產業園區開發商典型商業模式分析與設計策略咨詢報告2019-2025年

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中國產業園區開發商典型商業模式分析與設計策略咨詢報告2019-2025年
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  <報告編號>;* 387875
  <出版日期>;* 2019年10月
  <出版機構>;* 產業經濟研究院
  <網絡在線>;* 2697021579
  <咨詢熱線>;*
  <交付方式>;* 電子版或特快專遞
  <報告價格>;* 紙質版 6500元 電子版 6800元 紙質+電子 7000元
  <專員>;* 李軍
 
  ---章：產業園區開發商面臨的市場環境分析
 
  1.1 產業園區投資開發背景分析
 
  1.1.1 產業升級背景下的園區投資機遇
 
  1各區域承接產業轉移分析
 
  2大型企業轉移趨勢分析
 
  1.1.2 城鎮化背景下的產業園投資機遇
 
  1.1.3 房地產調控政策下的園區投資機遇
 
  1.1.4 -不斷完善下的園區投資機遇
 
  1.1.5 “---”下產業園區投資機會
 
  1.1.6 互聯網思維下產業園區投資機會
 
  1.2 中國產業園區發展狀況分析
 
  1.2.1 產業園區發展路徑分析
 
  1.2.2 產業園區發展現狀分析
 
  1開發區-主體---不可動搖
 
  2區域分布明顯：東部強、中西部加快進步
 
  3中國主要產業園區規模擴展情況
 
  1.2.3 產業園區經營效益分析
 
  1.2.4 產業園區土地成本分析
 
  1.2.5 產業園區物業租金分析
 
  1.2.6 產業園區發展問題剖析
 
  1園區的總體規劃有待加強
 
  2土地問題成為發展瓶頸
 
  3經營管理、配套設施及服務不完善
 
  4園區產業---度不高
 
  第2章：產業園區開發商業模式解析
 
  2.1 園區開發的盈利方式
 
  2.1.1 園區投資運營一體化盈利方式解析
 
  2.1.2 商業模式中的通用收入模型
 
  2.1.3 園區運營一體化盈利方式解析
 
  2.2 產業園區的市場定位
 
  2.2.1 各類園區投資效益和增長潛力的評價
 
  2.2.2 開發商對產業園區的定位策略與案例
 
  1單一定位策略與案例
 
  2組合定位策略與案例
 
  3利基市場定位策略與案例
 
  2.2.3 園區開發的區域市場定位
 
  1經濟發達地區的園區定位
 
  2經濟中等地區的園區定位
 
  3經濟欠發達地區的園區定位
 
  2.2.4 入園企業客戶的市場定位
 
  1客戶的分類—按價值
 
  2客戶的分類—按租期
 
  2.3 園區開發商商業模式中的關鍵資源
 
  2.3.1 商業模式中通用關鍵資源模型
 
  2.3.2 產業園區開發商的---資源
 
  1---關系資源
 
  2土地資源
 
  3金---源
 
  4園區招商隊伍
 
  5園區運營人才
 
  2.4 園區開發商的資本運作模式
 
  2.4.1 園區投資開發的資金需求
 
  1現實---需求
 
  2潛在---需求
 
  2.4.2 傳統土地開發---方式評價
 
  2.4.3 房地產信托方式及案例分析
 
  1---型信托及案例
 
  2---型信托及案例
 
  3權益型信托及案例
 
  2.4.4 普洛斯refits運---例解析
 
