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2019-2025年基于用戶體驗的移動終端設計與投資-分析報告

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劉洋13051511061 010-57302178
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北京市朝陽區東三環富頓大廈8層
北京亞泰中研市場部為您提供2019-2025年基于用戶體驗的移動終端設計與投資-分析報告。

  2019-2025年中國基于用戶體驗的移動終端設計與投資-分析報告
【中文價格】:文本版:6800元rmb電子版:7000元rmb文本版+電子版:7500元rmb-
【英文價格】:文本版:2800元usd電子版:2800元usd文本版+電子版:2900元usd美元
【報告格式】:印刷版/電子版(word+pdf)
【交付方式】:特快專遞/ems/e-mail
【出版日期】:亞泰新出版-發布
【交付時間】:1-2個工作日
【撰寫單位】:《亞泰中研公司》
【聯系人】:劉先生/金**
【訂購電話】:電話:010-57302159 010-57302159 傳真:010-57302159商務通:
【報告網址】:http: : http: : http:【亞洲產業研究院】:版權聲明:
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【正文目錄】:
-章 概述
-節 選題的背景及研究的意義
一、手機的發展歷程
二、手機的組成部分與功能
三、手機的ui界面
第二節 基于用戶體驗的產品設計
第三節 主要內容和技亞泰術線
一、研究內容
二、技亞泰術線
三、預期結果
第二章 基于用戶體驗的設計方概述
-節 體驗的概念
第二節 體驗設計的概念
第三節 體驗設計的產生背景及原因
第(4)節 用戶體驗設計原則及目標
第五節 國外體驗設計的發展狀況
第六節 用戶體驗數據的構成
第七節 產品設計發展趨勢
第三章 手機設計中的基本要素與數據分析
-節 手機設計的基本要素
第二節 產品體驗設計中的數據采集
第(4)章 手機設計的基本流程
-節 手機公司的基本組成部門
第二節 傳統的手機產品研發過程
第三節 基于用戶體驗的手機產品研發流程
第五章 手機設計方案列舉
-節 手機產品市場分析與方案展示
一、市場分析
二、手機產品方案展示
第二節 基于不同用戶群體的手機產品體驗分析
第六章 結論及展望
-節 結論
第二節 展望
ⅱ用戶體驗和對移動終端的影響
-章 概述
-節 研究背景
一、移動互聯網以及用戶的發展
二、移動互聯網發展-機終端的影響
三、移動互聯網手機終端市場的競爭格亞泰局
第二節 研究現狀
一、移動互聯網手機終端的發展與營銷方面
二、消費者行為理論方面
第三節 理論框架
第(4)節 研究方以及-點
第二章 消費者的理論基礎
-節 消費者價值模型
一、價值理論
二、價值的應用
第二節 消費體驗理論
一、消費體驗的概念
二、消費體驗的維度
第三節 風險理論
一、風險的涵義
二、風險的分類和影響因素
第(4)節 徑依賴理論
一、徑依賴理論概述
二、徑依賴理論的新發展
第三章 移動互聯網用戶手機終端選擇研究分析
-節 影響移動互聯網用戶選擇手機終端的因素分析
一、消費者特征的影響
二、商品特征的影響
三、消費體驗的影響
(4)、風險的影響
五、徑依賴的影響
第二節 消費者選擇移動互聯網手機終端的模型提出
一、對消費者價值模型的討論
二、研究變量的定義與測量維度
第三節 研究*jia設
一、基于消費者價值模型的相關*jia設
二、基于徑依賴理論的相關*jia設
三、模型的提出
第(4)章 移動互聯網用戶手機終端選擇研究設計
-節 問卷的設計
第二節 問卷的基本信息統計
一、用戶基本信息的描述性統計
二、指標的象征性分析
第五章 研究結果分析
