資方向
  13.1.4 互聯網約租車行業投資風險分析
  1、互聯網約租車行業政策風險分析
  2、互聯網約租車行業市場風險分析
  3、互聯網約租車行業競爭風險分析
  13.1.5 互聯網約租車行業投---建議
  13.2 互聯網約租車行業---模式分析
  13.2.1 投資機構---模式分析
  1、投資機構---規模分析
  2、投資機構---特性分析
  3、投資機構---建議分析
  4、投資機構---動向
  13.2.2 金融機構---模式分析
  1、金融機構---規模分析
  2、金融機構---特性分析
  3、金融機構---建議分析
  4、金融機構---動向
  13.2.3 ----模式分析
  1、----規模分析
  2、----特性分析
  3、----建議分析
  4、----動向
  13.2.4 互聯網約租車領域---案例分析
  1、打車軟件---分析
  2、專車企業---分析
  3、拼車企業---分析
 
  第十四章 結論及建議 




 

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