  1以基金模式實現輕資產擴張
 
  2圍繞基金重整業務架構
 
  3基金模式撬動資金杠桿
 
  4收益來源多樣化，---率提升
 
  5提前兌現開發收益和回籠資金
 
  6輕資產、高周轉運營
 
  2.5 園區開發商商業模式中的渠道通路
 
  2.5.1 產業園區的營銷策略
 
  1定制營銷策略
 
  2綠色營銷策略
 
  3合作營銷策略
 
  4---營銷策略
 
  2.5.2 產業園區的招商策略
 
  1以---的服務環境吸引投資
 
  2制定優惠扶持政策吸引投資
 
  3依產業分類進行針對性招商
 
  4實行“駐點招商”策略
 
  5實行“以商引商”策略
 
  6采取“同鄉會招商”策略
 
  2.6 園區開發商商業模式中的客戶關系
 
  2.6.1 園區代理開發方式下與---客戶的關系
 
  1開發企業與地方---的合作方式
 
  2開發企業與---關系的構建
 
  2.6.2 園區開發商與入園企業客戶的關系打造
 
  1商業模式中客戶關系---
 
  2為入園客戶提供價值增值服務
 
  2.7 園區開發商商業模式中的重要合作伙伴
 
  2.7.1 商業模式中重要合作伙伴的通用模型
 
  2.7.2 園區開發商商業模式中的典型伙伴
 
  1非競爭性戰略合作
 
  2同業競爭者的戰略合作
 
  3與供應商的合作
 
  2.8 園區開發商商業模式中的成本結構
 
  2.8.1 商業模式中通用成本結構模型
 
  2.8.2 產業園區開發的重點成本支出
 
  1園區住宅配套開發成本
 
  2園區土地整理成本
 
  3園區基礎設施建設成本
 
  第3章：典型園區開發商商業模式解析—輕資產模式
 
  3.1 園區孵化+地產開發模式—華夏幸福
 
  3.1.1 華夏幸福發展歷程與現狀
 
  1華夏幸福信息簡況
 
  2華夏幸福的發展歷程
 
  3華夏幸福的發展現狀
 
  3.1.2 華夏幸福的發展戰略定位
 
  3.1.3 華夏幸福園區開---況
 
  3.1.4 華夏幸福產品系列與定位
 
  3.1.5 華夏幸福園區的經營情況
 
  3.1.6 華夏幸福的商業模式解析
 
  1價值主張
 
  2關鍵業務
 
  3---資源
 
  4合作伙伴
 
  5客戶細分
 
  6客戶關系
 
  7渠道通路
 
  8收入來源
 
  9成本結構
 
  3.2 開發+基金運作模式—普洛斯
 
  3.2.1 普洛斯中國發展歷程與現狀
 
  3.2.2 普洛斯的發展戰略定位
 
  3.2.3 普洛斯的物流業務體系
 
  1自建租賃
 
  2收購與回租
 
  3咨詢服務
 
  3.2.4 普洛斯中國的園區的開---況
 
  3.2.5 普洛斯園區的經營情況
 
  3.2.6 普洛斯的商業模式解析
 
  1商業模式簡圖
 
  2價值主張
 
  3關鍵業務
 
  4---資源
 
  5合作伙伴
 
  6客戶細分
 
  7渠道通路
 
  8收入來源
 
  3.3 產業地產聚合u模式—聯東集團
 
  3.3.1 聯東集團發展歷程與現狀
 
  1聯東集團信息簡況
 
  2聯東集團發展歷程
 
  3聯東集團發展現狀
 
  3.3.2 聯東集團發展戰略定位
 
  3.3.3 聯東集團產品系列與價值
 
  3.3.4 聯東集團園區開---況
 
  3.3.5 聯東集團園區經營情況
 
  1“深耕+開拓”雙管齊下，城市布局不斷完善
 
  2---數據觸達，線上線下聯動招商
 
