徐州市格沃營銷策劃有限公司為您提供徐州一日團建活動單位拓展訓練。我國自古以來,就有“一個好漢三個幫”的說法。以史為鑒可以知興替!在楚漢爭霸中,西楚---獨臂英雄終抵擋不住二流子劉邦的三駕馬車蕭何、韓信、張良,痛失大好局勢。因此,現階段全球興盛流行的現代企業管理中的重要分支:團隊建設,不是新課題,屬于老生常談。雖然如此,現階段我國的企業管理在團隊建設方面存在諸多問題,團隊建設薄弱是個不爭的事實。即使如此,我也不想把過多的筆墨放在團隊建設的原理、方法等常規性的內容上,我著重要強調團隊的---性。
實現---的團隊建設,要充分理解團隊建設的目標。首先,團隊的目標必須是具體、可行的,它能適應社會潮流,---,通過努力能夠實現的。其次,團隊的目標必須是有利可圖的,它能---整個團隊義無反顧地、不遺余力地選擇捷徑朝目標前進。再次,團隊的長遠目標必須是可分解的。根據團隊的不同,目標可分為短期、中期、長期目標。對于公司的大團隊來說,它的目標應該為長期的目標;而對于項目部的小團隊來說,它的目標應為短期目標。長期目標應可分解成階段目標,也可以說成中期、短期目標,從而增加過程中的成就感,減少實現長期目標的疲勞感。比如,公司的五年規劃應該屬于中期目標,而年計劃可以理解成短期目標。
實現---的團隊建設,要讓每個成員真正加入到團隊來。現階段,隨著---對人才流動政策的放松,人才流動成為一件很自然的事情,而且也使大家看到一個不爭的事實,合理的人才流動將促進企業和個人的發展。如何來理解人才流動與團隊建設的矛盾呢,如何避免出現“身在曹營,心在漢”的員工呢?我覺得“做---和尚,撞好---鐘”可以解決這個矛盾。讓處在團隊的每位成員只要在其位就能真正謀其職。從以下幾方面可以把這方面做好。
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