-節 問卷信度和效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二節 模型*jia設檢驗分析
一、模型驗證
二、結果討論
第六章 結論與展望
-節 研究結論
一、各個變量之間的關系
二、營銷
第二節 研究的不足之處以及進一步研究的方向
一、研究的不足之處
二、進一步研究的方向
ⅲ移動運營商用戶體驗管理研究
-章 概述
-節 研究背景介紹
一、體驗經濟時代,客戶需求層次提升
二、當前客戶管理弊端要求實現客戶管理的轉變
第二節 主要理論與研究方
一、“大產品”層次模型
二、“用戶終生體驗”模型
三、主要
(4)、研究框架
第二章 用戶體驗在我國的發展現狀
-節 用戶體驗內涵
一、體驗的定義
二、電信服務客戶體驗定義
第二節 我國用戶體驗發展現狀概要
第三節 從業人員與主要參與者
第(4)節 用戶體驗在電信產業中的應用現狀
第五節 電-戶體驗案例分析
第三章 電信運營商用戶體驗管理
-節 電-戶體驗特征研究
一、用戶體驗的分析層級
二、用戶體驗的階段
三、移動產品用戶體驗特征
第二節 用戶體驗管理思
一、規劃并制定電信運營商用戶體驗管理流程
二、用戶體驗規范體系的建立
第三節 電信運營商的用戶體驗管理內容
一、新產品/業務研發用戶體驗管理
二、已有產品/業務用戶體驗-與-
三、信息化應用業務平臺用戶體驗管理
(4)、運營商終端定制用戶體驗的合作管理
ⅳ運營商用戶體驗分析
運營商3g開展體驗營銷
運營商3g業務體驗發展
圖表目錄:部分
圖表:松驗中心
圖表:松下lx-3數碼相機
圖表:thinkpad用戶體驗中心
圖表:結構化問卷截圖
圖表:基于用戶體驗數據搜集的產品設計流程
圖表:女性系列手機方案1
圖表:女性系列手機方案2
圖表:商務系列手機方案1
圖表:商務系列手機方案2
圖表:商務系列手機方案3
圖表:老人系列手機方案
圖表:音樂系列手機方案
圖表:拍照系列手機方案
圖表:綜合yule手機方案
圖表:本研究的理論框架
圖表:基于不同角度價值的相關研究
圖表:消費者價值模型
圖表:消費體驗觀點所涵蓋的4es
圖表:心流體驗圖
圖表:消費者價值模型因素關系
圖表:對消費者價值模型的討論
圖表:消費體驗的測量問題
圖表:風險的測量問題
圖表:徑依賴的測量問題
圖表:商品特征的測量問題
圖表:價值的測量問題拼
圖表:購買意向的測量問題
圖表:基于消費者價值模型的*jia設
圖表:基于徑依賴理論的*jia設
圖表:消費者選擇移動互聯網手機影響因素模型
圖表:用戶的基本信息統計
圖表:各指標的象征性得分
圖表:cronbach`sa信度標準
圖表:消費體驗的信度分析
圖表:風險的信度分析
圖表:徑依賴的信度分析
圖表:商品特征的信度分析
圖表:價值的信度分析
圖表:價值的信度分析
圖表:驗證性因子分析結果
圖表:結構模型擬合指數
圖表:模型的徑系數
圖表:各個變量之間的--
圖表:研究*jia設檢驗結果
圖表:修正后的模型
圖表:產品導向的設計
圖表:用戶導向的設計
圖表:基于用戶體驗的設計
圖表:客戶電信需求體驗層次變化
圖表:大產品層次模型
圖表:“用戶體驗”模型
圖表:用戶體驗研究與實踐主要參與者
圖表:號薄管家業務用戶體驗狀況
圖表:用戶體驗的分析層級
圖表:電信產業用戶需求變化
圖表:用戶體驗階段與用戶終生體驗模型的對應關系
圖表:大產品層次模型與產品特征的關系
圖表:移動產品的終端特征和網絡特征
圖表:電信運營商運營發展階段
圖表:電信運營商用戶體驗宏觀管理流程
圖表:制定規范流程細化
圖表:評測業務流程細化
圖表:方向流程細化
圖表:用戶體驗評測體系建構框
圖表:產品特征與體驗內容的對應關系
圖表:體驗階段與體驗內容的對應關系
圖表:移動通信產品的用戶體驗評測一級指標
圖表:彩-戶體驗評測指標
圖表:基于用戶體驗的新產品研發流程
圖表:用戶體驗評測方分類
圖表:各產品階段可用性評測方
圖表:用戶測試的實施流程
圖表:-評估的實施流程
圖表:定制終端的用戶體驗合作管理的模式
圖表:略……
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