  3深化園區運營服務，促進園區---活力
 
  3.3.6 聯東集團的商業模式解析
 
  1商業模式
 
  2價值主張
 
  3關鍵業務
 
  4---能力
 
  5合作伙伴
 
  6目標客戶
 
  7盈利模式
 
  8戰略布局
 
  第4章：典型園區開發商商業模式解析—重資產模式
 
  4.1 多園區快速---模式—天安數碼城
 
  4.1.1 天安數碼城發展歷程與現狀
 
  1天安數碼城信息簡況
 
  2天安數碼城發展歷程
 
  3天安數碼城發展現狀
 
  4.1.2 天安數碼城的發展戰略定位
 
  4.1.3 公司產品系列與定位
 
  4.1.4 天安數碼城園區的開---況
 
  1項目區域分布情況
 
  2項目占地面積情況
 
  4.1.5 天安數碼城園區的經營情況
 
  4.1.6 天安數碼城的商業模式解析
 
  1商業模式
 
  2價值主張
 
  3關鍵業務
 
  4---資源
 
  5合作伙伴
 
  6客戶定位
 
  7客戶服務
 
  8---
 
  9收入來源
 
  4.2 單一園區投資運營模式
 
  4.2.1 張江高科
 
  1公司發展歷程與現狀
 
  2公司的發展戰略定位
 
  3公司產品系列與定位
 
  4公司園區的開---況
 
  5公司園區的經營情況
 
  6公司的商業模式解析
 
  4.2.2 陸家嘴
 
  1公司發展歷程與現狀
 
  2公司的發展戰略定位
 
  3公司園區的開---況
 
  4公司園區的經營情況
 
  5公司盈利模式轉型分析
 
  6公司現行商業模式解析
 
  4.2.3 浦東金橋
 
  1公司發展歷程與現狀
 
  2公司的主要業務及經營模式
 
  3公司園區的開---況
 
  4公司園區的經營情況
 
  5公司的商業模式解析
 
  4.2.4 南京高科
 
  1公司發展歷程與現狀
 
  2公司的主要業務及經營模式
 
  3公司園區的開---況
 
  4公司園區的經營情況
 
  5公司的商業模式解析
 
  4.2.5 金融街
 
  1公司發展歷程與現狀
 
  2公司的發展戰略定位
 
  3公司園區的開---況
 
  4公司園區的經營情況
 
  5公司的商業模式解析
 
  第5章：典型園區開發商商業模式的對比評價
 
  5.1 典型園區開發商
 
  5.2 典型商業模式的適用范圍與壁壘
 
  5.2.1 典型商業模式的適用范圍
 
  1產業園區開發模式
 
  2主體企業引導模式
 
  3產業地產商模式
 
  4綜合運作模式
 
  5.2.2 典型商業模式的壁壘分析
 
  5.3 不同商業模式下企業戰略和能力方面的評價
 
  5.3.1 不同商業模式的可---性評價
 
  1產業園區開發模式可---性
 
  2主體企業引導模式可---性
 
  3產業地產商模式可---性
 
  4綜合運作模式可---性
 
  5不同模式可---性比較評價
 
  5.3.2 開發商發展整體戰略對比評價
 
  1產業園區開發模式整體戰略
 
  2主體企業引導模式整體戰略
 
  3產業地產商模式整體戰略
 
  4綜合運作模式整體戰略
 
  5不同模式整體戰略比較評價
 
  5.3.3 企業與地方---關系的評價
 
  1產業園區開發模式政企關系
 
  2主體企業引導模式政企關系
 
  3產業地產商模式政企關系
 
  4綜合運作模式政企關系
 
  5不同模式下---與企業關系
 
  5.3.4 企業園區招商能力對比評價
 
  5.3.5 企業經營獲利能力對比評價
 
  5.3.6 企業經營發展能力對比評價
 
  第6章：成功進入園區開發的傳統地產商商業模式案例分析
 
  6.1 傳統地產商進行園區的開發背景與現狀
 
  6.1.1 傳統地產開發商轉型的背景分析
 
  1房地產政策的調控
 
  2地方---政策支持
 
  3土地供應結構變化
 
  6.1.2 傳統地產商產業園區開---況分析
 
  6.2 傳統地產商進行園區開發的效益與困境
 
  6.2.1 傳統地產商產業園區開發效益分析
 
  6.2.2 傳統地產商產業園區開發困境分析
 
  6.3 傳統地產商進行園區開發的優劣勢分析
 
  6.3.1 傳統地產商進入園區模式分析
 
  1與地方---合作
 
  2與外資基金合作
 
  3與大型制造企業合作
 
  4獨立進入、單打獨斗
 
  6.3.2 傳統地產開發商的優勢分析
 
  1項目前期規劃優勢
 
  2房地產物業建設優勢
 
  3資源整合與部門協調優勢
 
  4住宅銷售與園區投資---互補優勢
 
  6.3.3 傳統地產開發商的劣勢分析
 
  1行業開發經驗不足
 
  2開發模式了解欠缺
 
  3盲目跟風進駐
 
  4管理水平不足
 
  6.4 傳統地產商成功進入園區開發的案例分析
 
  6.4.1 富力地產
 
  1園區開發的戰略定位
 
  2公司園區的開---況
 
  3公司園區的功能定位
 
  4公司園區的經營定位
 
  5園區開發商業模式解析
 
  6.4.2 綠地集團
 
  1園區開發的戰略定位
 
  2公司園區的開---況
 
  3公司園區的功能定位
 
  4公司園區的經營定位
 
  5園區開發商業模式解析
 
  6.4.3 香江控股
 
  1園區開發的戰略定位
 
  2公司園區的開---況
 
  3公司園區的功能定位
 
  4公司園區的經營定位
 
  5園區開發商業模式解析
 
  6.4.4 招商地產
 
  1園區開發的戰略定位
 
  2公司園區的開---況
 
  3公司園區的功能定位
 
  4公司園區的經營定位
 
  5園區開發商業模式解析
 
  第7章：“互聯網+產業園”---商業模式案例分析
 
  7.1 互聯網下產業園---商業模式分析
 
  7.1.1 產業園區互聯網思維—社群思維
 
  1概念“云”
 
  2園區互聯網思維
 
  7.1.2 互聯網下產業園區運營新模式
 
  1光谷聯合：空間+創投
 
  2天安數碼：智慧園區
 
  3華夏幸福：服務+孵化
 
  4華南城：掘金b2b市場新“藍海”
 
  5東湖高新：企業合作
 
  7.2 “互聯網+產業園”典型商業模式案例分析
 
  7.2.1 貴安新區“互聯網+產業園區”模式
 
  1貴安新區產業園區簡介
 
  2貴安新區大數據中心建設環境分析
 
  3貴安新區—貴安云谷分析
 
  4貴安新區---產業分析
 
  5貴安新區產業互動分析
 
  6貴安新區互聯網思維經驗
 
  7.2.2 聯東u谷“互聯網+產業園區”模式
 
  1聯東u谷基本信息簡介
 
  2聯東u谷跨界思維分析
 
  3聯東u谷布局電商平臺
 
  4聯東u谷啟動o2o模式
 
  5聯東u谷城市選擇標準
 
  6聯東u谷具體業務分析
 
  7聯東u谷產品搭配方式
 
  8聯東u谷互聯網思維經驗
 
  7.2.3 金宇集團“產業整合+國際化+互聯網”
 
  1金宇集團基本信息簡介
 
  2金宇集團定增新建產業園
 
  3金宇集團升級工藝分析
 
  4金宇集團產業園區新模式
 
  7.2.4 華夏幸福“互聯網+產業園區”模式
 
  1華夏幸福產業園區簡介
 
  2華夏幸福ppp模式分析
 
  3華夏幸福產業園區模式
 
  4華夏幸福“互聯網+產業+金融”戰略
 
  5華夏幸福業務城市選擇
 
  6華夏幸福互聯網思維經驗
 
  圖表目錄
 
  圖表1：產業升級背景下的園區投資機遇分析
 
  圖表2：中國產業轉移示意圖
 
  圖表3：長三角經濟圈產業轉移目標
 
  圖表4：長三角經濟圈產業轉移領域分析
 
  圖表5：廣東雙轉移路線圖
 
  圖表6：2017-2019年西部經濟圈主要省市實際利用內資變化情況單位：億元
 
  圖表7：------空間分布情況單位：家
 
  圖表8：規模以上工業企業地區分布單位：%
 
  圖表9：各地區重點承接產業列表
 
  圖表10：2017-2019年中國城鎮化率走勢按常住人口統計單位：%
 
  圖表11：2019-2025年中國城鎮化率預測單位：%
 
  圖表12：中國產業園區開發商---途徑分析
 
  圖表13：產業園區發展的各個階段
 
  圖表14：2017-2019年開發區生產總值變化情況單位：萬億元，%
 
  圖表15：2019年產業園區---前30
 
  圖表16：2019年---產業園區區域分布結構圖單位： %
 
  圖表17：截至2019年中國主要產業園區發展情況
 
  圖表18：2017-2019年國內主要園區開發企業經營情況單位：億元，%
 
  圖表19：物流園區土地價格情況單位：%
 
  圖表20：2019年國內主要園區物業租金情況分析
 
  圖表21：國內園區的總體規劃分析
 
  圖表22：國內物流園區土地使用價格情況
 
  圖表23：園區投資運營一體化盈利方式分析
 
  圖表24：全國物流園區主要收入來源調查情況單位：%
 
  圖表25：各類園區經濟效益和增長潛力分析
 
  圖表26：單一定位策略
 
  圖表27：中國醫藥城建設現狀單位：家，個，人
 
  圖表28：泰州中國醫藥城相關扶持政策
 
  圖表29：組合定位策略圖
 
  圖表30：上海市張江---園區產業相關的優惠政策
 
  圖表31：上海市張江---園區高新產業發展現狀分析
 
  圖表32：利基市場定位圖
 
  圖表33：遼寧車生產基地園區政策
 
  圖表34：遼寧車生產基地園區服務平臺簡介
 
  圖表35：園區開發商商業模式中的通用關鍵資源
 
  圖表36：北京科技園土地一級開發部分項目總投資結構表單位：%
 
  圖表37：傳統土地開發---方式評價
 
  圖表38：---類信托模式的特點
 
  圖表39：“中信?紫薇1期---資金信托計劃”流程分析
 
  圖表40：---類信托模式的特點
 
  圖表41：“中信陽光?濱江---投資---資金信托計劃”流程分析
 
  圖表42：受益權轉讓類信托模式的特點
 
  圖表43：“廣西恒大特定資產收益權流動化信托項目”流程分析
 
  圖表44：普洛斯的物流地產基金模式示意圖
 
  圖表45：普洛斯基金模式下收入結構的變化單位：%
 
  圖表46：建立綠色營銷渠道的措施
 
  圖表47：綠色***的主要手段
 
  圖表48：駐點招商的要點
 
  圖表49：物流園區制定的相關便利政策匯總
 
  圖表50：浙江永康浙商回歸創業---園為入園企業提供的---簡介
 
  圖表51：合作伙伴通用模型
 
  圖表52：華夏幸福基業股份有限公司與中國國際電視總公司戰略合作分析
 
  圖表53：華夏幸福基業股份有限公司與中國航天科工飛航技術研究院合作內容
 
  圖表54：商業模式中通用成本結構模型分析
 
  圖表55：園區土地整理成本構成
 
  圖表56：園區基礎設施建設成本構成
 
  圖表57：華夏幸福基業股份有限公司基本信息表
 
  圖表58：華夏幸福的發展歷程
 
  圖表59：華夏幸福全國布局
 
  圖表60：華夏幸福園區代表及其定位分析單位：平方公里
 
  圖表61：2017-2019年華夏幸福經營情況單位：億元，%
 
  圖表62：華夏幸福的業務模式簡圖
 
  圖表63：華夏幸福商業模式簡圖
 
  圖表64：華夏幸福一站式解決方案
 
  圖表65：華夏幸福產業新城的收入構成
 
  圖表66：華夏幸福---資源簡析
 
  圖表67：2019年華夏幸福營業收入結構圖單位：%
 
  圖表68：2019年華夏幸福的成本結構圖單位：%
 
  圖表69：普洛斯中國的發展歷程
 
  圖表70：普洛斯在中國的物流地產項目分布圖
 
  圖表71：2019年普洛斯資產情況單位：億美元，%
 
  圖表72：普洛斯的物流地產運作模式
 
  圖表73：普洛斯---資源簡析
 
  圖表74：普洛斯收入來源簡析
 
  圖表75：北京聯東---有限公司基本情況表
 
  圖表76：聯東集團發展歷程
 
  圖表77：聯東集團產品系列與價值
 
  圖表78：聯東u谷全國布局
 
  圖表79：聯東集團開發運營園區盤點
 
  圖表80：聯東集團“聚合u模式”構成
 
  圖表81：產業微笑曲線
 
  圖表82：聯東集團---能力構成
 
  圖表83：聯東集團---能力分析
 
  圖表84：聯東集團主要合作伙伴
 
  圖表85：聯東集團目標客戶及服務價值
 
  圖表86：天安數碼城運營主體基本信息簡況
 
  圖表87：天安數碼城發展歷程
 
  圖表88：天安數碼城發展戰略定位演變過程
 
  圖表89：天安數碼城產品簡介
 
  圖表90：天安數碼城項目區域分布情況單位：%
 
  圖表91：天安數碼城已建成項目占地面積情況單位：萬平方米
 
  圖表92：天安數碼城經營情況單位：家，人，個，億元
 
  圖表93：天安數碼城園區客戶服務平臺
 
  圖表94：天安數碼城---事件概覽
 
  圖表95：天安數碼城的收入來源
 
  圖表96：張江高科運營主體基本信息簡況
 
  圖表97：截至2019年9月末張江高科的產權及控制關系結構圖單位：%
 
  圖表98：張江高科發展歷程
 
  圖表99：張江---園區“一體兩翼”---
 
  圖表100：2017-2019年張江高科園區營業收入變化情況單位：萬元，%
 
  圖表101：張江高科的經營模式簡析
 
  圖表102：張江高科的定價模式簡析
 
  圖表103：張江高科園區三種物業管理模式單位：%
 
  圖表104：張江高科提供的客戶服務簡介
 
  圖表105：2019年張江高科收入渠道來源結構圖單位：萬元，%
 
  圖表106：2019年張江高科收入來源結構圖單位：萬元，%
 
  圖表107：2019年張江高科成本結構圖單位：萬元，%
 
  圖表108：陸家嘴運營主體基本信息簡況
 
  圖表109：截至2019年9月末陸家嘴的產權及控制關系結構圖單位：%
 
  圖表110：2019-2025年陸家嘴公司項目開工建設情況單位：萬元
 
  圖表111：2017-2019年陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司的收入情況單位：億元，%
 
  圖表112：2019年陸家嘴房產出租率情況單位：平方米，%，元/平方米/天，元/間/夜，元/套/月
 
  圖表113：陸家嘴項目投資情況
 
  圖表114：2019年陸家嘴收入渠道結構圖單位：萬元，%
 
  圖表115：2019年陸家嘴收入結構圖單位：萬元，%
 
  圖表116：2019年陸家嘴的成本結構圖單位：萬元，%
 
  圖表117：浦東金橋運營主體基本信息簡況
 
  圖表118：截至2019年9月末浦東金橋的產權及控制關系圖單位：%
 
  圖表119：浦東金橋園區土地開發利用情況單位：%
 
  圖表120：浦東金橋園區物業出租情況單位：%

 

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